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校友|冯亚敏:出社会之后,你该慢慢清楚“自己是谁”

问喜事国际时尚集团执行长冯亚敏关于「品味」的问题,可说是再理所当然不过了。因为这两个字,不仅是她身上散发出的强烈特质,更是她一路开展事业的基础。
冯亚敏创业的故事,在台湾时尚界称得上是一则传奇。从小喜欢美术和画画,16岁时,她考进复兴美工雕塑科,开始从雕塑过程中,细腻感受人体线条和服装轮廓间的关系。

冯亚敏 (台湾)


新国大商学院亚太EMBA 校友

台湾喜事国际时尚集团 执行长

出社会后,第一份工作在宏广卡通公司画动画,后来进入芝麻百货(中兴百货前身)负责橱窗陈列,各种新鲜、实验性高的设计概念,立刻引发话题。年纪轻轻的她24岁就升上主管,一肩担当起不少一线精品的商品开发和采购。

 尽管敢拼、敢冲、有想法,不过,和设计师宋毅结婚后,冯亚敏事实上当了7年的全职家庭主妇。直到1996年,她到英国旅游时,偶然注意到CAMPER品牌,对它的创意设计与舒适度大为惊艳,隔年更大胆以一份毛笔写的企划书拿下代理权,「代理女王」才正式迈出开疆辟土的步伐。 如今,喜事国际旗下代理的国际精品、设计师品牌已陆续超过70个,而冯亚敏在2007年成立的「团团」复合式精品(TUANTUAN multi-brand shop),结合服装、艺术与空间设计,让原创品牌能尽情发挥本色,又提供便利的一次性购足服务,更开拓了时尚领域的新经营模式。
图片来自VOGUE杂志

一进冯亚敏的办公室,马上看见一只挂满饰品的白色大熊,架上摆满玩具熊和公仔,当中还穿插着可爱的洋娃娃。而另一端,则是整整齐齐、一字排开的档案盒部队。 理性和感性穿插的氛围,就像现在冯亚敏多样的角色一般──她是严格要求细节的魔鬼CEO,是每年穿梭于各大时装周与国际品牌平起平坐的评论与观察家,是设计师们亟欲合作的对象,也是目光如炬,善于从服装中解读人性的心理学家。 专业固然重要,品味更能为自己加分。在美感经济当道的年代,已经不会有人再怀疑这一点。而翻开冯亚敏的字典,她又是如何在这一页上做出注解?
在时尚产业担任CEO,用人时,你会特别考虑他的品味吗?
品味绝对和一个人的生活经历息息相关。
有人曾经问我,会不会管公司员工的穿著,我说我当然会在意,因为我的眼睛本来就对这些很敏感,但我内心清楚知道:穿衣戴帽,个人所好。 所以,我不会「管」员工穿什么,而是他在这个领域工作,若是我无法感染他,让他开始了解时尚,这是我的问题,不是他的问题。
我希望员工的穿著,能够呼应他的内心世界,也能在工作场域中呈现他自己。”
如果穿著跟他的内心世界不符,只是追求流行,超出能力范围,没有一致性,让别人认不出来又记不得,对我来说,这也不叫品味。
要是一个人能力强,但品味sense比较弱,另一个却正好相反,你会怎么选择?
当然选能力强的(笑)。 品味要靠时间和环境来养成,我必须先懂得欣赏人家,先看出来他为什么这样穿。
至于时间和环境这两样,则是他进来后,我可以提供的。



你自己最早是从什么时候开始建立对品味的涉猎?
我想是家庭教育,耳儒目染。
小时候,我的衣服都是妈妈做的,拍照懂得摆姿势,如果看到路边卖好看的鞋,还会抓着要妈妈买给我。我妈妈会把家里布置得很漂亮,沙发套、窗帘的色彩都用心搭配,到现在,我脑海中的画面都很鲜明。 回想起来,我很小就接触和美有关的各种事物,后来加入女童军而不是美术班,除了它的团体氛围外,漂亮制服也是吸引我的理由之一。
图片来自VOGUE杂志

