岗位责任制：大庆油田的传家宝

1959年，松嫩平原腹地。松基三井喷出第一股工业油流，唤醒了古老的黑土地。此后，以铁人王进喜为代表的几万会战职工，经过三年半艰苦卓绝的夺油大战，一举改变了我国石油工业落后的面貌，实现石油产品基本自给，结束了中国人使用“洋油”的时代。

累计生产原油23.9亿吨，上缴税费及各种资金2.9万亿元，60年来，大庆人在创造巨大物质财富的同时，也孕育形成了大庆精神、铁人精神。一代代大庆人发扬光荣传统，坚守岗位职责，不断刷新纪录，创造新的奇迹。

上世纪60年代初，在轰轰烈烈的石油大会战中，铁人王进喜喊出了“有条件要上，没有条件创造条件也要上”“宁可少活20年，拼命也要拿下大油田”的豪言壮语，大庆人凭借着艰苦奋斗、无私奉献的精神开发建设了当时全中国最大的油田。

“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神以及铁人精神体现和落实到大庆人的工作中，就是形成了一整套的优良传统和作风。这其中包括“三老四严”“四个一样”的过硬作风，实行“岗位责任制”的基本管理制度等。

1962年5月8日，大庆油田中一注水站因管理不善，发生了一场火灾。会战工委立即发动群众围绕“一把火烧出的问题”展开大讨论。在讨论过程中，北二注水站发动员工对照中一注水站事故，查找自己的问题，从查物点数做起，由谁管、怎么管、负什么责任，都落实到岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查。会战工委及时总结和推广，随着生产的发展，形成岗位责任制。

岗位责任制是大庆石油会战时期职工从油田生产与管理的实际出发，逐步建立和完善的最基本的管理制度，主要包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制八大制度。大庆油田在推行工人岗位责任制过程中，又在总结经验的基础上，建立了基层干部、机关干部、领导干部岗位责任制。

5-65井组成立于1961年7月。井组同志以高度的主人翁责任感和严谨的科学态度做好每项工作，严格执行岗位责任制不走样，在工作中形成了“四个一样”好作风，即对待革命工作要做到：黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。

大庆精神、铁人精神薪火相传。近年来，大庆油田党委大力开展大庆精神大庆传统再学习再教育再实践，传承弘扬大庆精神、铁人精神及会战优良传统，将其融入油气生产、经营管理、深化改革、提质增效、党的建设等各个方面，用大庆精神建队塑魂，进一步鼓舞广大干部员工士气，推动企业向高质量发展目标迈进，成为稳油增气的强劲引擎。

从铁人王进喜“宁可少活二十年”拿下了大油田，到大庆“新铁人”王启民“宁肯把心血熬干”让油田高产再稳产，直到把井打到国外去的大庆第三代铁人李新民“宁肯历尽千难万险”也要为祖国献石油，大庆精神随着时代和实践的发展而不断创新，成为推动大庆油田乃至我国石油工业发展的强大精神动力。

10月2日，年过八旬的“改革先锋”“人民楷模”王启民在参加完国庆盛典后回到大庆，谈起百年油田建设，依然意气风发：“我们今后还要为百年油田建设走好长征路，更有信心，为龙江、为大庆油田振兴发展作出新贡献，为‘中国梦’的实现作出更大贡献。”

60年岁月峥嵘，60年奋斗不息。严格执行岗位责任制始终是大庆人干事创业、攻坚克难的传家宝，并不断被赋予新的时代内涵，护航企业高质量发展。

作为岗位责任制发源地，北二注水站把严格执行交接班制度等岗位责任制作为必修课，这也是这个站从石油会战至今一直坚持的。

第14任站长刘梅记得，2007年一次启停泵后，生产运行平稳。可师傅说，这台泵好长时间不用了，要多检查几遍才行。师傅带着她检查，每一个点都不放过，发现在仪表盘下的螺丝不紧，及时紧固。师傅说：“不细心是发现不了的，就会小问题变成大事故，这就需要责任心。”从此，刘梅不仅严格执行岗位责任制，更增强了责任心。

也正是有着强烈的责任心，该站形成了看、听、摸、闻四字工作法，才有了该站至今安全生产20900余天，累计录取580多万个数据无差错。

走进大庆油田水务公司西水源，“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”的石碑熠熠闪光。西水源党支部书记王秀岩介绍，1963年初，在雪天里，西水源设备强制保养员马登嵩照常上井巡检，避免了一次深井事故。事后，当他给大家讲体会时，深有感触地说出了“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”。从此，这句话铭刻在大庆人的心里。

在八一输水管线投产前的试水过程中，西水源水厂第一任厂长朱洪昌一只手紧捂漏缝，另一只手紧跟着擦焊口上的水，焊花在指缝间迸溅……管线焊接完成后，他的双手被烧伤多处。此举震撼了全油田。

责任心赛黄金。建厂59年来，西水源水厂10多万张报表无涂改、无错误，177台设备全部性能完好，1164个阀门不渗不漏，41口深井口口井场达标，累计优质供水11.1亿立方米，安全生产2.1万多天无事故。

