毫无疑问，Google在IT技术和产品创新方面，绝对走在世界的潮头。每一次新产品的问世，都惊得世人尖叫。先来领教一下Google的黑科技，我们再议。

你还在感叹VR技术的高门槛么？来，先看看这个

有没有没有觉得炫酷的不要不要的？这就是Google新近推出的一款基于HTC Vive头盔的VR绘画应用。

其实VR（Visual Reality，虚拟现实）技术进入公众视野也没多久，很多人都在感叹，这项技术未来也许会改变新闻、影视、电玩等行业，但其高门槛也是一眼望去，可想而知。

没想到短短几个月，Google就把这项惊艳的技术门槛拉低到普通用户都可以随意亲密接触。

这个名字叫做Tilt Brush的新应用可以理解为VR届的PS，无需画笔和颜料，就能随心创作出自己的VR作品。它甚至可以进入到汽车、服装设计等各类设计领域。

而且，重点是这款应用的售价也相当亲民——22.99英镑（约合人民币216元）！

毫无疑问，Google在IT技术和产品创新方面，绝对走在世界的潮头。每一次新产品的问世，都惊得世人尖叫。

然而，我们不能忽略，即便是全球顶尖的高科技公司，亦如Google，也是经过无数次产品创新、实验、试错，来检验市场和推进自身发展的。 

还记得iGoogle这项产品么，为用户定制个性化页面功能。嗯，它早在三年前，已经走入历史了。

还有Google Buzz，一款基于Gmail的社交工具。就如同它悄悄地来一样，也悄悄地走了。

很多人都津津乐道的Google Glass(谷歌眼镜)，你是不是还没机会买到体验一下呢？很抱歉地告诉你，Google已经在2015年悄悄停止了该项目的研发。

此外，Google还有数十种你也许听都没有听说过的产品应用，来来去去，在不断地刺激用户的体验，也在悄无声息地淡出你的视野。

在研发创新方面， Google一直保持高度的热情和投入，即便是产品失败，也一如既往地保持旺盛的创造力。

这其实充分说明了，失误管理文化对一家公司的创新和成长的重要性。

我们对有效的“失误管理 (Error management) ”总结出六个阶段。也许，它可以帮思考一下，如何让你的公司拥有更强的创新能力。

出现失误是创新过程中不可避免的，因为这个过程中的信息繁多而且很模糊，所以，犯错是经常的。

不但如此，创意很多时候是灵光一现，而这种灵感很可能就来自于尝试中犯下的各种错误。

创新这件事其实是没有前车之鉴可言的，因此，实验是必须的。

很多实验并不会成功，但不论成功与否，所有的实验都应该有条不紊地按照一定方法进行，而不是随性而发。这种方法也许会很快犯错，但却能够使错误的后果得到控制。

“头脑风暴”之类的激发创造力的技巧，其实就是“失误管理”的雏型。

头脑风暴（集体或这个人进行）的第一阶段中，每个人都把自己所能想到的说出来，即使那是错的。只有到了第二阶段，人们才会比较每个想法的优劣，并对它们进行测试。

这样的创意技巧将错误和错误的结果分开，使错误能够为创意服务。