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如何用有限的预算撬动IT创新? | 红杉汇内参
1. 确定预算的优先次序
2. 充分利用合作的力量
3. 奖励合作伙伴和团队成员
4. 在提高技能和研究方面投入时间
案例一:用极少的预算完成数字化转型
案例二:通过内部开发加快创新
案例三:开放源码救场
低成本创新的隐藏好处
对于IT部门管理者个人来说,这样的创新经历,将会为他们打通整个行业的资源,增进组织对他们的信任,甚至会改变他们的职业生涯。
小贴士
益普索(Ipsos)去年底发布的一份全球调查报告显示,七成的受访者倾向于购买反映他们个人价值观的品牌。德勤同期发布的报告称,目前ESG的影响是“结构性的”,数字时代下,消费者与投资者正在推动企业更具体和透明地解决ESG问题,他们正越来越多地把钱投入到他们认为价值所在的地方。
酒店和食品服务行业的企业正在利用新技术优化ESG,部分方法也可以应用到其他行业,让我们一起来看看。
用数据武装客户——建立品牌忠诚度越来越多的品牌通过产品包装上的二维码或其他数字识别形式与消费者分享ESG相关数据。买家使用移动设备扫描这些代码,就能发现产品的产地、成分,以及每种成分在供应链上的停留地点。这些代码可能在未来提供更多的信息,从产品是否(以及如何)经过测试,到运输过程中的温度,以及是否有相关的召回事件。
多项调查显示,消费者对符合他们要求并能解决问题的品牌更忠诚,特别是他们想要清楚了解产品中有什么、整个公司是什么。企业必须适应这类日益增长的需求。
质量管理是关键▨ 跟踪和持续更新有关成分、配方、包装和标签的最新信息;▨ 审查和监督你的供应商,包括供应商的供应商;▨ 保持采购记录的可追溯性和供应商文件的准确性;▨ 对自己和供应商的合规性保持关注:可采用二次或三方审计,以及自我评估;▨ 从产品的采购到服务和销售,优先考虑产品的安全、质量和一致性;▨ 迅速解决不符合要求的服务与产品的相关问题,并及时实施纠正和预防措施;▨ 制定产品召回计划,以加快识别和解决质量事故。
要有效地执行这些原则,企业需要现代的解决方案。不仅是电子表格和孤立的软件系统等传统方法,企业要利用更集成、更敏捷的方法正在走向前沿,要利用数据驱动决策。采用为智能、全面的ESG项目提供动力的工具和技术,将有助于企业推动品牌亲和力和业务增长。
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