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中国童装,混战中前行

2016-10-23 何池歆 教育发现


  本文写于四年前,描述了我国童装市场的整体印象。联想到今天,我认为,我国中小学校服设计和制造更加混乱,也谈不上有多少时尚元素。我们的孩子整个生活在一个传统、陈旧、落后的服饰世界。校服好比古代女性的裹脚带,从我们不曾注意的角度捆绑着教育变革。——作者注



中国童装,混战中前行

何池歆



  远古人类食不果腹、衣不蔽体,才逐步出现了捕猎、农耕、手工。一万年前的浙江河姆渡人发明骨针,编织遮体御寒的“衣”和“裳”。如同饮食起居那么重要,服装伴随着人类历史进程,成为社会文明的重要风向标。


  我的童年时代,农村家庭中流行“新老大、旧老二、缝缝补补是老三”。孩子们穿衣服是不挑拣的,有件新衣服穿就美得几天睡不着觉,哪里还考虑衣服的牌子、面料、质地、价格、款式这些问题。相反,便宜、结实是首选要素。

  可是,我发现40年后的今天,好多童装企业竟然还在打“5元”牌“6元”牌,令人大跌眼镜。鸡窝里飞不出金凤凰,童装企业的出路不是靠价格战。这么简单的道理,我们的童装企业人怎么就不明白呢?菜心都卖5元一斤了。这样的价格拼杀,你的童装有出路吗?迟早是个“死”。


  奇怪的事情年年有,今年更不寻常。我和同事最近调查发现,市场上随便一件童装标价上千的很常见。

  “额的个娘吔,这件小褂要八千!这双童鞋竟然要六千多!看谁还再敢拿什么金银珠宝这些破玩艺儿来炫耀奢侈。”我的一位女同事自言自语的,惹得我们哈哈大笑。

  其实,牌子稍微响一点的童装价格都不菲。一件儿童单件套基本在200元以上,三四百元的童装比比皆是。然而,天价童装却不在中国。国外大牌童装价格已经火箭上天,阿玛尼、巴宝莉、古奇……这些大牌童装,随便拿出一件来,都会吓得富婆们不好意思地收起身上戴的珠宝首饰来。

  一边是“寒碜死了”,一边是“昂贵死了”,童装价格让人看不懂。成本不透明、定价策略梦幻、购买潜力巨大……这些自不必说,然而“百元断层”的童装市场能走多远?


  上个月我去广东虎门采访,遇到一位来自广西的童装经销商。她说她几乎代理了当前市场上流通的所有常见品牌,也就是说,她在开一间童装“杂货铺”。大家都明白,没有哪个经销商愿意独家代理,不能在一棵树上吊死,这成了童装加盟商、经销商的“制胜法宝”。

  我国本土大大小小的服装品牌,少说也有2000个,至于厂家恐怕有好几万。认知度比较高的品牌在200家左右,就是这200家品牌也是参差不齐,拉不开档次。总之,我国童装品牌那是“春秋战国”,谁也大不过谁。秦始皇还没诞生呢,过早投靠哪一个诸侯国都是危险的事情。所以我理解为什么一些经销商要广泛代理多个品牌,把自己的终端店办成了杂货铺。


  再看产业规模,根本不值一提。可是有的调查顾问公司,却自作多情地分析预测这个蛋糕有一千个亿。这话说的,让一些童装厂的小老板偷着乐:一年到头那么大库存,不把社会上闲散资金都忽悠进来怎能消化掉?就算娃哈哈那样大的后台,它的童装一年还不到2个亿。至于其他的童装企业,有品的没品的,我看就算“攒鸡毛凑掸子”全行业实际年产能不会超过600亿,还不如一个家电企业的年产值。

  乱产、乱卖、乱说、乱打牌、乱忽悠……一个“乱”字怎么得了。


  大浪淘沙,乱世出英豪。几乎每天都有豪杰逝去,又有新的豪杰横空出世。童装产业不缺资金、不缺大师、不缺人才。缺什么?缺“痴人”。

  投资人太清醒,会斤斤计较投资得失,一门心思只想着赚钱;大师太清醒,一门心思沽名钓誉,创造不出童装杰作;人才太清醒,一门心思钻营,过多考虑工作回报用以养家糊口……

  因此,童装行业的希望在于一批批“痴人”不断涌现,并如“行痴”般执着追求下去。当“痴人”出现,他们披上时尚的袈裟,在那“时尚碎片”的感召下,我们方能通达神圣的彼岸。

  对童装产业多一些敬畏吧。中国童装,出路在时尚。

  ——2012年10月16日 于广州

  (何池歆,资深媒体人、教育品牌专家、广东天梦教育咨询公司顾问,加微信 meiti800 交流)


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