当你都能看到危险的时候，最大危险已经过去了

这是达叔的第745篇原创

大家好，我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

昨晚文章，口号的非理性和有效性，把昨天工作的内容，在夜深人静的时候，一个人在酒店，做了一遍梳理。

今天，在酒店，见了三波人。

晚上针对知识星球的问答，意犹未尽，在小号里又写了一篇文章，被审了快半个小时，然后自己就删掉了，发了星球。

还有点时间，达叔来聊一下今天的见闻：

1、达叔之前搞了微天使投资，其中有个小伙叫星佳，在广州又碰见了，业务发展的不错。

达叔站在朋友的角度，分享了几个观点：

一个是，我见到过的培训师+香港保险+英美留学的打法；

另一个是，长期的品牌联想，业务与业务之间的逻辑，要讲清楚，不能给人很跳跃的感觉。

否则，对基本盘会造成误伤，如果能围绕一个核心业务，其他业务是为这个业务服务，业务之间是有逻辑关系的，才能长期沉淀客户。

2、和朋友聊上海换房子。

达叔之前在产证方面的时间进度，还专门写文章吐槽，在部分服务速度方面，浙江比上海要快10倍。

被朋友一顿吐槽，那是你没找对人，你是不是忘了我以前是干啥的？

你等了一周才搞定的事，找我，我一天就帮你全部搞定。

说完，一脸嫌弃的看着达叔。

达叔这才意识，这个家伙，以前就是干这行的，在腾挪的时候，竟然把这个家伙的老本行，给忘记了。

所以，我们才越发应该建立一个互帮互助的圈子，类似知识星球这样的，你的问题，在你眼里，是比登天都难的。

在其他人眼里，易如反掌。

比如找医生、找律师、找金融行业的从业者，找房产操作之类的家伙，术业有专攻。

世上无难事，只要找对人。

回到房间，达叔也就反思，像我这样天天瞎折腾的家伙，竟然也会忘了找人帮忙？

说明还是不够重视。

3、见了一个潜在的医疗合作者。

探讨了双方的医疗赛道，销售模式，利润率，营收规模，目标科室，对各自行业的看法。

然后，就一起探讨宠物医疗、民营医疗、公立医疗的不同打法。

同样的产品，同样的领域，由不同的人来玩，能玩出完全不同的花样来，而且对生意的认知，是千差万别的。

最后，来找达叔的医疗人，都会不免落入买房子的话题。

对于烂尾、断供的认知，也是千差万别的，当你都能看到危险的时候，允许你谈论风险的时候，可能最危险的时刻，已经过去了。

今天就先扯到这。

以后有机会展开写，欢迎加入达叔星球，看更多文章，做更多链接。

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