格局1：清楚自己的位置！找对未来的方向。
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格局1：清楚自己的位置！找对未来的方向
各位书友大家好，欢迎大家再次做客老齐的读书圈，之前我们带来了吴军老师的很多本书，浪潮之巅，见识，态度，都得到了大家的一致好评。他最新又写了一本书，叫做格局。老齐发现，我们很多小伙伴读书的速度都快赶不上人家写书的速度了，这个要加油了，这本书分为7个部分，1，人生的格局，2，命运的力量，3生活的节奏，4智者的见识，5心智的成长，6悲观与乐观，7未来的法则，主要还是讲人生智慧的一本书，希望能给大家带来更多的启迪。这其实就是他对于格局是什么的概括，简单来说，就是位置，方向，方法，步伐和节奏。
作者说，态度和格局在英文上长得很像，就差了一个字母，但是他们却并不能相互替代，有了好态度，再有大格局，才能打开自己上升的天花板，很多人都去找作者要什么成功秘诀，但他却说，一学就会的成功秘诀肯定是不可能有的，如果真有，那他也早就不起作用了。就像森林里如果真有一条捷径，那么很多人都挤过去，很快也就拥堵不通。但是他也接触过很多成功的人，在这些人身上，都有一个共同的特点，那就是格局特别的大，比如我国台湾商业传奇王永庆先生说的，人有多大的气度，就能做多大的生意。
这些人，他们十分清楚自己所在的位置，更知道未来的方向在哪，所以他们会始终沿着这个方向走下去，并不一定步子多大，但是他们很少做南辕北辙的事情。所以，有的时候你觉得他很慢，但却能够先人一步到达终点。相反，很多自认为是聪明的人，他们一生之中总在折腾，但结果很多时候都是和目标背道而驰。
他举了个例子，比如现在很多人还在梦想着成为拿破仑式的人物，想成为一个争霸天下的将军，但很显然现在已经不是那个时代了，现在需要的不是将军，而是比尔盖茨。所以这就是格局不同，带来的差异。你别觉得不可能，老齐这里也有很多人，在投资中专门喜欢投什么军工之类的，恨不得天天打仗。要么投百货商店，钢铁厂，还要长期持有，这显然犯了方向性错误。
很多人不同意这个看法，拿出恐怖主义说事，或者又谈什么硅谷衰落论，这就是抓不住主要矛盾，局部战争确实存在，但早就不再是主流，硅谷确实也比原来慢了，但信息革命，数据革命依旧是未来的方向。中国和美国，虽然都问题重重，要批评他们能写很多文字，但是不可否认，这两个国家依旧是当今世界最强大的两个国家。
置身于同一个时代，也可能因为格局不同，而结果大相径庭，作者举例JP摩根和马克吐温，JP摩根他除了是个银行家，还是个投资人，他投资了爱迪生，还投资了爱迪生的对手特斯拉，甚至还有特斯拉的对手，无线电通信的发明人马可尼。所以对于JP摩根来说，他并不是在投资一项生意，或者一个公司，他投的是一个技术趋势。所以在这个格局之下，他的成功是必然的。反观大文豪马克吐温，写写东西还行，格局就差太多了。他的投资大多都是从自己的喜好和需求出发，比如投资出版公司，希望自己出书更加方便等等。有人向他介绍贝尔的电话技术，他觉得那是天方夜谭，自己也理解不了，既然人可以写信，为什么还要打电话，于是他就错过了这个世纪机遇。反而投了一些根本不赚钱的烂公司。
还有巴菲特的老爸，当时他搞不懂哪家汽车公司更好，所以就没投资，错过了机会，而巴菲特自己后来讲，父亲至少应该做空马车公司，汽车发展了，马车肯定完蛋。所以这就是父子之间的格局差异。
一个人偶然成功并不难，难的是让偶然变成必然，这需要很多方法的加持，比如在风险投资上，看好一个行业就要广泛布局，甚至相互对立的公司全都要投，就像JP摩根那样，等他看到爱迪生和马可尼的公司做出来了，而特斯拉的公司没做出来之后，他果断加码前者，而止损后者，现如今我们能经常看到这样的风险投资，比如软银前前后后持续对阿里巴巴投入。就是看到了他越来越赚钱。
