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马云谈996引热议,我怎么看996?你会选择这样的公司吗?

杨小mi 遇见小mi 2020-09-06
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文/杨小米

微博/@杨小米1988


1

 

不知道从什么时候开始,我和身边的人都变得越来越忙,好像不说自己忙,就表示你是一个loser(失败者)。

 

开篇我先说一下:996是什么?


996是一种工时制度。996工作制是指早上9点上班,晚上9点下班,每天工作约11小时,每周工作6天。总工作时长大约每周66-72小时。

 

我没有想到,马云谈“996”是福报的言论,引起那么大的争议。很多读者留言,问我怎么看“996”


其实,我的观点一点都不重要,而是你能够跳出情绪,重新思考这件事,思考工作。

 

我把马云“996”两篇前后的观点进行了梳理,主要有以下几点:

 

1. 能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会


2. 我们每一个人都希望成功,都希望生活美好,都希望被尊重,你不付出超越别人的努力和时间,你怎么能够实现你想要的成功?


3. 今天的社会不缺正确的话,缺的是实话、真话、让人思考的话。面对年轻人就是面对未来,面对未来不能视而不见。


4. 找到喜欢的事,不存在996这个问题;如果不喜欢不热爱,上班每分钟都是折磨。


5. 这世界上确实有很多996,甚至007的人。不仅仅是企业家,大部分成功或有追求的艺术家、科学家、运动员、官员、政治家,基本上都是996以上的。


6. 我不为996辩护,我向奋斗者致敬。


7. 真正的996,应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。


8. 阿里人一直以来的工作生活态度:快乐工作,认真生活!

 

以上观点,你怎么看?



2

 

我看到一个观点,首先会先去了解背景


然后,问自己一个问题,我会选择996的公司吗?作为一个初创公司,我会规定公司的小伙伴996吗?

 

第一份工作,我就在一家高强度的公司。

 

大学毕业后,我在培训机构工作,一周工作6天,早晨9点到晚上6点,但一周有2天时间,要忙到晚上10点左右,因为有学生上课,我们轮流值班。

 

这份工作,法定的节假日都没有机会休息,尤其寒暑假,一个月休息2天就不错了,累得人崩溃。寒暑假结束后,会有调休,也就几天时间。

 

这份工作,我做了差不多2年,对我的成长很有帮助。


主要体现在2点:第一点,我被虐过,抗压能力非常强,养成了好的工作习惯;第二点,我主要做销售工作,在工作中,刻意练习,我的销售业绩也成为公司的TOP1。

 

这份工作之所以我没太大情绪,主要和当时的时机有关:


  • 异地恋,相当于一个人生活,有大量的时间;

  • 年轻,精力好;

  • 我特别喜欢做销售,工作中业绩又好,大老板和直接领导对我很重视;

  • 同事关系好,培训机构平常就晚上和周末忙,工作日的白天,大家还是能够一起聊天,八卦;

  • 平常有事,只要安排好工作,请假也容易。

 

如果一份工作,能够让我快速成长,刚毕业的前几年,我会选择996。但公司强制员工加班,我接受不了。

 

如果一个人内心不能真正接受这样的工作强度,仅仅靠强制,根本不可能有什么产出,加班也不过是形式。



3

 

那么,现在我的工作时长远超于996,为什么还那么开心?

 

996本身不是问题,最重要的是我们要有选择的权利。我的工作量大,是我主动选择的结果,并且能够看到显而易见的成绩。

 

我和大家分享一下,我日常的工作日程,就拿这两天来讲:

 

4月15日

7点-10点:做了一个简单早餐,写了一篇文章。

10点-11点:上瑜伽课一个小时。

这之后,我打车去公司,工作到晚上8点回家,回家后,继续看书,想选题。



4月16日

也就是现在,我正在写这篇文章,时间是早晨6:30,今天一天的行程都很满,晚上还要讲「行动变现训练营」的课,结束差不多要10点了。


我的工作时间是超过996的,但我大多时候非常喜欢,相对自由。

 

为了调养身体,我每周上2-3次瑜伽课,做2-3次调理,一般安排在上午9点之后。如果我不是老板的话,我根本不可能这么安排自己的时间。

 

出去旅行也是,我带着电脑和手机就可以办公,不仅仅是因为我的工作自由,只要写作就可以,而是因为我不需要具体执行了,公司的小伙伴帮我做这些事情了。

 

妈妈陪我一起住的时候,发现我周六、周天最忙,因为公司小伙伴休息,我要发布文章、回复留言。只要放假,我的工作量都增加。

 

大家有机会休息,获得相对自由,情绪才不会对抗



我们公司的小伙伴,天一的工作时间最长,尤其最近,一周差不多7天,每天都10个小时以上。有一天她累得想哭,我马上招人,分担她的工作。

 

为什么天一愿意加班?她是被当成合伙人培养的,我们新做的项目,她主导,做成了,成长和收益都是很大的。但这是项目的执行阶段了,前期需要思考,如果不是去年我们工作比较清闲,她也没有时间想今年的事情。


