《经济战疫·云起》

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情，重挫世界经济，也让绝大多数中国企业的经营生产按下了“暂停键”。危——相当数量的企业宣布倒闭；机——不少企业显现更强大的对抗突发事件的能力，云办公、云医疗、云教育等兴起，逆势生长出新型经济模式。复工复产，新经济布局，既关乎民生福祉、企业前景，更牵系社会的稳定和经济发展的长远大局。

在全国两会即将召开之际，5月6日起，央视网推出两会特别策划先导篇《经济战疫·云起》，通过“云连线”企业掌舵人和财经评论员，彰显中国企业硬核底气，唱响了中国经济光明论，鼓舞士气，提振信心。

突发公共事件中，特别是当“中国经济崩溃论”甚嚣尘上之时，央视网以中央媒体的责任担当主动出击，制作第一季《经济战疫·复工》（3月12日起播出）和第二季《经济战疫·云起》（5月6日起播出），间隔一个多月陆续播出，有体量和规模。

由央视网制作，主持人有央视财经频道资深主持经历，权威性和品牌性兼备，构建了大众对央视网作为央媒的信任，提升了央媒的公信力、影响力。节目以“云访谈”的方式呈现，每期连线不同的企业代表和经济学家，有力引导舆论，为“双战双胜”提振信心、凝聚共识，高度体现了网生内容的快速反映，也展示出央视网内容原创在多领域、多类型布局的发展态势。

这组节目模式创新，是以主持人在演播室“云采访”连线企业家和财经评论员+企业生产小片为基本形式的快捷模式，适应隔离状态下的快速反应。那么如何讲好中国故事，就必须要在采访深度上下功夫。导演组提前设计好问题，财经频道著名主持人周运现场临时发挥出色。

见深度：直击中国企业的责任担当和硬核底气，直接揭秘中国企业“逆生长”和新经济布局。

见温情：如问在疫情下不裁员还招员，董明珠道出了“吃亏精神”。问出了新东方在疫情下亏数十亿后俞敏洪为何仍给老师涨工资：一是疫情防控期间老师网上施教十分辛苦，凸显老师的重要性；二是企业有现金储备。

见真章：如疫情造成的交通阻断和运输不畅，猪肉紧张。问出刘永好的心声：“我们是养猪人，我们是大企业，我们应该有担当，所以说我们就提出用最快的速度来扩大养殖的规模，来弥补市场的不足。” 问出了新希望集团如何打破封锁给市民提供充足猪肉的好故事。

3. 拓展点评样板，抓要点，见视野，展宽度

财经评论员的设置不落窠臼，不拘一格，该节目邀请的财经评论员王冠，针对企业的典型做法，能够准确提炼出高度和普遍意义。

如格力面对突发疫情，打破新产品研发和上市需要十多个月甚至数年的周期，仅用不到三十天，就把能消杀新冠肺炎病毒的空气净化器从研发到量产到上市。

评论认为，格力的创新是一种习惯，是持之以恒的一种基因。并以国际视野比较了三星原是卖咸鱼干卖水果的，后来发展到手机、电脑著名大企业。他说，“不能用传统思维认为格力只做空调，企业随着市场需要在不断变化，不变的是企业这种勇于创新、跟上时代和危中求机的这样一种拼搏精神”。由于点评到位，提升了节目的宽度、看点和启发性。

4. 深层联动融媒，矩阵发力

《经济战疫》系列节目是网络媒体与新媒体融合的又一次全新尝试，碰撞出“惊艳”的效果。

同时，对节目进行了多维度的新媒体传播，制作了小视频、图文等新媒体产品。此外，节目衍生出来的相关话题与热搜也频频登上抖音、快手、新浪、今日头条等榜首，成为疫情防控期间关于复工复产最受关注的信息源头与关注热点。

央视网积极作为，围绕中心，服务大局，推出的十集节目，深度聚焦复工复产企业一线，深度采访企业家，彰显出中国企业的在“双抗双胜”中的责任与担当，展现中国战胜疫情背后的硬核底气，展现复工复产的火热图景，彰显了中国力量，并探索出中国经济怎么干，变压力为动力、善于化危为机的新经济布局，极大鼓舞了广大干部群众的信心，为稳固经济社会良好发展势头、实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的目标任务，营造良好舆论氛围。

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