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并购的核心是以人为本

聚焦股权投资的 清科投资研修院 2022-01-19


产业投资并购的发展逻辑与模式选择


传统定义的并购投资指:杠杆收购(leveraged buyout,“LBO”)。它提高了股权收益率,但也提高了企业风险,是一个刀尖上的游戏。杠杆并购型股权投资的回报来源主要有两种,一是运营效率提升,二是杠杆/分红/资本重组。

站在并购视角去投资是非常有益的,我们称之为并购式的投资或者投行式的投资,可能最后还是作为一个财务投资人,但是投资的视角以及投资逻辑的起点是站在并购的角度。在投资策略方面,产业并购投资策略主要包括生意、环境、人、组织四个维度,重点需要聚焦具有长期持续的结构性竞争优势、投资回报卓越的业务模式。

存量市场VS增量市场

存量改造:在存量时代,谁「好」谁大。

增量供给:在增量时代,谁「快」谁大。

在增量时代大家都是比谁快,越快越好。从供给和需求的几个角度来看,第一阶段是需求爆发,供给扩张;第二阶段需求放缓,供给快速扩张;第三阶段需求继续放缓,供给出现停滞。原则上中国最大的、最先出现的机会都是在『增量品类』,即使在一个存量品类中也会有增量细分品类的机会。


并购投资的三大能力和三种战术


投资需要打造三大核心能力:低成本反周期捕捉产业成长机会的能力持续优化提升被投资企业管理水平的能力对接优质资本和多层次资本市场的能力。其中最重要的是投资和融资,投资实际上是一个时点的问题,而融资是实力的问题,能不能在关键时刻出手而且能够给企业提供需要的资金非常关键。
同时,投资还需要具备三种战术:首先,要在行业低潮和经济危机中挑选好企业;其次,要重点关注运营和投资两种成本优势;第三,要运用PE和PB工具,回归常识去投资
作为一个投资机构必须有长期追求,要做规模与时间的朋友。一个并购式的投资并不是要真正把企业buyout才是并购式投资,因为会有很多限制:人才的限制,资金的限制以及杠杆的限制等,要做并购式投资的核心是并购式的视角,真正把它作为一个自己拥有的企业,作为一个owner。

产业投资并购的核心关注点


对于产业并购的核心关注点,最重要的是关注企业家的四个需求:即帮助企业家增持、减持股份助力企业做大做强设计有效的激励考核机制
并购式投资一定要站在企业家的角度去看待问题,这是一个并购式投资最核心的切入点,只有了解需求才能更好的投资。魔鬼往往都在细节当中,如果一定要说一个核心关注点,那么这个核心关注点就是人。
对于助力企业开展投资并购的资产管理机构而言,必须具备专业的咨询顾问服务、全方位资源整合、平衡各方利益安排、巧妙设计交易架构、多渠道融资服务等五大服务能力。
这个世界上唯一不变的就是变化,不能单纯的去看一个东西。做投资也一样,不可能每家机构都成为头部,市场那么大,每家投资机构都能成为最好的自己,成为最有特色的自己。

本文观点节选自清科投资研修院第8期(总第43期)主题培训,由天堂硅谷管理合伙人兼并购事业部总经理蔡晓非先生分享的《产业投资策略与产业并购机遇》课程内容。

蔡晓非

天堂硅谷管理合伙人兼并购事业部总经理

蔡晓非先生是上海财经大学工商管理硕士,现任天堂硅谷资产管理集团有限公司管理合伙人, 兼任并购事业部总经理。历任广发银行杭州分行,资金部、研究发展部、计划财务部、办公室、公司银行部副总经理,天堂硅谷基金产品部总监、权益投资部高级合伙人。

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