重推“漫剧”，快看“视频化”社区
下为陈安妮会后接受媒体访谈的部分问答。
关于漫剧的投入、商业模式
Q: 关于这次的新产品漫剧，因为整体来讲它跟前年有一个形式很像就是动态漫画，基于这个新概念你们自己在产品层面的创新是什么？第二个基于这个形式可能在哪些方面针对漫剧做一些投入，然后它的商业化是什么？
陈：我觉得今天我其实讲过好几个漫剧跟可能传统大家理解的动态漫的区别。
第一个就是我们所有的漫剧都是竖屏的。
第二个就是我们所有的漫剧单集都在3分钟以内，甚至有的漫剧可能一集只有1点多分钟。这是一个很大的区别，其实所有的创新都不是一个翻天覆地的变化，本质上是在很多细节上面或者场景塑造上面做一些全新的迭代，我们认为漫剧这样一种竖屏，一集3分钟这样一种形式会让用户感觉更像看一个短视频。但是传统的动态漫是一个横屏，一集也是十几分钟、二十分钟，给大家的感觉还是一个长内容，或者理解为一个低配版的动画，我不想让大家有这样一个感受，我希望大家看漫剧的时候是像看条漫一样很轻松。
第三个漫剧有很大的不同是我们比普通的动态漫投入了更多的成本，因为我们是一个内容创作起家的公司，所以我们对内容创作品质要求还是很高的，在快看制作的漫剧当中，我们花更多的成本，请更好的剪辑师做更好的成效，请更优质的声优老师给我们做，所以我们的漫剧的质量是远高于市场上大部分的动态漫的。
其实漫剧给漫画带来这么大的收入是超出我们预期的，我们原先认为漫剧有自己的商业模式，只不过我们可能还是在探索的过程当中，但是我们没有想到漫剧上线之后这么快的就给我们原来漫画的业务带来了那么大的收入，所以按照我们的计划我们会有一套独立的漫剧商业模式反馈到漫剧创作者身上，但是我们现在还在各种尝试当中。
我们现在合作的漫剧的创作单位已经有超过一百个了，今天可能忘了在现场跟大家公布另外一个事情，就是除了我们做PGC的，就是让各种创作者来漫剧创作之外，我还在研发我们自己的一个漫剧创作工具，也就是说在未来我们有机会等到我们这个漫剧的创作工具上线之后，甚至让每个用户，每个漫画家，他自己就能够生成一个漫剧，就是不管里面的动效功能也好、还是配音功能也好，很可能我们会迎来一个新的时代。
Q: 是否是所有的漫画都适合改编成漫剧呢？就是我们在选择漫剧化的漫画上会有什么样的标准？
陈：并不是所有的漫画都适合改编成漫剧的，我们在选择漫画上面有几个标准，第一个肯定还是人气，人气高的肯定我们会非常优先的把它打造成漫剧。第二个我们会去看作品的类型，在声视效的体现上面是不是能够充分发挥漫剧的特点，有些作品通过声音的渲染会让这个作品的气氛变得更加浓郁。比如一些打斗类的作品也特别适合做漫剧，所以我们会通过这两个维度来筛选作品。
Q: 还想问一下我们对于漫剧在宣传和推广这块和漫画上有什么样的区别？
陈：我认为会比漫画明显更容易推广，因为视频的形式代入感很强，而且用户不知不觉就能够看下去一个视频，但是可能在今天看来你去做一个图文的推广，确实相对更吃力一点，所以这两个月漫剧的这种自然的传播效果确实也是超出我们预期的。
Q: 快看去做漫剧的核心优势是什么？
陈：核心优势如果从前层的角度来讲优势还是很明显的，比如可能快看积累了六年多，我们有太多条漫作品了，我们可首次冷启动做漫剧就有大量的上千部的漫画作品能够改编成漫剧，有很多新鲜的漫画平台没有这么多储备量。第二因为快看一直以来都是条漫，黑白页漫比较少，所以我们条漫也完美适配我们做这样的竖屏，可能有些平台做竖屏的漫剧素材都不支持。所以可以理解为这样一个很标准规格的形式可能只有快看比较适合做。
第二个快看的优势就是快看的尝鲜能力，就是你会发现快看永远都是在做一些新奇的事情，我们永远在面向未来。
