现在的社会面临着更多的挑战，对一个企业和组织来说，拥有一个强健的领导层，是必不可少的事情。

所谓什么样的领导带领出什么样的部署，一个具有领导力的领导，更明白如何在组织中影响他人，使他人尽力去完成目标。

新时代需要新的领导力，也需要我们使用一种更加平等、更有创造力的心态来认识、理解和实践领导力。

全球第一领导力大师马克斯维尔博士曾在《领导力21法则》里深刻指出——

领导力就是影响力。影响上司、维护同事关系、凝聚团队，生活中亲情的维系、友情的建立，都需要领导力。

也就是说，无论你是不是领导，无论你是不是想要成为领导，只要你想掌控自己的人生，就必须掌握领导力。

一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！

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判断领导者优不优秀，就看他的追随者

我们再来思考三个问题：

· 什么样的人才是真正的领导者？

· 领导力的本质是什么？

· 领导力真的只是领导者的事情吗？

人们经常对领导力产生误解，如果某人有个响亮的头衔或被任命担任某个领导职位，人们就会认为那个人是领导者，但现实中很多领导特别是业务骨干升上去的管理层经常被吐槽没有领导力，不会带员工。

相反，有一些人，没有任何头衔，却拥有一大批追随者。

一个人不仅要走在前面，还要有人愿意跟着他走，服从他的领导，并且愿意采取行动去实现他描绘的愿景。

从本质上说，不是职位造就了领导者，而是领导者造就了职位。

而看一个人是不是真的拥有领导力，就看他的追随者能打几分。

如果你是9分人才，追随你的却是一群3分水平的人，到了5分以上的人都不愿意跟你干，那你是一个领导者但不是一个好领导者；

如果你是一个7分的人，不但有一大群人愿意追随你，而且这群人大多是7分8分9分人才，那你不仅是一个领导者，还是一个非常优质的领导者。

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人人都适用的领导力法则：

追随这些法则，人们就会追随你

约翰·马克斯维尔博士认为，领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力。

而决定你是否拥有领导力的关键并不在于你的职位高低，实践领导力的法则，人们才会欣然追随。这些领导力法则是什么呢？

1、盖子法则

领导能力强，瓶盖就高，反之，团队的发展潜力便会受到限制，领导能力是决定一个人有效的盖子因素，领导能力越高，他就越有成效。

2、影响力法则

衡量一个人的领导力，全看他的影响力，如果没有影响力，就绝对无法领导别人。

3、过程法则

领导力的提升是日积月累的结果。领导者都是善于学习积累的人。

4、导航法则

谁都可以使一艘船转变方向，但惟有领导者才能设定航线，领导者必须具备积极的心态 47 31147 47 14746 0 0 4861 0 0:00:06 0:00:03 0:00:03 4861才能领导别人踏上未曾走过的道路，你必须有坚定的信念才能带领团队走完全程。

5、增值法则

领导者要服务他人，提升他人的价值。领导力的底线不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让别人走多远。

6、信任法则

信任是领导力的根基。没有经验的领导者往往在了解他们将要领导的人之前就急于开始工作，而成熟的领导者会去倾听、了解，然后再开展工作。

7、尊重法则

人们自然会跟随比自己强的领导者，值得信赖的坚强的领导者。马克斯维尔博士花毕生的心血来培养自己的领导力，也使他有能力去领导其他具备有领导潜能的人。

8、直觉法则

领导者用直觉评估一切。好领导者必须培养自知的能力，认识自己的长处，技能、弱点，及心理状态。

9、吸引力法则

你是什么样的人就吸引什么样的人，你只能吸引和你相似的人。你和跟随你的人共同之处；积极的态度乐观，年龄层，背景，价值观，领导能力。越是好的领导者，就越能吸引好的领导者。

10、亲和力法则

成功的领导者遵循法则，主动和人交往，然后竭力建立关系，身为领导者就必须学习这么做。

11、核心圈法则

一个领导者的潜力由他的核心圈决定。鉴别，培养，吸收对一个领导者很重要。你应该把五种人带进核心圈：

有潜力者

积极乐观者

助你成功者

能增产者

能验证价值者

12、授权法则

惟有你愿意把功劳给别人时，才会成为真正伟大的事业，领导必须愿意全力扶助跟随者，甚至愿意栽培他们来取代自己，助人提升能力会使你受到尊敬。

13、镜像法则

领导者树立好榜样后，下属会跟着模仿他们的行为从而取得成功。如果领导者只是说教，那就是没有真正实践；只有当他们亲自开始做的时候，才能算是传授。

14、接纳法则

人们总是先接纳领导者，然后接纳领导者愿景。人们先拥护一位领导者，接着才拥护领导者的愿景，他们认定一个人可信，自然会接纳这个人的想法。

15、制胜法则

领导者要能为团队找出制胜之路。领导者都具有一个特质，那就是他们无法接受失败，为了成功他们费心筹划，然后动员一切力量实现它，领导者明白没有退而求其次的计划，不成功决不放弃，信念支持他们继续奋斗下去，坚持不懈，直到成功。

16、动势法则

如果改变团队的方向，领导者必须营造前进的气氛，只有领导者才能激发动势，惟有那些能引发他人动力的领导者才能创造出动势。

17、优先次序法则

领导者明白忙碌不一定等于成就，你必须明白什么能带来最大的回报，根据优先次序，每一件事情都有其目的。

18、舍得法则

对领导者来说，舍就是得。牺牲是领导力的精髓。真正的领导力本质，乃是牺牲。一个人必须放下许多东西，才能获得潜在的机会，领导者一定的牺牲，而这种牺牲是一种持续的过程，并非一次付出而已。

19、时机法则

把握时机和善用策略同样重要。时机决定一切：在错误时机采取错误行动，结果是灾难；在错误的时机采取正确行动，结果是抵制；在正确时机采取错误行动，结果是错误；正确时机正确行动，结果是成功。

20、爆炸性倍增法则

带领跟随者，得到相加的效果；带领领导者，得到相乘倍增的效果。你要开始栽培领导者，只有这样，才可以到达最高境界，培植领导人才的杰出领导者，会在团体里经历一种无法相信的倍数增长效果。

21、传承法则

一位领导者的长久价值由其继承者决定，重视由内部培植领导人才，顺利传承是领导者成就的最高点。当他培养了一群领导者来完成他的志愿时，他的一生就变得有意义了。

上面21条法则都出自《领导力21法则》这本风靡全球的畅销书，作者约翰·马克斯韦尔，位列世界领导力导师排名前三名，曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、世界500强公司开设领导力课程。

全球超过126个国家的政要和数千万企业家都参加过他的培训，奥巴马、比尔·盖茨、巴菲特和乔布斯也曾专门向他请教领导力问题。

一旦学会了领导力21法则，你就可以去实践它，并应用在生活中。提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。追随这些法则，人们就会追随你！

书馆君送福利！

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《领导力21法则》

追随这些法则，人们就会追随你

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