12月11日消息，阅文集团（以下简称“阅文”）发布《有关收购资产之关联交易》公告，将以6亿元价格收购腾讯动漫资产，包括APP平台资产、动画项目、影视项目和米橙子90%股权。

消息公布后，引发了文娱从业者热烈讨论。

今日港股开盘，阅文集团股价28.7港元，涨7.29%，截至收盘，报收30.25，股价涨幅达13.08%。而腾讯控股开盘微跌，随后回升，截至收盘，涨+1.37%，至311.4港元。从资本市场反馈来看，此收购对于腾讯和阅文是大利好，大家对于此收购是积极看多的。

从业者却对此反馈不一。有人认为，此举会让原创漫画彻底沦为代工，而有些人则认为，这是左手倒右手，阅文给自己瘦了身。

有人注意到阅文6亿收购腾讯动漫，和2021年B站6亿收购有妖气的金额一模一样。（B站6亿收购有妖气！B支付来了！B站国创发布会刷屏热搜！小破站玩的大布局？！）2021年11月19日，奥飞娱乐股份有限公司（以下简称奥飞）发布公告，将旗下的有妖气原创漫画平台100%股权，以人民币6亿元价格，出售给上海幻电信息科技有限公司（B站）。

腾讯动漫和有妖气是一个价，价值对等，笔者看来，这肯定是刻意为之而非偶然巧合。只不过收购腾讯动漫的是以网文为主的平台阅文，而收购有妖气的视频平台B站，众所周知，视频赛道上腾讯视频和B站每年都在为国漫发力，为何腾讯动漫卖身的是阅文，为何会产生如此微妙的差异呢？

笔者认为，解读这一命题，不仅可以了解阅文的发展和未来之路，也能看到文漫融合新趋势。

阅文越来越多参与腾讯文娱扩张战略

阅文战略的改变，源自于这五人的出走。

笔者要提到一段不算久远，但大家都可能淡忘的往事。

2020年4月27日，阅文集团宣布管理团队调整：联席首席执行官吴文辉先生和梁晓东先生、总裁商学松先生、高级副总裁林庭锋先生等部分高管团队成员“荣退”，辞任目前管理职务。

彼时，网文领域免费阅读开始兴起，而吴文辉是付费阅读的坚定支持者，当时传言吴文辉不愿意搞免费阅读，与腾讯产生矛盾，因而愤而出走。而今回看，原因并非如此，免费和付费只是表现，包括阅文旗下的几个网络文学平台付费模式并无大改变，免费阅读也只是出新的平台试水而已。原因更多地是“阅文要扩张版图，涉足更多业务，打造商业帝国；而吴文辉团队更专注于网络文学本身的耕耘。”

2021年第四季度及全年业绩公告后，阅文集团总裁侯晓楠在财报发布后的电话会议中表示，无论付费还是免费，在线阅读的商业模式是多样的，最重要的还是内容质量和IP衍生的深度挖掘。这也证实了，当初的免费付费之争绝非核心要义。

吴文辉被称为“网文之父”，网名黑暗之心，网络文学奠基人之—，网络文学商业模式、运行体系、版权拓展机制创立者，国内网络文学领先门户网站起点中文网创始人之一。起点中文网（以下简称“起点”）于2002年正式成立，并于第二年就推出了“VIP付费会员”制度，开辟了网络文学的商业化之路。

这是吴文辉的第二次出走。第一次发生在2013年，作为起点中文网创始人的吴文辉同样是带着创始团队共同离开了盛大文学。

起点中文网在2004年被盛大网络收购，成为其全资子公司，吴文辉成为盛大文学总裁，此后因内部矛盾，起点创始团队集体出走，创办“创世中文网”，携手腾讯文学，吴文辉出任腾讯文学CEO。2015年，腾讯文学收购盛大文学，双方合并为阅文集团，吴文辉担任集团的联席CEO。这可以说是一次成功的“复仇”。

这两次出走，吴文辉和他的核心高管团队都共同进退，这在网络文学界传为美谈。

吴文辉出走之后，腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武接任阅文集团CEO。

程武曾在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，希望打造2.0版阅文，推动其从“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台”，向“更强的文学内容生态”升级，“不仅仅是战略和业务的调整，更多的是组织和文化的升级和转型”。程武告诉每经记者，他期待能打造出“文化内容娱乐产业的集团军”。会坚持长期主义，尊重IP价值的长线内容布局，通过好的业务表现，用实际业绩为资本市场的长期表现打下更好的基础，而“腾讯对阅文的转化来日方长，不争朝夕”。