关于社区人群特点、IPO
Q: “超新Z世代”的概念，到底“新”在哪？
陈：其实“超新”是我们总结出来的一个概念。普遍来讲，我们会认为快看用户会比大家传统理解的更年轻一代。因为我在网上查了一下“Z世代”，大家当然对他的定义不统一，有的认为Z世代是95后，有的认为是90后。但快看的用户实际上00后的占比会非常高，所以我们为了让大家更好的理解人群上的细微差距，就用了“超新Z世代”的词。
这一代的特点，我认为跟像我一样的90后这一代还是有点不同的地方在于他们确实更加文化自信，因为可能他们从小就是生活在祖国非常繁荣和富强的时候，所以他们看国漫觉得很正常，用国货觉得很正常，玩国潮觉得很正常。
第二个特点就是他们的创作力也远远比上一代的年轻人更强，就像我发布会上说的《星辰于我》的作者，是个00后的漫画家。“超新Z世代”使用现在很多软件和工具，促使他们在今天创作出很多作品其实是比当年上一代或上上代的年轻人，在同年龄时代创作作品的水准更高。
第三个是这一代年轻人他们会更注重精神世界，因为他们已经不缺钱了。我记得看过一个数据是说现在00后的存款，每个月可支配收入其实比90后还高。因为很可能他们的父母是中国第一代中产阶级，在这样一个大背景下，这一代年轻人比起物质他们远远更注重精神的交流，他们在精神层面的要求会更高。
Q: 还有快看营造的偏二次元社区和同样打造的二次元社区的B站有什么不同吗？
陈：还是有非常明显的不同。首先，B站早期主打宅男文化，快看偏宅女方向。这是一个非常明显的不同。
另外，我们的用户实际上更年轻，因为我本人自己应该也算是B站特别早期的一个用户，我是在读大学和高中的时候开始用的B站，但是今天快看的用户明显比B站的用户更年轻。
第三个特点是，快看的用户更爱看国漫。因为快看从创始之初就是百分之百的原创国漫连载。并且这些国漫创作者在跟快看的用户进行互动和沟通。可以说这些漫画家也是这些快看用户养成的。
第四点是快看用户创作的内容也许是更碎片化或者是更短的。也就是说他们会在快看发布的随便一张照片，可能随便一个到处拍或者一段去漫展参加一个短视频，或者是他们买了书，到书架上面就会拍书架的照片，拿漫画家的签名也会晒出来等等，所以快看的用户在视频里面分享内容的时候可能并不是一个非常长的视频，这也是一个比较大的区别。
Q: 前段时间有报道快看漫画获得了韩方的投资，能讲一下这个具体是怎样的情况吗？以及现在咱们的融资进展怎么样，以及未来有没有IPO的计划。
陈：其实我有看到媒体的报道，但是实际上那个媒体的报道其实是不准确的，所以我们大家可以期待一下可能我们很快就会给大家公布官方的正确的信息。我相信这次公布应该也是会令行业感觉到比较振奋的一次融资信息的公布。
Q: 我们最后会不会考虑出售公司给巨头？
陈：我还是希望我们独立发展，因为我认为这个行业可能还需要更多的参与者到这个行业里面来。我认为现在可能不是竞争过多或者是怎么样，反而是参与者太少了，所以我会更期待是有更多的玩家一起加入到这个行业里面，大家百花齐放，所以从我的角度来讲，我们是更希望独立的。IPO这个我们在考虑当中。
Q: 快看目前是盈利的吗？最大的收入和最大的投入分别是什么？
陈：其实我们目前的漫画业务是盈利的，但是我们把盈利的很多钱其实都会持续去投入更多未来的业务，比如说我们今天在发布会上面讲的漫剧、社区还有未来的动画、影视都是我们投入的面向未来的创新业务，目前我们的收入绝大部分还是来自于漫画业务，就是今天我有提到多元化的收入方式，比如广告、会员、内容付费、IP授权等等都是我们最主要的收入来源。成本的话最大的成本在我们公司依然是投入给创作者的稿费和成本。