伦敦文化战略

Original 城Plus 城PLUS 2021-10-11

2018年12月发布的《伦敦全民文化》由大伦敦政府出版。该文件制定了若干保护和促进伦敦文化发展的方案和政策。旨在按计划快速推进，取得突破，促进文化领域持续繁荣。

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“全民文化”的核心内容是打造一座在国际上不断取得创意成果、并能普惠每位市民的城市。伦敦是一座充满机遇的城市。在这里，无论男女老幼，都有机会通过文化丰富自己的生活。

要让每位伦敦市民感受到，这里的艺术财富和多元遗产都属于他们。每个人都能享受文化的乐趣，非正式的文化活动、空间和场所也应当受到重视。伦敦必须保持国际之都的地位，同时努力成为本地人才安居乐业的城市。这意味着，我们要扫清阻碍伦敦市民在创意领域就业的障碍。

各式文化场所、地点和空间，大到世界级的博物馆、画廊和庆典，小至街角酒馆或路边的溜冰场，都应能够在伦敦蓬勃发展。过去十年间，成百上千广受欢迎的场所、地点和空间关闭，这种趋势必须改变。当地政府、文化组织和伦敦市民们须齐心协力，共同捍卫和保护让这座城市与众不同的各种文化场所。

本次《文化战略》与其他的市长战略与规划一起，共同描绘了一个宏大的计划：建设一个能让所有人努力工作和尽情娱乐、以“全民文化”为宗旨的城市。

本策略主要围绕4个优先事项：

下文将以愿景-政策-行动来表述：

01 热爱伦敦-政策与行动

让更多人在家门口体验、创造文化

行动1	在2019和2020年交付两届伦敦文化区。
行动2	为自治市的示范项目资助六项“文化影响力奖”(Cultural ImpactAwards)。
行动3	建立“文化种子”(Culture Seeds，一个微补助计划) 资助草根文化，并通过伦敦众筹平台支持社区主导的文化项目。
行动4	建立“文化种子”(Culture Seeds，一个微补助计划) 资助草根文化，并通过伦敦众筹平台支持社区主导的文化项目。
行动5	通过青年伦敦人基金等方式，支持可以提高参加度、参与度和社会凝聚力的文化活动和微型项目。

行动6	承诺支持文化包容宣言(Cultural Inclusion Manifesto)。
行动7	加强市长活动计划的访问便利度以获得青铜宪章。
行动8	提供年度社区活动和节日计划，提高质量和参与度的同时提供更好的支援服务机会。
行动9	为2020欧洲足球锦标赛提供文化计划。
行动10	率领庆祝首位参加选举投票女性的百年纪念活动，并在议会广场委托建造一座新雕像。

行动11	支持建设新伦敦消防博物馆。
行动12	通过“伦敦团队”在线门户网站支持博物馆和历史遗址的志愿活动。
行动13	为伦敦博物馆搬迁计划投资7千万英镑。
行动14	与英格兰历史遗产保护局合作发布城市内所有自治区的博物馆和历史遗产基础设施的公共地图。

行动15	举办针对年轻伦敦人心理健康的文化节。
行动16	通过“文化种子”和“文化影响力奖”资助支持健康和福祉的项目。
行动17	资助和支持以文化为主导的与老年人和痴呆症患者一起工作的新方式。

02 文化与优质增长-政策与行动

支持、储备、维持文化场所和空间

行动18	制定文化基础设施计划以支持和维护文化场所和空间。
行动19	完成“优质增长基金”的交付。
行动20	发布迄今为止最亲近文化的《伦敦规划》草案，包括保护创意和艺术家工作区、俱乐部和酒馆的政策。
行动21	给予濒危文化以支持。
行动22	通过签署《LGBT + 场地宪章》，发布并鼓励开发商、酒馆和场所表达他们对LGBT+社区的承诺。
行动23	确保《伦敦规划》草案包含有助于娱乐场地和住房共存的政策，参照变革代理(Agent of Change) 原则。

行动24	在至少3个地区交付创意企业区。
行动25	支持并确保长期可负担的创意工作空间，包括通过种子资金和建立一个新的“创意土地信托”(Creative Land Trust)。

行动26	在伊丽莎白女王奥林匹克公园启动一个新的文化和教育区，名为“东岸”(East Bank)。
行动27	为发展皇家码头、老橡树公园和皇家公园的文化和遗产战略提供战略支持。
行动28	为在泰晤士河口的文化和创意出品中心的投资建立成功典范。
行动29	支持在东Dagenham建立一个电影制片厂。
行动30	帮助建立下一个时装之区。
行动31	通过文化基础设施计划描绘新的对文化/遗产场所和空间产生影响的运输项目。
行动32	探索新的河流文化愿景的成功案例。
行动33	通过照亮河流基金会(Illuminated River Foundation)以艺术家为主导的方案将伦敦中央桥梁点亮。

