新知｜你能不能当老板，也要看DNA
方太集团创始人茅理翔在最近的一次演讲中提到，中国500万家族企业将有300万家从第一代传到第二代，同时，已经有200万的家族企业在第二任传承中被淘汰。
拥有某种特定的家族基因，也许有的富二代能顺利接管企业，成为一名优秀的企业领导者。但同样，也有很多人在家族的光环下郁郁不得志，最终没能成为企业的接班人。那么，能不能成为企业领袖和DNA究竟有什么样的关系呢？
宋照礼
伊万卡·特朗普，美国美国共和党总统候选人唐纳德·特朗普之女
当然，还有另一部分出身名门的人，在家族的光环下郁郁不得志。
中国有句谚语叫“富不过三代”，说的是第一代创业，第二代守业，而到了第三代往往会败光家产。所以，你的基因优秀，也许DNA能助你成为一名成功的商业领袖，但同样，DNA也可能成为你向事业顶峰攀登的阻碍，让你与成功失之交臂。 没错，能不能成为领袖，也要看你的DNA。行为遗传学学者通过对大量双胞胎的研究发现：决定一个人能否成为领袖的条件，有三成在于其基因构成。
虽然迄今为止，几乎还没有研究涉足特定的DNA标记对领导力的影响，但我们认为某种特定的DNA标记，会影响人的性格并让他们成为天生的领导者。
多巴胺，作为一种神经递质，它控制着人类情绪激发、自我激励和大脑的回报机制。决定多巴胺的DNA，就是可能影响领导的一种DNA标记。行为遗传学研究显示，主动性人格的个体差异有四成在于基因结构的差异。多巴胺在这点上又一次起到了一定作用。具体来说，多巴胺基因标记（十倍重复等位基因）会导致人过度兴奋，使人无法集中注意力，容易受到其他刺激的干扰。
所以拥有多巴胺这种基因标记的人容易冲动，甚至患上注意力缺陷多动症。这类人无法很好地控制自己的行为，而能成为领袖的人，通常应该具备这样的自控力。 因此，把年龄和遗传的因素考虑进来以后，我们的研究结果也就不算令人意外了。 从我们的研究结果来看，虽然有十倍多巴胺基因型的人更喜欢打破常规，这一点有助于他们成为领袖，但同时他们也有可能缺失主动性人格，从而阻碍到到领导力的发展。因此，多巴胺的存在对领导力的养成，可谓是喜忧参半。每一个公司或机构里，都有性格各不相同的员工。如果公司为了提高业务水平而改变工作环境，管理层不能保证员工们会做出一样的反应，更不能假设每个人都能从这样的改变中受益。这种情况下，基因结构造成的个性差异，可能会影响工作环境的改善。
所以，我们提倡公司对员工采取更个性化的管理方式，让每一个人都能在适合他们的环境里工作。这意味着，公司机构必须要灵活地将不同的工作文化融合在一起。比如，当面对一个带有十倍多巴胺基因型的员工时，可以尽量分配给他一些短期的和单一的任务，这样能够弥补他们注意力难以长时间集中的缺陷；同时，也应尽力给他们创造一个鼓励创新和冒险的工作环境。而对待没有十倍多巴胺基因型的员工，可以给他们分配一些多元的长线任务。
个性化的工作环境能提高员工学习能力， 挖掘员工的领导才能。这对员工自身发展来说，是一件有益的事。只有员工的身心健康都得到了提高，公司机构才能有效管理、提高收益。
编辑：张俪泽
翻译：熳琦尼
本文原载于 2016年4月8日《南华早报》, 原题为It‘s in the genes — a mixed blessing for leadership,
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