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工作的这个价值，比能赚多少钱更重要？|关于工作、时间、钱的正确关系

社长的小号 社会学了没 2021-12-12


每年春节前后，是职场人跳槽的高峰期，不少年轻人开始蠢蠢欲动，却又陷入选择的焦虑之中。

今天就根据我的过往的经历，来聊聊工作除了赚钱，还有什么其它意义。毕竟每隔几年，都要有老同学好奇地问我：“你现在主要在做什么啊？”

好像在他们眼里，除了毕业前五年我还在职场出现，后面的经历——出国读书、写作、分享心理学和禅修，哪一个都不是朝九晚五的日常工作。但正是这一路上的折腾，还有对同龄人的观察，让我越来越深刻地了解我们为什么要工作，以及工作形式的各种可能性。

 工作、时间、和钱的关系

和现在年轻人动辄就996的工作时间相比，我刚毕业时候的工作环境还算宽松，这让我有机会学学英语，认识了许多不同国家的朋友。同时也让我几年后不愿意配合领导们的“奋斗者平台”“把公司当家”这些理念，开始自己做事。

回想我每次跳槽，内容都更偏向我喜欢的内容，同时，选择加班时间不太多的工作。这样做不是了为了舒适，而是为了有宽松的时间更好的思考和选择，探索自己真正想要什么。


我上学的二十几年基本都在懵懵懂懂的学习，关于自我的探索自25岁以后才开始，试错和恢复都需要消耗心力和时间。所以如果眼前的工作压得人无法喘息，是没有机会去尝试新事物的，人生也很突破。

在《稀缺》这本书中，塞德希尔·穆来纳森提出心智带宽的概念，它是指人的大脑在固定时间能处理的信息总量，如果同一时间要处理的信息量过大，就会减低我们的认知能力以及执行控制力。

对于缺钱的人，如果如延长工作时间去解决金钱问题，又会造成时间稀缺。而这两种稀缺都会压缩我们的心智带宽，降低对事物前瞻性，没有时间去学习发展，同时做事情效率也会下降，掉入一种越穷越忙，越忙越穷的陷阱。

所以，要学会平衡好时间和金钱关系。

花小钱节省一些时间，比如打车、买个顺手的电脑；或者花一些时间去学习理财投资，提升赚钱技能，才是让时间和钱都变得越来越宽裕的方式。

只有手里的资金宽裕，工作才成为一种选择，而不是为了赚钱“不得不”去做的事情。这样，工作真正的价值才能显现出来。

工作的内在价值更重要，却常常被忽视
 
几年前我还做培训的时候，第一批90后刚刚开始参加工作，不少客户都反应90后的员工太难带了，说不得训不得，动不动就辞职。

为了帮他们留住员工，我们专门设计了一些管理年轻员工的课程，相比之前的内容，主要增加轻松的团队氛围打造和工作价值塑造的部分，效果还不错。

为什么这两部分对90后有效？因为相比80后来说，90后接触网络更早，更有自己的想法，也更容易得到家庭的物质支持，他们是从“看收入”转向“看心情”的一批人。

在日本领导力教练榎本英刚看来，物质的丰富促使人们追求正在从外在价值，转向内在价值。

  • 收入、职位、平台资源这些属于外在价值。外在价值的标准清晰统一，过去也被强调了几十年，进好企业，升职加薪等等。它很容易衡量。

  • 而个人意愿、意义感、幸福感，这些属于内在价值，它的标准非常个性化，每个人都有他想到的不同意义，无法衡量对比。


在国人从小的成长经历中，内在价值往往是被掩盖的，几乎所有人都教育要考上好的大学，有引起学生甚至为了学校而忽略专业选择。

但是，如果一个人已经满足了基础的物质需要，却一直无法在工作中找到内在的满足感和意义感，就会渐渐失去活力和动力，看看有多少社畜喊“丧”，就知道工作对于他们有多无趣了。


随着工作年数的增长，我发现30+的职场人渐渐分成三类：

  • 内外合一型：这一小部分人在喜欢的岗位上努力进取，一直没有停下脚步，斗志昂扬地一边享受生活一边升职赚钱。他们很幸运，现在的工作就能满足他们的内心追求，所以内外和谐统一，充满干劲。

  • 探索内在型：这类人也是一小部分，他们离开原来的工作，尝试着一些新兴事物：教练、创业、微商、线上教学、塔罗占卜、自由职业……五花八门。他们脱离了现有的企业组织形式，自己定义自己的岗位，就因为从这里体会到了价值感，也是找到了其中的内在价值。生活水平未知，看状态倒是折腾的挺开心。

  • 传统乏味型：这一类是大部分人，有了几年工作经验，看起来也光鲜体面，满足了家人和社会的期待，却说不上为什么不开心。其实就是内心的需求一直无法满足，令他们失去了积极创造的动力。

正念的创始人卡巴金博士在著作《多舛的生命》中提到大脑压力时说，当一个人常年为了赚钱而工作，忽视内心需求时，会对人形成一种慢性压力，耗尽一个人的心理资源。长此以往，表现为动力不足热情丧失，最后可能导致抑郁，在生理上也会导致自身免疫性疾病，端粒缩短（加速衰老）。

