作者：李自杰  高璆崚  祁敏京

作者单位：对外经济贸易大学国际商学院  对外经济贸易大学国际商学院  中国有色金属建设股份有限公司

期刊：《中国经济问题》2017年第6期

DOI：10.19365/j.issn1000-4181.2017.06.06

内容提要

　　本文将组织并进性构念划分为平衡型海外并进度和复合型海外并进度。在此基础上，将并进性视角下的企业海外战略划分为平衡型海外并进战略和复合型海外并进战略。在理论分析两种海外并进型战略对企业海外绩效影响机制的基础上，利用中国制造业上市公司数据进行了实证检验。研究发现，平衡型海外并进战略对企业海外绩效有负向影响，复合型海外并进战略对企业海外绩效有正向影响。同时，企业国际化程度正向影响平衡型海外并进战略对企业绩效的作用，企业国际化广度负向影响复合型海外并进战略对企业绩效的作用。

关键词

组织并进性  海外并进型战略  企业国际化程度

作者心声

　　中国已经成为全球第二大对外直接投资流出国，增长速度之快、体量之大已经引起了全球学者和产业界的关注。作为新兴经济体的典型代表，中国对外经济合作以及对外直接投资战略值得深入研究。中国的对外直接投资之路面临着困难和挑战，海外并进型战略成为研究新兴市场企业对外直接投资的主要的理论之一。但是,少有研究深入探究与思考并进型战略概念本身,这在很大程度上影响了研究本身的可靠性。

　　基于此，本研究从并进型战略本身出发，将其区分为两个不同但相互关联的维度，即平衡型海外并进度和复合型海外并进度。相应的将企业海外并进型战略区分为平衡型海外并进战略和复合型海外并进战略。前者主要寻求资源利用的平衡点，后者意在将企业的利用和探索活动最大化。

　　从概念角度看，本研究强调平衡型海外并进度和复合型海外并进度都包含于并进型战略之中,并根据实现目标的不同,从概念、测度、以及实证研究方面对二者进行明确区分,提供更为准确的并进型战略概念,丰富其内涵和外延。同时,对企业海外并进型战略如何影响海外绩效进行考察,从而完善现有国际商务理论和对外直接投资理论。

　　从实证角度看，本研究通过对样本数据的分析来探究这两个维度下的企业海外并进型战略对企业海外绩效产生的影响。其中,将企业海外营业收入从企业总营业收入中分离出来作为企业海外绩效的考察标准。在此基础上,加入了企业国际化程度,并将其细化为国际化深度和国际化广度两个不同特性的调节变量,通过考察调节效应来考察企业国际化程度对主效应的影响。

　　最后，本文的研究也说明，国际化的初期，由于资源的有限和海外管理经验不足，平衡型海外并进战略并不是最优选择。当资源较为充足时，复合型海外并进战略有利于提升企业的海外绩效。中国企业走出去的过程中应注重提升自身的动态管理能力，重视组织学习能力和经验积累，使得组织有足够的灵活性与利用和探索活动之间的动态变化进行匹配。作者希望能够通过此研究为中国企业通过国际化完成战略转型并形成实质性国际竞争力提供战略借鉴。中国的对外直接投资之路任重而道远，在未来不断变化的全球环境下，中国企业的对外直接投资战略选择将成为一个长期值得思考和研究的问题。