程武三年任期内，“大阅文”是中心战略，“三驾马车”又是大阅文战略的关键。腾讯系“三驾马车”腾讯影业、新丽传媒、阅文影视深度整合，优势互补，互相打通，构建腾讯新文创生态。

这一阶段，“三驾马车”推出了《庆余年》《赘婿》《雪中悍刀行》《人世间》等多部IP改编作品，其中不乏爆款。

《赘婿》就是由“三驾马车”的协同完成的，《赘婿》从开机到上线只用了八个月，相对于一般惯例杀青后1年左右才能上线的古装，这已经是非常快的。

而今，腾讯对于阅文IP的开发速度与效率又提升了。最新的剧集《大奉打更人》已经杀青，要知道这部小说2021年8月才完结的，而今剧集竟然已经拍好了，而动漫也即将上线。这说明，腾讯内部的协同效率又进一步提升了。

自2022年开始，阅文淘汰“三驾马车”相关话术。2022年2月，腾讯调整内容板块布局，腾讯影业主体部分从PCG被调整进入CDG（企业发展事业群），调整后腾讯影业将重点聚焦时代旋律作品开发，原有的IP影视化开发将交由新丽传媒、阅文影视、腾讯动漫负责。这一举措实际上拆分了“三驾马车”。

腾讯的资本化运作也越来越密集。仅从动漫领域来说，入股玄机科技、视美影业、动漫堂、铸梦动画、云图动漫、艺画开天、猫猫家、黑岩网络等，据不完全统计，已有23家动漫内容公司有腾讯入股。

阅文更是成为了腾讯收购的主力军。如阅文收购了彩色铅笔和谜谭动画两家动画制作公司，成为福煦影视、阅动文化、A4漫业、泛娱信息、唯道科技、娃娃鱼动画、未天文化、噼咔噼、音熊联萌等公司的大股东。未天文化是网文大神天蚕土豆创立的企业。

从2023到2024的腾讯国创片单来看，阅文直接参与了其中的15部，而阅文参股的公司，彩色铅笔参与了8部，福煦影视参与了《全职法师特别篇之神秘委托》《星辰变6》《完美世界》《天道图书馆》《从红月开始》5部阅文作品改编，娃娃鱼动画参与《全球高武》、未天参与《元尊》。

阅文与腾讯动漫的“三百部网文漫改计划”进度已经超出预期，阅文收购腾讯动漫，则让更多优质IP加入自己的内容库，其中包括《一人之下》《狐妖小红娘》等多个头部IP。

腾讯动漫归入，也是资本化的必然，阅文独立上市，为腾讯瘦身，如果并入腾讯视频，则明显是增肥负重。

2023年9月30日，腾讯动漫这些资产的账面值为4.42亿元；截至2021年及2022年12月31日的两个年度中，该资产的除税前净亏损分别为1.9亿元、1.11亿元。

腾讯视频2022年全年收入超百亿元，并从当年10月起开始了盈利。腾讯视频盈利并非能力增强或者业务的显著增长，更多是因为降本增效带来的，如果此时再进行并购，则会让腾讯视频盈利受阻。

2022年，阅文总营收下降12%至76.3亿元；非国际财务报告准则下（Non-IFRS）的归母净利润为13.5亿元，同比增长9.6%。2023年上半年，阅文实现营收32.83亿元，同比下降19.7%；Non-IFRS归母净利润6.03亿元，同比下降9.4%。分业务来看，上半年在线业务收入20.39亿元，同比下降11.6%；版权运营及其他业务收入12.44亿元，同比下降30.1%。

虽然阅文营收和利润双降，但阅文已经是腾讯文娱领域最优质的资产了，腾讯动漫归入阅文，从资本化角度，可以说是最明智的选择。而阅文集团独立上市，融资渠道畅通，也给并购等资本化操作带来更大的空间。

另一方面，营收增长受阻，阅文也急需寻找突破口，并购腾讯动漫，减少内部的沟通和流程成本，挖掘更多IP价值，也是耽误之急。别说都是腾讯一家子那样的话，小编听说过一个真实的故事，有位财经大佬的女儿想要一个靓号QQ，可就这么一件小事，腾讯内部竟无人可审批，最后还是马化腾拍板定的。大公司流程复杂，阅文并购腾讯动漫，显然不是内部消化那么简单。