另外，要让成功变成必然，我们一定要学会做，可叠加式的进步，也就是我们说的一步一个脚印，不断地向上攀登，不要做袋鼠，虽然跳的很高，但是每次都落回原点，要学考拉，虽然爬的慢，但是他却不断地在往上爬。
一个人在一个领域里取得成功，是因为他放弃了很多的东西，拒绝了很多诱惑，比如谷歌的副总裁也是一个华裔，还是作者的师弟，谷歌曾经想让他去中国负责研发业务，一个美国华裔衣锦还乡，赚着美国的工资，在中国工作，自己还独立负责掌握实权，没有比这个更好的事了，但是他觉得这是一道天花板，会让自己距离谷歌的核心业务越来越远。所以他拒绝了这个美差，继续坚守核心业务，最终做到了高层。
人做加法是相对容易的，做减法则比较难，不愿意割舍已经到手的利益这是人的天性。很多企业也倒在了多元化上面，而聚焦在一个领域，不受外界诱惑的，则更容易取得成功。人也是如此，只要赶上了高速发展阶段，方向也是正确的，其实只需要10年，成就不可限量。这点老齐也是深有体会，10年以前，我还是电视台的一个普通小记者。放在10年前，你打死我，我也想不到，现在能混成这样。
下面我们看第一章，人生的格局，西方人非常相信上帝，什么事都要祈求上帝保佑，但在生活中，遇到事情不主动的人，上帝也帮不了他。很多人都习惯于用自己的方式努力工作，但是在努力一段时间后，却并未换来晋升，于是就心里很不爽，而领导通常给到的评价是，他们缺乏主动性。
什么是主动工作，就是主动沟通，主动承担，大部分人其实都是给任务才做，用老百姓的话说，叫做眼里没活。这其实是很要命的，因为你的工作永远都是别人布置的，你就很难超越他的预期。比如老齐原来在金融公司，很多都是非常优秀的年轻人，清北毕业，剑桥，港中大的硕士一抓一大把，为什么干不出来，就是因为，这些孩子总是老板说什么他们才做什么，始终在老板的预期之下，做着老板非常擅长的工作，那么结果就是，老板总觉得他们干的不如自己好。比如同样是做个报表，老板都会要求他们修改好几次，重要的核心数据不是错误，就是丢三落四。反倒是老齐这边，我这块媒介宣传，互联网营销方面的工作，金融出身的老板一点都不懂，所以我只要随便干点，他就觉得老厉害了，完全出乎他的意料。这就是信息不对称，我每次工作，都是主动为之，他没有预期，就会感到惊喜，相反那些孩子的工作比我辛苦的多，但是却每次都在他的意料之中，也就总有遗憾。所以你要获得老板的青睐，就要时不时给他点小惊喜，干点他完全意想不到的事情。
主动的人，在哪都能积极求变，作者也讲了个他的例子，他去美国大使馆门口面签，当时排着长长的队伍，大家都不敢离开，比如上个厕所，回来就被人插队了。所以都在那一憋就是几个小时。而当作者去面签的时候，他就主动跟排队的商量，说我们做个序号吧，每人拿着序号就可以到旁边去休息，吃饭什么的，不用非得在这里排队了。经过他的组织下，大家很快就达成了一致。这就是不走寻常路，既遵守规则，又改变规则，让整个体系运转的更有效率。这个东西很多人可能都能想到，但是能做到的却不多。说白了就是不愿意主动承担责任。也惧怕沟通。
作者还举了个例子，创业本身就是一个主动性释放的过程，阿里巴巴当时刚开始做电商，前面已经死了一批先烈了，而阿里其实并不具备技术优势，他甚至还没前面的先烈们干的好，但是马云就这点好，他每次都主动承担，比如没有信用体系，他就自己搭建，没有物流，他就出面自己组织物流。银行信用卡不支持网上购物，他就自己创建支付宝。
电商在中国一开始是天时地利人和，各种条件其实都不具备，是马云这批人，一点一点的在建设基础设施，把电商的路终于修通了。所以现在你想打败他根本不可能，路都是他的，你拿什么跟他斗。所以永远记住，没有主动性的企业，随时会被社会淘汰，没有主动性的个人，也会越活越艰难。这种事一两天显现不出来，但是长期下来会把人与人之间的差距，拉的越来越大。明天我们聊聊辩证法，如何看待那些。
本内容节选自《格局》，本书已在知识星球播出。
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