行动34	通过设计和市长设计倡导优质增长，支持高质量建筑、可持续设计和公共领域优化。
行动35	发布一套设计指南，以帮助开发商嵌入文化。
行动36	在公共领域支持和鼓励更多的多元发展。
行动37	在特拉法广场的第四基座开展新的公共艺术双年展。
行动38	倡导地铁艺术并认可在新的伊丽莎白地铁沿线进行新的艺术品创作。
行动39	在首都内试行新的街头艺术方式。

行动40	与英格兰历史遗产保护局和遗产彩票基金会合作，继续认定伦敦有风险的文化遗产地点和空间，并支持名录录入和申请资助。
行动41	通过伦敦与合作伙伴组织来捍卫首都独特的旅游产品基础。

行动42	通过举办世界城市文化论坛，提供领导力资源工具供城市确立通过文化干预措施对气候变化采取行动的策略。
行动43	倡导创业产业变得更加流动、可持续和绿色化。
行动44	评估整个首都用于影视制作单位基础上的可再生能源的潜在供应。
行动45	颁发拥有专门针对创意产业项的“市长企业家奖”(Mayor’s Entrepreneur Award)。
行动46	促进市长拨款机遇以支持文化和遗产产业的可持续发展和环境，包括伦敦饮用水基金会，Re:fit和绿色城市基金。

03 创意伦敦人-政策与行动

为未来投资多元的创意产业

行动47	实施注重文化和传承的“伦敦课程”。其中包括“家庭探索路径”，以免费、在地的行走体验将伦敦开放，为人们提供亲近城市文化资产的通道。
行动48	颁发“第四届普林斯学校奖”。
行动49	通过伦敦音乐基金支持年轻音乐家。
行动50	支持“伦敦街头艺术”和为有抱负的音乐家举办的比赛。

行动51	通过“伦敦雄心”(London Ambitions)和市长的企业顾问网络(Mayor’s Enterprise Adviser Network) 改善职业指导和创造性职业的机会。
行动52	使创意产业成为“伦敦人技能战略”中的优先领域。
行动53	与行业领袖合作，从银幕行业开始指定银幕人才和多元化行动计划。
行动54	通过“数字人才计划”（Digital Talent Scheme）提高创意产业的电子技能，特别是针对拥有不同背景和弱势群体中的年轻女性和伦敦人。
行动55	实行“创意数字职业群体”(Creative Digital Careers Cluster) 并指定新的职业集群融资计划。
行动56	资助时装行业的就业和培训安置计划。
行动57	资助一项新的实验计划以支持建立高质量的学徒制度。
行动58	通过伦敦人技能资本基金投资包括创意和数字在内的继续教育设施。

行动59	为创意企业区(Creative Entrepreneurs Zones)提供就业计划以支持多样化人才进入创意行业。
行动60	资助创意企业家计划，帮助发展下一代创意企业。
行动61	为“伦敦创意工程计划”推广市长基金。
行动62	以优秀案例为导向，通过“我们的时间”等计划推广提供包容性和多样化工作场所。
行动63	与行业合作，支持和倡导创造更多多元的商业实践。
行动64	支持创意企业梳理良好的工作标准。
行动65	资助“平等可达网络”的扩张。

04 世界城市-政策与行动

今日和未来的全球创意产地

行动66	继续开展#开放伦敦(#London Is Open)运动并传递韧性和欢迎的信息。

行动67	为市长的脱欧顾问团任命创意产业专家。
行动68	通过向政府宣传并倡导文化和创意产业发展需求。
行动69	通过行业、进修和高等教育熟悉情况，倡导适合21世纪工作方式和创意产业时间的移民制度。

行动70	为创意产业资助创意制作和出口计划，包括伦敦电影节、伦敦时装周、伦敦男士时装周、伦敦设计界和伦敦游戏节等活动。
行动71	与伦敦与合作伙伴机构加强创意产业互动。
行动72	通过“伦敦增长中心”支持一系列面对面业务以支持创意企业的试验。

行动73	继续竞标大型体育赛事和世界一六的国际文化节与活动。
行动74	与伦敦与合作伙伴组织还有其他旅游机构合作，向游客推广伦敦的本地化服务。

行动75	出版《文化与夜间补充规划指南》。
行动76	提倡每个自治行政区都具有夜间发展视野。
行动77	支持各自治行政区提高整个首都的执照发放一致性。
行动78	发布并实行以全天候城市为目标的《伦敦愿景》。
行动79	为伦敦全天候(24小时)计划发布基础证据。
行动80	由“夜间使者”引导通过举行“夜间手术”(Night Surgeries)听取伦敦人的声音。
行动81	制定并实行《女性之夜安全宪章》。
行动82	完成“夜间委员会”报告。
行动83	建立一个覆盖所有自治区的“夜间自治区冠军”网络。