阅文影业也在不断加强布局，未来腾讯影业、屡次上市失败的新丽传媒会不会并入阅文影业呢？如果影业和传媒需要输血，产业重新整合，这样的概率是不小的。

动漫越来越卷

AI赋能量产

腾讯动漫被收购后，文漫融合的速度将会加快。之前我们提到的《大奉打更人》就是例证。

除了腾讯平台，其他平台的IP影视化也明显提速了。比如，爱奇艺将开发《观鹤笔记》，这部小说2021年10月完结，发酵走红是在2022年，也是在2022年签约影视改编，目前影视已开启选角。

再来说说动漫，动漫的更新可以视作文漫融合最表面的表现，早就卷起来了。由玄机公司负责制作的、改编自唐家三少同名小说的《斗罗大陆》，周周不断更。原作小说，除了唐家三少为了纪念夫人去世断更之外，也从未有断更。

五年不是终点，《斗罗大陆》十城点映掀起粉丝情怀狂潮

以2023年9月为例，若鸿文化在播作品有9部，部部实现每周双更，周一到周日七天共更新18集；一周下来近100分钟的产能已经接近多数3D动画公司1-3个月的量。当然，若鸿文化为何如此卷更新，一个重要原因是，创始人王泰（笔名：发飙的蜗牛）可是网络文学大神作家，当然深谙更新的重要性，如果不是受制于产能，对于网络作家而言，日更是基操。

天下武功，唯快不破。一面降本增效，一面要保质的同时，如果可以提速，对于文娱产业来说，是具有极强竞争力的。而这，也迫使全行业做出相应的步调调整。就如网络文学领域，最开始无人在意更新，当血红能日更一万的时候，其他网络作家也开始日更，日更也成为了基操。

AI赋能，将会促使文漫融合加速度。腾讯视频正在探索将AIGC技术应用于内容生产的部分环节，腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀表示，AIGC技术不是要取代人类的创造力，而是要辅助人类的创造力，让内容制作更加高效和便捷，让用户的观看体验更加极致和愉悦。

侯晓楠表示，未来，公司还计划结合AI技术赋能小说动漫化改编，以加速文字IP可视化的进程，从而进一步提升IP商业化的效率。

“以前漫画改编大概需要1年左右。在用目前的AI测试后，我们的漫改效率提升了20%左右。未来有AI辅助，完全可以做到一个人就能连载，实现半自动化创作生态。”今年7月份，侯晓楠就分享了已经试水的AI漫改和AI机翻成效。

除了提升速度，科技赋能，我们还能看到，一个趋势，动漫和短剧，都离网文更近，而非影视。

目前腾讯的短剧战略也是阅文走在前沿，而非腾讯视频。

12月5日，在第二届上海国际网络文学周开幕式上，侯晓楠发布了“短剧星河孵化计划”，推出百部IP改编、亿元基金扶持、AIGC赋能三大措施。

其中，百部IP的改编，阅文将主要通过自制、联合开发等方式进行短剧孵化。同时，通过亿元创作基金的设立，阅文希望以现金和流量扶持的方式，鼓励创作者参与改编制作、国内外发行等。

这已经是阅文第二次发布有关短剧业务的消息。今年10月，阅文也曾在官方作家服务公众号上发布“短剧剧本征集令”，面向创作者征求原创或改编剧本。如被签约，可获得1.5万至5万元的保底加最高2%的流水分账。

侯晓楠也在号召游戏公司加入阅文的IP生态链，形成更多网文领域的“原神”，由此看来，腾讯动漫加入阅文，不过是一个开始，未来会有更多的影游公司也会加入其中。

侯晓楠不止一次提到要把阅文做成IP百年老店，此时他心中应该有个清晰的对标目标，那就是迪士尼，只是未宣于口。尽管阅文与迪士尼不一样，在文学版权数量上更是领先迪士尼，但百岁迪士尼仍然是中国企业向往的。我们已经可以明确看到阅文的商业目标，把阅文做成类迪士尼的目标，这是腾讯赋予阅文的使命，中国的迪士尼，最后一定是经由阅文完成，而非腾讯自己。