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“融资出海”沙龙干货系列——圆桌讨论:世界辽阔,出海必须精准
无论是出海还是留在国内,核心问题是所做的事情有没有价值。因为互联网是赢家通吃的残酷游戏。
时间合适不合适不是最重要的,主要是用户需求。像Google、Facebook,国内的打法和海外的打法是完全不同,推广这个方式很重要。
而在市场选择上一般有两种思路,一是做现在,一是买未来。这取决于团队从自己的角度去思考到底哪个思路更适合自己。
对中国出海公司而言,创始人或核心团队往往都是中国人,决策层可能是中方但是需求是海外市场,因此,如何衔接很关键。创业团队若是想做海外市场,必须对海外市场有足够的解。另外,本地化团队的建设非常重要,如何实时了解当地真正的需求,包括需求在什么地方,痛点在什么地方,包括机制、团队等都非常关键。
另外,海外公司员工最好不要不少于30%,独立的团队做中国市场和海外市场十分重要。
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