5-65井组始终坚持“井长做给井员看、老工人做给新工人看、上一代做给下一代看”的言传身教。

第26任井长伍岳在检查52-P278井的时候，发现曲柄销子紧固螺丝损坏了。维修班换完螺丝后已经是上午11点了，虽然到了午饭休息时间，可伍岳毫不犹豫地回队里取来油漆和工具，画好防松线之后才回食堂吃饭。大家纷纷赞许“伍岳不吃饭，先画好防松线”“传承‘四个一样’优良传统，啥时候都不丢”。

井组资料员赵新鄄在管理计量间的工作中，按照故障、作业、热洗等不同原因的井况，给计量间内的重点井都挂上一个牌，注意事项写得清清楚楚，解决了因井况不明而容易发生的误操作问题，挂牌管理法得到了推广，保障了安全生产。

58年来，5-65井组经过公司、厂、矿、队明察暗访4350多次，没发现一次违反制度，没发生一次责任事故。

大庆油田用制度规范约束干部员工行为，落实依法合规要求，贯彻新发展理念，有效促进企业活动有序开展，防范经营风险，强化质量效益。

大庆喇嘛甸油田发扬岗位责任制优良传统，从最基层、最基本的岗位管理抓起，开展了覆盖7大系统、18家基层单位、所有岗位的岗检，共整改1315个问题。他们采用“随查随改”的办法，促进了油田生产平稳运行，提高了基础管理水平。

大庆油田矿区服务事业部已连续多年开展岗检工作，整体上做到了“三看四结合”。“三看”是看精神状态、看制度落实、看工作效果；“四结合”是把岗检同调研结合起来，同重点工作推进落实结合起来，同抓典型结合起来，同年度考核结合起来。他们将检查情况与经济责任考核挂钩，确保考核和岗位责任制真正落地。岗检内容和方法不断推陈出新，升级的岗检内容促进了经济效益、管理水平和队伍素质不断提升。

今年前三季度，大庆油田完成国内外油气产量当量3250.32万吨，其中天然气产量32.41亿立方米，均超额完成运行计划。

进入新时代，踏上新征程，实现新发展。60年，是一个历史的节点，也是一个崭新的起点。

坚持和加强党的全面领导，是建设百年油田的坚强保证。大庆油田党委自觉坚持与时俱进，聚焦推进高质量发展，引导各级党组织和党员把弘扬大庆精神大庆传统贯穿于业务发展和提质增效过程中，铸牢国有企业的“根”和“魂”，始终做到政治本色不变、优良传统不丢、奋斗精神不减。

大庆1205钻井队听党话，跟党走，永葆铁人队伍本色。他们牢记总书记亲切嘱托，自觉走前列、当标杆、扛红旗，创新铁人精神加党建模式，牢牢把握“根”与“魂”，以铁人精神加组织生活，以铁人精神加堡垒建设，以铁人精神加两个责任，实现了新时代新业绩新发展。他们首创精益钻井生产模式，聚焦效率、效益，井身质量合格率和固井质量优质率始终保持100%的行业高水平，实现了钻井生产模式的突破性创新，并在行业内推广。

大庆油田党委制定《大庆油田基层党建协作区管理办法》，要求工期在6个月以上的工程项目，在项目开工前，项目属地单位及参建单位联合建立党建协作区。按照“支部建在项目上，活动办进工地里”的要求，接受甲乙双方党组织的共同领导，党建联合共建、共享，形成“组织共建、党员共管、资源共享、工作共担”，这是新时期落实党建工作责任制的创新实践。

时下，大庆油田已建成24个党建协作区，探索实施的南I-1项目“一区两部三化”党建协作区管理模式、党建协作区经验在全油田推广，力争形成规范化、标准化、制度化模板，不断提升创建的层次和水平。

在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，大庆油田高点站位，快速行动，突出政治引领，强化“油味”特色；聚焦调研实效，推动工作落实；坚持刀刃向内，从严从实检视问题，坚持高标准完成各项任务。

7月1日，大庆油田新时代弘扬传统加强岗位责任制检查启动，突出问题导向，持续探索“审计、监察、内控、岗检、合规”五位一体的管理模式。通过岗检，确定出各专业站队的标杆，代表大庆经验、大庆能力、大庆水平，以标杆带动，让标杆变标准，样板变模板，并以点带面，带动基础管理工作全面提升，为当好标杆旗帜，实现高质量发展筑牢管理根基。

目前，岗位责任制检查工作正在有序推进。大庆油田企管法规部主任周仕林说：“岗位责任制是大庆油田特色管理的核心内容，岗检是油田的优良传统，是促进岗位责任制落实的重要手段。”

“大庆的成绩和贡献，已经镌刻在伟大祖国的历史丰碑上，党和人民永远不会忘记”。当前，以庆祝新中国成立70周年和大庆油田发现60周年为契机，大庆人正在深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，蹄疾步稳地落实《大庆油田振兴发展纲要》，努力当好标杆旗帜，建设百年油田。蓝图已经绘就，号角再次吹响，大庆人又踏上新的征程……（王平太 张云普 作者单位：中国石油报大庆记者站）