查看原文
其他

东西流媒体研究组 2018-05-18

本文为东西流媒体研究组依据外媒报道和自身市场分析研究成果整理,转载请联系东西文娱(微信号:EW-Entertainment)。


本文分类:迪士尼|netflix|流媒体|有线电视


舆论普遍认为,迪士尼推出流媒体平台并不会改变竞争格局。


迪士尼所推出的流媒体服务并不是针对Netflix或所谓的“Netflix杀手”


迪士尼所会损害的是有线电视的利益而非Netflix


当然,迪士尼可能会赢,但Netflix则会持续赢。





迪士尼宣布将在接下来的两年内相继推出自己的两大流媒体服务:第一项服务是ESPN Plus,主要播放MLB、NHL、MLS、大学赛事及网球大满贯等体育内容;另一项服务名字还没有确定,但内容看起来跟netflix接近,比较明确的一点是迪士尼称之为“应用”而不是平台。

 

总的来说,虽然迪士尼宣布做流媒体引发了关注,但迪士尼在宣布了这项决策后,所释放出的消息很有限。迪士尼CEO Robert Iger几乎跟挤牙膏似的披露了一些策略。


这些策略的精确性也有待后续确认。

 


   内容方面:独家IP,不走广告模式


◐大多数内容都是适合所有年龄段观看的迪士尼原创内容,不包含限制级内容;

 

◐只要内容符合迪士尼的品牌形象,并不排除从第三方采购内容的可能

 

◐平台不走广告模式,但是迪士尼会寻求赞助机会。

 

◐一些明星的IP将会在平台上独家播放:包括星球大站系列和漫威系列。


《星球大战8:最后的绝地》导演Rian Johnson将会为迪士尼制作全新的星球大战三部曲,同时迪士尼还在计划拍摄星球大战真人剧集系列;目前确定有4部基于《星球大战》、《歌舞青春》、《怪兽电力公司》和漫威的真人系列剧集正在准备当中,这些剧集将在这一平台独家播放。


价格方面:对着Netflix打,慢慢提价

 

Iger表示这项新的流媒体服务刚开始推出时的价格将远低于Netflix,主要是因为刚推出时内容不是很多。


根据AllFlicks的报道,迪士尼将于明年推出的流媒体平台上将会有来自自家片库的500部电影和大约7000集电视剧,而Netflix仅2016年平台上拥有4335部电影和1197部电视剧。


相比之下,迪士尼的流媒体平台提供的电影还不到Netflix的四分之一,剧集数量也是少很多。

 

Iger同样也表示随着用户数量的增加,平台上的内容也会及时增加。一旦制作成本开始增加,平台内容开始丰富,定价也会随之有所增加。


Iger的这一表述和Netflix的定价策略有所相似。Netflix的CEO就在之前公司的电话会议上表示定价是和所提供服务的价值有关的。

 

迪士尼这项服务,预计2019年首先在美国推出,也可能先在全球推进。

 



迪士尼作为全球最大的综合娱乐集团之一,拥有“媒体网络”,“主题乐园”,“影视娱乐”,“消费品”和“互动媒体”等五大主营业务的综合娱乐业巨头迪士尼也要开始做自己的流媒体服务了,迪士尼的优势是显见的。



迪士尼选择的打法是以比Netflix低的价格进入市场,而盈利的娱乐生态体系、超值的版权储备都会帮助迪士尼能承受得住和Netflix的价格战。


相对于在过去的四个季度中Netflix所创造的102亿美元的收入。迪士尼也的确有理由在价格上有底气。


在上周的财报电话会议上,Iger表示每部迪士尼动画电影的全球平均票房超过6.65亿美元。每一部漫威电影的全球平均票房都达到8.4亿美元。单单《星球大战7:原力觉醒》和《星球大战外传:侠盗一号》就带来了超过30亿美元的票房收入。


不过,市场对迪士尼要做流媒体平台这件事槽点满满,代表性的槽点有5个:



槽点一:“并不是说迪士尼不愿意多赚100亿美元,只是相对于迪士尼同期获得的550亿美元的收益,DIS股东们可能不是很热衷像Netflix那样去做。”