但说到开始有自己的品味,是工作之后。有阵子,我很喜欢那些国际知名品牌,出国会特地去买。 可是有一次在罗马,我见到别人穿同样的衣服,在她身上长度刚好到臀围,我却会穿到臀下。加上我先生是设计师,穿得很文青、休闲,我发现我在他旁边,总是显得很老气,让我意识到这个问题。 一直到后来,我碰到Martin Margiela(编按:比利时服装设计师马丁.马吉拉,自创品牌为Maison Martin Margiela,去年改名为Maison Margiela)和川久保玲(编按:Commedes Garcons设计师),他们的设计都和前卫艺术有关,又可以自己组合搭配,正好和我从小对艺术的学习与爱好呼应,所以我开始常穿他们的衣服。
这一点,我要感谢我先生,跟站在你旁边的人是否相称,对我来说是很大的提醒和影响(笑)。
精品品牌有属于它的档次和门槛,有时候不到那个年纪,穿不出它的味道。常常我们因为买得起就买了,但是没有想到,其实它不见得适合你。”

不过,对一般人来说,在培养品味之初,可能还是得先从选择或透过某个品牌开始。这个阶段,你会给什么建议?

先分析自己。 出社会之后,应该可以大概知道「自己是谁」了。我的个性内向、外向?骑车上班还是坐车上班?预算有多少?工作环境怎么样?自己喜欢怎么穿?再从中去规划要买什么,该怎么买。 比如,结论是需要西装,那就花点时间去看看每个品牌的故事,了解它的诉求,这样一步步分析下来,自然知道怎么投资;如果只是随便逛,随便买,当然走错的机率就比较大。 有一次,我参加台湾重要的艺文界活动,看到台上站的每个都是名人,但他们的穿著却让我忍不住想:这到底是怎么回事?包括后来我去进修EMBA,跟很多企业家老板一起上课时,也有同样的感受。 其实,你怎么穿衣服,也是你影响团队的一种方式,不管经营管理多厉害,难道不能用点时间study(研究)一下吗?那会让你更有说服力。
换句话说,品味的建立,关键在肯不肯做功课,倒不在口袋够不够深?
光用金钱是不可能堆积出品味的。”


图片来自VOGUE杂志


你可以在预算内思考要怎么投资,它可以带来什么有形无形的价值,比如提升士气或是谈成一门生意,但是品味绝对不是靠盲目的追逐。


在时尚界,你最欣赏谁对品味的实践?

川久保玲和Karl Lagerfeld(编按:CHANEL创意总监卡尔.拉格斐)。不管是作品或个人,他们都找到表现自己的方式,在流行产业自成一格,就像标志一样。 对一般人来说,大多数时候会选择和环境融合,不敢把自我的张力拉得太大,甚至有时会因此感到困扰,但我真的觉得不需要,一个人应该把握机会,强烈表现自己。 因为时间有限,尤其在我的行业,时间走得更快,如果不能好好地把自己表现出来,等于在浪费每一天。
每天晚上,我会先想好隔天出门穿什么,早上一起床,想到有件漂亮的衣服在等我,不是很开心吗?这种感觉很重要,如果没有想过,人就会随便。
最后,对于什么是「有品味」跟「好品味」,你会怎么下注脚?

有品味是真正认识自己,是内在的表达;好品味则是外在的呈现。

认识自己之后,你必须知道身处的环境,会遇见什么人,关乎生活的一切,好品味才会展露出来。


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冯亚敏快问快答

问看人第一眼先看哪里?
眼神。看真不真诚。
问对别人的穿著会先看哪里?
线条。看对方懂不懂得掌握自己的身体。

上班族在预算有限下,

最能展现品味的服装投资?

白衬衫。对展现专业和亲切感都很有帮助。
做足功课,不用迷信国外品牌,国内品牌也有很好的品质。
问若想培养品味,读者立刻可做的事?
先回家翻翻衣柜、鞋柜,很久没穿的衣服、鞋子,就整理一下空出来吧,否则会一直活在过去中,没办法往前走。
衣柜里宁可只有10件代表你的衣服,这样想refresh自己时很容易,也不要塞满很久不穿的100件。
在衣柜中钻不出来,人生也无法前进。

冯亚敏小档案喜事国际时尚集团执行长。
1997年创办喜事国际时尚集团,陆续代理世界3大时尚精品集团(法国LVMH、法国KERING、意大利DIESEL)及西班牙与日本等70个当红设计师品牌,并于2007年成立「团团」复合式精品,发展出双向经营模式。 冯亚敏是文化创意人、时尚评论与生活美学家,拥有新加坡国立大学EMBA高层管理硕士学位。最新著作为《精准的奢华:台湾时尚教母冯亚敏的品味经营学》。

注:文章出自台湾《Cheers》杂志186期 2016-03,原题为:【CEO品味學】出社會之後,你該慢慢清楚「自己是誰」, 文|卢智芳 ,文章有删改,部分图片来源于Vogue杂志

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