查看原文
其他

韧性成长 聚力同行 | 植德2024新年致辞

与你共赴2024的 北京植德律师事务所 2024-01-02


亲爱的植德家人们、朋友们:

 

岁序更新,一元复始。植德管委会谨向全体同事、家属、合作伙伴及给予我们支持与关爱的各界朋友致以真诚的感谢,并祝愿大家新年快乐、皆得所愿!

 

辞旧迎新之际,我们一起回首来路、展望未来。


从乌卡时代到巴尼时代

上世纪80年代起,“乌卡时代(VUCA)”被广泛提及,用以描述世界呈现的不稳定(Volatility)、不确定(Uncertainty)、复杂(Complexity)且模糊(Ambiguity)的状态。

进入21世纪,“巴尼时代(BANI)”被创造,用以形容世界呈现脆弱(Brittle)、焦虑(Anxious)、非线性(Non-linear)和不可知(Incomprehensible)的特点。

2023年,乌卡时代与巴尼时代所描绘的世界,似乎是我们真实感受的写照。外部环境的错综复杂,地产行业、互联网行业、金融行业、投资行业所遇到的困难,律所传统的组织管理模式遇到的挑战,以AIGC为代表的新一代人工智能的颠覆性影响,全球地缘政治博弈的持续,和平威胁甚至局部战争的持续或发生,向我们渐次展开了种种不确定性。


植德的变与不变

不确定,是过往的认知无法解释当下的挑战,过往的经验不能解决当下的问题。危中求机,要在“不确定”中分清哪些是已经证明、可以掌握的规律和经验,不断发扬与坚持;哪些是尚未解决、亟需应对的问题和挑战,不断研究与实践。


2023年,植德在仍然充满不确定的大环境下,继续努力建设与打造一个可以穿越周期的、能够为植德全体家人与朋友提供确定性与依靠的“植德命运共同体”。这过程中,我们有“守正”,也有“创新”,有“求变”,也有“不变”。


1.继续推动有方向、有质量的适度规模化,始终以打造“有温度的大品牌”为目标与原则


2023年,植德的合伙人、律师与事业伙伴队伍继续发展壮大,达到了150位合伙人、600多位同事;先后正式获批设立了香港、杭州、青岛、成都四家办公室,实现了全国9家办公室的布局。


在设立新办公室过程中,不变的是,所有办公室均直投直营并统一管理,坚持“公司制、一体化”的方向不动摇;严格把控人才质量、业务质量与风控质量,坚持有质量的规模化;按照区域合理布局的原则设立,坚持适度规模化。


在设立新办公室的过程中,不变的是,我们不断检视设立新办公室是否:(1)有助于为客户提供更高质量的法律服务及覆盖面更广的服务网络;(2)有助于发挥政策与市场优势、积累地域资源;(3)有助于促进合伙人之间进行专业协同与资源整合;(4)有助于提高植德整体的品牌建设与抗风险能力。


为客户提供更好的服务体验及为合伙人展业提供覆盖全国的网络支持,是事务所各地办公室布局不变的初心。

2.继续增强抗周期的业务实力,重点打造差异化行业标签


2023年,随着有针对性地补全或补强,植德7大部门13个业务领域的合伙人阵容已较去年更加完整科学。其中,争议解决、破产重整、不动产等业务领域的发展尤其快速。生命科学与医疗健康、新能源与新材料、电商物流与贸易、人工智能与数字经济、电信芯片与物联网等行业委员会扎根并深挖自身行业,与行业内的组织逐渐形成了良性生态。结合人工智能AIGC等热点,植德打造了一系列前瞻性的法律服务产品。


在业务发展过程中,不变的是,合伙人须聚焦主业,执行专业化分工的“一主二辅”制度,形成核心竞争力;基于合作保障制度,积极构建合伙人公平合理、信赖互利的内部合作制度,共同提升每位合伙人的获得感。集结全所跨部门、跨办公室最精专的力量,为客户提供一站式的综合法律服务,是植德对客户始终不变的服务承诺。


3.设立执委会与专职CEO,进一步提升组织管理能力


2023年,出于日益繁重与复杂的管理需要,植德在管理委员会的基础上增设执行委员会,并任命专职CEO(首席执行合伙人),由其与专职CSO(首席战略合伙人)、专职COO(首席运营合伙人)共同组成执委会班子。深刻了解律师行业的三位专职管理合伙人专注于律所管理,着力解决兼职管理与义务管理的投入度问题、义务管理合伙人既是裁判员又是运动员的矛盾、管理最后一公里难落地的问题,并为未来的管理代际传承打下基础。


在组织建设过程中,不变的是,植德始终坚持“整体优秀、代代优秀”的理念。在《核心理念与制度》中,植德已经意识到,必须依靠整体优秀来支撑事务所的可持续发展,事务所的发展与前途不能过度依赖极少数合伙人。


4.重视社会责任,加强组织温暖与人才培养


2023年,在党建引领所建的基本原则下,植德积极承担社会责任,继续加强文化建设和人才培养。社会责任方面,植德举办了“青年法律人才加速营”公益培训;走进全国14所高校开展公益职业发展规划课程;前往安徽金寨植德律师希望学校开展两届支教活动;参加弘慧十五周年庆,捐献总价值20万元的公益法律服务包,并共募集善款60多万元。组织文化方面,各地办公室、各个业务部门组织了形式多样的团建与交流会,聆听律师同事的心声,促进彼此沟通、感情交流;培训上进一步完善内部E-learning线上学习平台,并搭建了对外学习平台,免费开放给企业法务、在校学生及毕业三年内的青年律师学习;在原有律师培训体系之上,举办了首期事业伙伴主管培训营。


在社会责任与人才培养建设中,不变的是,植德始终坚守友爱、奉献、担当的植德文化基因,始终坚持“相信年轻人、成就年轻人、依靠年轻人”的人才观,珍视同事之间平等、透明、友好的氛围,注重保持并继续加强有责任、有担当、充满活力与朝气的律所文化。


2023年,即便面临千难万险和重重压力,植德实现了人员规模和创收业绩的增长,这与每一位植德人的辛勤付出分不开。


在此,植德管委会向每一位植德人道一声:感恩有你!


韧性成长 聚力同行

新的一年,植德将重点关注韧性发展与聚力,着力于将现有各个办公室做大做强,促进全国办公室的资源深挖与服务协同;进一步深耕客户所处的行业,联合研发更多有先发优势、交叉复合的法律服务产品,满足客户多层次的业务需求;进一步提升组织运行的效率,加强数字化工具的使用;进一步加强全所合伙人、律师、事业伙伴的凝聚力,吸引更多认同公司制一体化与植德价值观的伙伴加入,打造一个彼此欣赏、彼此协作的植德命运共同体。


植德将通过韧性发展与聚力来增强事务所抵抗风险的能力,让每一位植德人一起安心、放心、开心地在植德工作。


越是艰难的时刻,越需要相信“相信的力量”。从纵向看,相信长期战略、自我耕耘的确定性,在大环境下行的情况下,实现自身小环境的逆势增长、持续向上;从横向看,相信内部包容协作的确定性,与志同道合的同行者一起抱团合作、共克时艰。


竞争是常态,但我们足够专业;韧性发展,所以从不害怕竞争。

挑战会继续,但我们足够团结;凝心聚力,所以定能赢得挑战。


一个人走得快,一群人才走得远。聚力同行,山海可平,梦想终将实现。


祝福全体植德家人们和朋友们:身体健康,新年快乐!  



植德管委会

2023年12月31日





继续滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存