槽点二:“在流媒体市场上,迪士尼的内容并没有竞争力。迪士尼推出自己的流媒体服务肯定会使Netflix流失掉一些用户,但不会很多。Netflix不仅有一系列可以在任何时间观看的非迪士尼内容,而且拥有大量Netflix自制的内容。”


HighSpeedInternet.com 9月份对Netflix全球订户收视数据的一项调查显示,在Netflix平台上,英国广播公司的Sherlock和90年代情景喜剧《老友记》是五个最受关注的节目;前五名中没有一个是迪士尼的节目。Netflix的本土内容像《毒枭》和《纸牌屋》也在排名前五位最受欢迎的节目。”

槽点三:“迪士尼忘了hulu嘛?”“忘了自己的有线电视业务嘛?有线电视业务和流媒体业务可不是能和平共处的关系!更何况迪士尼自己的有线电视业务用户也在流失。”


迪士尼的流媒体平台所打算争取的用户不仅包括Netflix的原有用户,Hulu也是他们的目标。Hulu拥有4700万名用户,平均每月支付10美元。这大约是每年60亿美元的收入。可是,迪士尼也是Hulu的股东之一,如果迪士尼要用自己的流媒体服务来吸引Hulu的用户的话,会在许多方面发生冲突(两种产品间的利润侵蚀)。


流媒体这一新增的内容分发方式会显著地威胁在第二季度占据迪士尼收入41%和利润46%的有线电视部门。目前,迪士尼可以从每个有线电视捆绑用户那里获得12.97美元的收入。


槽点四:“流媒体非常考验打造细分内容,并且贴近用户生活场景的能力,这跟制造美梦不是一个逻辑。”


事实上,有相当一部分用户根本不在乎看到Death Star(星球大战中的一种武器)再次爆炸,也不在乎看到钢铁侠拆除另一块军用硬件,对另一个公主故事也不感兴趣。总之就是,是有些人想看,但许多人并不关心。

槽点五:“迪士尼为什么要再弄一个流媒体,选择越多,用户越觉得麻烦。”


看体育内容要订一个服务,看电影要再订一个服务,万一以后迪士尼再把漫威或卢卡斯系列单独开发成一个服务,那对用户来说想看点内容太麻烦了


 


如今的流媒体市场竞争非常激烈,除了硅谷出身的Netflix、Amazon、Hulu之外,传统好莱坞巨头们也不得不尝试推出自己的流媒体服务以挽留用户,但结果往往并不尽如人意。

 


今年8月,NBC Universal宣布关闭自己的流媒体服务Seeso;RLJ Entertainment也在季度的电话会议上宣布旗下的流媒体服务Acorn TV用户增长令人失望。

 

10月初CBS为强推自己的流媒体服务CBS All Access,不仅投入了大量的金钱,甚至把《星际迷航:发现号》都放在这个平台上首播,可是预计到2020年为止,这项每月只要5.99美元的流媒体在CBS All Access和Showtime的流媒体平台上也只会有总共800万的用户订阅量。

 

可见,要做直接面向用户的流媒体服务真的非常困难,需要强大的内容支撑和巨额的营销预算。


迪士尼的确有钱,但流媒体至今已不仅仅是钱的事了。它已进入到一个相当微妙的时间段。从一定意义上,钱只有在正确的时机花出去,才是对的


回到现实,尽管对于那些老牌的巨头来说,流媒体的发展迷雾重重,可流媒体却是不得不做出的“正确选择”。



有线电视订阅用户越来越少。


事实上,就迪士尼自身,单单第二季度就有大约100万这样的订阅用户取消了服务,而且从整个收入层面来看,这一方面的收入已经在不断下降。相关数据预计,今年,还会有2200万名美国用户将取消传统的有线电视服务,相比去年的将近1700万人增长了33%。选择流媒体服务已经成为用户和机构同时的选择。


关于东西文娱


关注跨境文娱资本流通和项目运作。

提供项目管理、投融资咨询、全球宣发支持服务。


    您可能也对以下帖子感兴趣

    文章有问题?点此查看未经处理的缓存