连岳老师在《说说996,自愿的心理治疗功能》一文中写到:

 

只要你有选择,公司无法禁止你离职,那么,996不过是提供一个选项,你愿意,就留下,不愿意,就离开

 

即使全行业如此,你认为他们都做错了,那你也有颠覆行业的机会,按你喜欢的工作制度成立一家公司,你更合理、更人性、更高效,那一呼百应,成功率应该很高。


你一定要告诉自己:我有选择权,我可以选择996,也可以拒绝。这点非常重要,我们这个时代,你要激发内心的主动权。


 

4

 

关于996,不是为了讨好大众,我内心的想法就是不支持


我认为我们应该跳出情绪,看这事,要不然,这可能就像一个明星热点,发发看法,就过去了。

 

我不排斥996,

我需要一个996的理由。

 

这点非常重要。同事苗苗,是我们公司最需要个人生活的小伙伴,我问她:“公司要求你996,你干不干?”

她一点面子不给地说:“不干。”

 

假如这个公司是阿里巴巴呢?

她说:“我干,但只能接受刚毕业的前五年。”

 

如果一份工作,我们知道好好奋斗,不仅仅是金钱的回报,更能让自己成长,获得未来的回报。我相信大多数人都不会拒绝。

 

可一份工作,用情怀感化,要求996,我只是贡献我的时间,没有任何成长,我干嘛还要做呢?

 

在招人的时候,我面试了一个小伙伴,工作2年了,我感觉几乎没有工作经验,她的那个岗位,一个月就6000块钱,工作很机械,每天加班到晚上9点很正常,这是两个人的工作量,公司就她一个人。

 

她能干满2年,我很服气,现在她也受不了了,工作上学不到什么东西,还没有自己的时间。

 

这也给我们提醒,996不是公司的常态,你需要选择一份值得你付出时间的工作,如果没有给你这样一个理由,就意味着它不能带来成长。


 

工作时长和产出之间,

并没有直接的因果关系。

 

我认为工作时长和产出之间,并没有直接的因果关系,更像正态分布。一定时间内,工作时间越长,产出越多,超过一定时间,产出就会下降。



现在的很多工作并不是拼时间,一个创意需要时间来想,很多灵感来自于业余时间。


据说谷歌搞创新的员工,80%的时间做本职工作, 20%的时间选一个个人感兴趣的岗位去感受,而创新大部分来自于20%的时间,因为喜欢和兴趣。

 

作为个人,我们不能只追求时间增加,而应该追求效率的提高

 

我曾和一个读者交流,她觉得自己的工作太清闲了,工作上,我建议她提高工作效率的方法,她根本不听,觉得反正有时间。


那她如果提高工作效率,哪怕在工作岗位上,时间还是自己的,可以用来看看公司其他的工作。

 

不管公司如何看,我们自己一定不能用时间定义自己的成绩,而要看工作效率、单位时间的产出,只有单位产出越高,你才更值钱,选择的主动权才会变得越大。

 

因为5月份和6月份,我都有出行计划,刘先生建议我可以多存稿,一天写几篇,他说完就笑了,这可能性显然不大。我状态好的时候,一天可以写3篇,但有时候两天写不了一篇。

 

并不是我坐在电脑前,一篇文章就产生了,我需要大量的思考,出去采访,看书输入。我相信很多工作都是如此。

 

我们一定不要被洗脑,工作时间越长,产出越多,而是有效的工作时间越长,才越有成果。


 

优化工作流程,提高工作效率。

 

天一和一个朋友交流,两个人发现,都变得更忙了,而朋友的工作量并没有增加,问题就出在,什么让我们变得越来越忙,难道真的是工作量吗?

 

我认为是工作效率,比如低效的沟通,流程混乱等等,对人消耗大,对工作成绩没有什么帮助,造成无效努力。

 

作为一家公司的管理者,我认为应该在管理上下功夫,优化工作流程,加强培训,提高工作效率,而不是简单粗暴地要求996。

 

我多次写文和大家分享我们工作上很多好用的工作方法,都是为了工作效率更高,成长更快。

 

《我教给新同事的这项工作技能,至少价值10万,工作1年相当于3年……》,我写到教给同事苗苗如何写运营流程,提高效率,现在她爱上写各种流程,并且优化,我问为什么,她说节约时间。

 

我认为公司应该做的不是一味强制996,而是要激发员工的潜能,让他有成就感,尊重你的员工,因为他们是有感情的人,不是机器

 

关于996,人民日报在《崇尚奋斗,不等于强制996》一文中,提到,人们对“美好生活”的诉求不再是温饱时期的拼命工作赚钱,而是需要有在工作之外获得更多价值,发现兴趣、陪伴家人、寻找意义。

 

没有人不懂“不劳无获”的道理,但崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班。

 

这次996,引发那么大的争议,应该是触动了我们内心的那根弦,作为新一代的年轻人,我们想要生活,想拥有选择权。

 

跳出情绪,找到真正的问题,你不想要996,你想要什么呢?这才是我们要思考的,找到真正的问题才能得到合适的解决方案。

- END -

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