当我们为之付出了三分之一生命的工作，是否能够满足我们的内在需求？除了赚钱，工作到底还有什么意义？榎本英刚用一本书《创造有意义的工作》回答了这个问题：

工作是为了帮助我们探索和表达自己的生命意义。

这是一种对工作的新诠释。可以说，在现代职场中，一份工作的内在价值被严重忽视了。

如何挖掘工作中的内在价值？
 
1. 找到自己的纯粹意愿

什么是纯粹意愿？就是没有任何回报，你也想去做的那些事情所代表的背后的意义。

追求内价值，不是说我喜欢做什么就去做什么工作，我喜欢摄影就要去当摄影师，我喜欢写作就要当作家，我喜欢唱歌就要当歌手，不是这么简单粗暴的。


你可以现在拿出一张纸，写下你愿意无偿去做的事情，看看它们所代表的“背后的意愿”。

喜欢摄影，背后的意愿可能是“冒险”，可能是“美的表达”，也可能是“帮助他人”；

喜欢写作，背后的意愿可能是“分享”，可能是“创造”，也可能是“纪念生活”；

喜欢打游戏，背后的意愿可能是“迎接挑战”，可能是“团队协作”，也可能是“需要陪伴”。

哪怕是喜欢的是同一件事，背后的动力都不同，这就是每个人的“纯粹意愿”。要满足我们的纯粹意愿，也不是只有去做特定的那一件事才能满足，它可以有很多种表达方式。

比如说，我自己很喜欢读书，读完之后还会兴奋地给朋友们讲书推荐他们去读，这个行为背后的纯粹意愿就是“分享”“助人”。后来我开始给出版社写书评，正好满足了我的需要，哪怕开始钱不多，我也做的非常开心。

我认识的一个姑娘，她非常喜欢唱歌，她享受那种“被关注”“被看见”的感觉。后来因为英语不错，选择去做一名培训机构的英语老师，课讲得精彩很受学生欢迎，也完全满足了她被人关注的需要，成了那个机构的明星老师。

所以，喜欢的事情不是只能指向一个职业，它可以是相关的很多工作。
 
2.挖掘现有工作的内在价值，主动调整方向

挖掘出自己的纯粹意愿之后，也不需要马上去换工作，怎么办呢？

根据现有资源调整工作方向，比如喜欢团队协作的人，申请到一个新项目去工作，或是尝试自己主动申请带领一个项目。

开始会有点难，但意愿就是一个人最大的动力，只有去主动要求过，才能看见工作更意义的一面。

我的第一份工作是在一家化妆品公司做策划。有次策划了一场大型会议，我主动提出当主持人，领导也欣然同意。那次台上的经历给了我很大信心，后来又开始负责公司的日常早会，为我后来成为一个培训师积累了很多经验。这背后，就是“分享”和“表达”的意愿在推动着我。


日常的一份工作的背后，有很多未知的可以侧重的方向，抓住工作的主动权去提议，去发展，也是给自己创造机会。

对很多领导来说，能主动提出新想法的员工也代表着他有主动积极的工作态度，无论是否被采用，至少他不是在被动地等待分配工作。

所以不要怕，积极地去挖掘现有工作的更多价值，在一个平凡的岗位上也能做的风声水起。

3.大胆创新，开启第二职业

如果现有工作被框定的很死板无法调整，那就要从工作之外去寻找内在价值了。

这几年很流行做副业。但有的人完全没想清楚，只看到别人赚了钱，就跟风一时兴起去做微商，开网约车，做着做着就不了了之。

真正的第二职业要警惕从众，尤其是当你已经有一份为了赚钱的全职工作，第二职业的目的就要想清楚，到底是为了什么？

一位治疗癌症的医师记录了他工作多年来遇到的病人的故事，后来他发现，这些人在生命终点回顾自己人生时，他们日常为此忙碌了一生的财富和名气竟然无足轻重，没有一个病人说他们希望能得到更多的财产，更大的名气和更高的职位。

相反，他们都在思考一个问题，这一生的意义是什么？给别人带来了什么帮助，给世界带来了什么贡献？

这些都说明，外在的财富和名气在生命的意义面前，没有我们过去以为的那么重要。

每一个人，不止是普通人，哪怕已经看似成功的人，都需要探索和表达自己生命的意义。


比如樊登老师，做为央视主持人已经很棒，但因为喜欢读书分享，开始业余时间做樊登读书。读书会越做越大，他也正式从央视离职。

令人意外的是，樊登读书现在一年收入规模有10个亿，去年年底刘润采访樊登，问到管理的问题，营销的问题，樊登一问三不知。

樊登说：“我现在唯一跟别人有差别的地方，就是喜欢讲书。我能比别人讲得好点，我拿到一本书知道怎么拆，怎么去讲，别人可能做不到这一点。所以，在管理公司上我特别放手，管理公司、销售组织千人活动这些事情我就不如专业的人，你根本就没在上面功夫，你凭什么比别人强呢？”

樊登在讲书这件事找到了他生命的意义，所以他能在开始的时候勇敢地坚持下去，也能在公司扩大后保持初心，就是因为他深知这份工作之于他的意义在哪里。不管公司赚几十万，或赚一个亿，都不会影响他在讲书中得到的快乐。
 
所以，如果你喜欢你的工作，那是一种幸运，好好珍惜它。

如果没有，那在可行的方向好好下功夫，谁也不知道它会在哪一天成长为一颗大树。
 
卡巴金，《多舛的生命》P267
榎本英刚，《创造有意义的工作》
《刘润对话樊登：脑子里天天想着钱的人人，干什么不出漂亮事儿》，公众号：刘润
Intrinsic vs. Extrinsic Value，Stanford Encyclopedia of Philosophy
https://plato.stanford.edu/entries/value-intrinsic-extrinsic/#WhaSorThiHavIntVal


作者：张曼裕

编辑：思妍


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