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【全文阅读】2021城市商业魅力排行榜:城市原力

新一线城市研究所 新一线城市研究所 2024-04-16
前言
相信城市的力量并期盼它们的回归,在《城市商业魅力排行榜》持续制作的第六年,第一财经·新一线城市研究所依然沿用商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性和未来可塑性五大一级维度,透过170个主流消费品牌的商业门店数据、17家各领域头部互联网公司的用户行为数据和数据机构的城市大数据,衡量337座中国地级及以上城市的商业魅力。

又是一年榜单季。每年发布《城市商业魅力排行榜》,都会有不少朋友来问新一酱:你们这个榜单具体的算法是什么样的呢?每年的指标会有哪些更新?你们的报告完整版除了买杂志和册子,还有什么办法能看到呢?


随着微信推出付费阅读功能,新一酱觉得让大家在微信公众号上就能够方便地了解我们每年发布榜单的初衷以及它的全套算法,也不失为一种好的方式——虽然它依然会有很大的阅读体验折损,尤其是对于那些我们精心制作的数据可视化图表。


如果你不介意这一点,那么这篇微信付费阅读的图文即将为你带来《2021城市商业魅力排行榜》的全文。在付费之前,以下Tips供你了解:


1 你可以用大约是纸质版1/3的价格读到《2021城市商业魅力排行榜》;


2 付费文章的阅读体验充其量只能是“纸质报告截图”,这是新一酱为了方便更多人深入理解我们的榜单而提供的小便利,如果你想要获得最佳的报告阅读体验,依然推荐购买纸质报告或杂志


3 本报告全文约13000字,包含《2021城市商业魅力排行榜》的主题阐释、指标体系说明、五大维度的数据解读及重点城市分析。如果你只是想要了解各城市的排名和得分,可以直接使用我们的查询;


4 报告全文中包含了各项指标的设定、方法及权重,以及每项数据的来源及相关说明。

2021城市商业魅力指标体系


以下为正文


过去的一年是全球现代城市建立以来遭遇的最困难时期。


巨大的城市规模和城市间的紧密互动造成了疫情的快速蔓延,难以管控。但同时,就像城市最初建立的目的包含了抵御外敌入侵一样,也只有城市才能有组织地防御和击退病毒,以系统性的方法找到出路。


正常的城市生活曾几乎不可得。现在,我们看到城市正在回归,这种回归不仅是生活上的,更涉及商业、文化、产业等方方面面。


引领这条进入低谷又逐步复苏的曲线的,是城市最原始的力量。


在常态化防控疫情反复的前提下维持城市的正常运转,并重新激活城市的创造力,是2020年中国所有城市的课题。


从数据的表现看,绝大多数城市做到了,包括武汉。


《2021城市商业魅力排行榜》中,15个进入新一线名单的城市依次是成都、杭州、重庆、西安、苏州、武汉、南京、天津、郑州、长沙、东莞、佛山、宁波、青岛和沈阳。武汉在这一年中停摆时间最长,它的排名下滑了2位,但仍在新一线城市名单的头部。



相信城市的力量并期盼它们的回归,在这份榜单持续制作的第六年,第一财经·新一线城市研究所依然沿用商业资源集聚度、城市枢纽性、城市人活跃度、生活方式多样性和未来可塑性五大一级维度,透过170个主流消费品牌的商业门店数据、17家各领域头部互联网公司的用户行为数据和数据机构的城市大数据,衡量337座中国城市的商业魅力。


今年的榜单中没有“全新面孔”的新一线城市。宁波在去年短暂离开新一线城市名单后又回到了队列之中,被它替代的是合肥。


经过几年的更替,一共有11个城市始终列居新一线城市,算上拥有过“新一线”标签的城市,则一共有20个。处于新一线城市与二线城市之间过渡地带的城市仍都保留着向上竞争的欲望,有很大的概率,未来几年都不会再有新晋的新一线城市出现。


合肥、昆明和无锡,这些曾经的新一线城市现在占据了二线城市的头部位置,与前序城市的指数总得分差距仅在1分上下,都是新一线城市最有力的挑战者。


任何一个处于胶着状态的城市想要跳出这个角逐激烈的分位段,都需要发掘出超越同梯队城市的独有优势。


做到这一点的先例包括郑州和东莞。郑州抓住的是中部城市的枢纽角色,聚焦此处培养了相关的产业门类,也巩固了区域内商业中心城市的地位;东莞则是在庞大的年轻产业人口基础上,提供便利的城市服务,又进一步拉拢了广深溢出的高层次产业和人才。


而在目前的城市格局中,下一个能够守住层级跃迁的城市,需要比前者更深刻、更正确地理解城市原始的力量,并能加以利用。这条捷径的样板标准不低,但也在目力所及的一线城市之中。


继2018年短暂出现后,今年榜单中的一线城市再次呈现出“上北深广”这样的排序。如果说上一次上海超越北京还令很多人心存疑虑,这回则和大家在过去一年的体验相匹配。


作为人口规模超过2000万的超大规模城市,上海在全国城市普遍恢复常态生产生活后,又遭遇了二次和三次散发疫情的威胁。但它没有采取大范围的封闭措施,只是严格管理发现疫情的小区域和疫情链条相关的人员,同时保障城市商业功能的正常运转和城市经济的持续复苏。这不仅需要庞大的城市机器配备充足的人手和管理工具,也需要投入足够对人性的关照——小到在安排居民集中隔离时记得帮他们带上宠物。


上海的商业魅力,或者往更大一些说—城市魅力,因此得到了更充分的释放。在2020年,上海的主流消费品牌门店数量增长保持全国第一,夜间出行人数同比上年增长了92.36万人,初创公司数量超过了北京。


严苛的挑战最能看出城市对自身力量的理解。更重要的是,它需要知道这其中最大的能量来自于城市内生的需求。


这也是2020年教给我们的。在极端情况下,城市可以失去对外交往的能力,甚至“封城”,从城市网络体系中戛然脱离,但这并不会改变城市本身——生活在其中的人始终需要他们的城市。


因此,在人口活力与资源供给构成的城市动态平衡中,良性循环的开端必然是城市的人口活力持续增加,进而推动城市升级资源供给,扩充规模。


但我们常常错误理解了这个循环的起点,认为只要创造供给,就可以让人们涌入城市,并最终指向提升城市的层级。无论是新建容量远超城市实际人口的新城区,还是在大片劳动力密集型的工厂包围中开设创业孵化器,不考虑城市和城市人的真实需求是什么,并不能换来真正的发展。

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