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疫情暴击后,还会有大水的暴击

达叔一 达叔天演论 2023-02-09

这是达叔的第679篇原创


大家好,我是达叔。


一个想和大家一起慢慢变富的家伙。


昨晚文章,从长沙到三明,外行看到欢喜,内行看到隐忧 ,达叔针对长沙的新措施,写了一点隐忧。


为什么达叔在别人一片看好时,会写看到的隐忧?


因为,别人是看客,达叔是行业内的操作者。


2017年开始,医疗行业内,掀起过一股变革的热潮——“两票制”,把整个行业,弄的极其焦虑。


焦虑到什么程度?


医疗行业内的一大堆国企、大民企,开始大肆并购,把5000万以上的地头蛇,几乎都并购掉了。


以下内容,只代表个人观点,不一定对,随便看看。

1


我们做为医疗厂家,也不能免俗,同样很焦虑,尤其是坐办公室的同事。


当时的领导,给达叔布置了一个作业,你写一下对两票制的看法。


达叔印象很深刻,在安徽边陲的一个酒店里,想了一夜,大早上爬起来,写了8页PPT。


就论述一个内容:


两票制,不持续,玩不下去。


口号喊的再响,也玩不下去。


这在2018年,两票制最火的时刻,敢下这个判断,是很扯淡的,尤其是一线销售经理,你懂个啥。


但是,后来的发展,就如同达叔所推演的那样,雷声大雨点小,在我们这个领域,就没什么人提了,也没有执行下去。


为什么达叔敢下这样的判断?而且能判断准?


因为,这个政策只是一个理论上的“应然”,是坐办公室的人,用逻辑推导,拍脑门弄出来的。


在“实然”的世界,很容易就被破解了。


但凡一个政策,没有尊重绝大多数人的利益,而是站在了绝大多数人的对立面,那你多么正确,都没鸟用。


全部得失败。


为什么?


因为政策的制定权在你,但长长的执行链条中,每一个环节都有自己的解释权,都有自己的豁免权。


违反你这个政策,犯法么?


不犯。


不遵守这个,你有什么处罚?


执行处罚的力度,能有多大?


为了执行处罚,需要耗费多少人、多少费用、多长时间,这个成本,你算过么?


但凡一个政策,需要靠处罚,才能推动往前走,你放心,大概率就执行不了。


有没有例外?


有。


你把方向盘,往左打到底,释放出一堆最底层的小人,帮你执行你的政策,造成更大的次生伤害。



推动中产阶级改变动作,尤其是聪明的、有专业技能的中产,只能靠赎买。


否则,就是泥牛入海,消散了。


为什么?


因为,精英俘获。


你派出去的人,要是不懂医疗,是不是就被懂医疗的人忽悠,说全都是困难,不辨真假?


你要是派出去的人,懂医疗,那就肯定有同学、同乡、同党,还能引起共情,必然执行不彻底。


如果搞区别对待、有的执行,有的不执行,那么最后,就是没法执行,已经失败了。


所以,后来的集采,就是把权力上收,从源头上掐断,不用过多人插手,自己干。


这就比两票制,环节更少、更简单粗暴,执行得也更到位。


所以,两票制是一个手段,不是一个目的,只要是手段,最后都会被更有效的手段,替代掉。


奥卡姆剃刀原理。


2


大家都是做医疗,也都是搞销售,为什么达叔可以写文章,还能天天写?


因为达叔拿到任何一个题目,都在努力想的更深一点,更远一点。


这是自我教育,自我训练的一种。


用日日不断的输出,倒逼自己不断的输入,和深层次思考。


这样的动作,坚持一两天没问题,但是达叔从2020年的疫情爆发,到现在疫情反复,已经坚持第3年了。


利用了“时间律”,建立了一定的壁垒,完成了对达叔IP的部分建设,建立了近10万的链接。


苦不苦?


苦。


尤其是在达叔知识星球里,以达叔为榜样,天天更新的人,才能知道,这个动作坚持下来,有多苦。


为什么要这么做?


回报大。


达叔把这种行为,通过写作,充分展现自己思考、展现自己生活场景,当做另外一种自我教育。


达叔在内心,把教育做了3个层次的分层:


第一层:解决温饱的教育


不要迟到、不要打架、要排队、要讲礼貌、要谦虚、要勤俭节约,这些你脑海中,能记住的所有观念,都是让你解决温饱。


是基础教育,把你培养成一个合格工人,去工厂、公司打工的教育。


从小学、到高中、中专、职校,全是这一套东西。


学会这一套,你就饿不死了。


甚至,为了让你舒服点,还让你学了点陶渊明,陶冶情操,安贫乐道。


第二层:成为武器的教育


这一层的教育,已经开始追求效率,不关注细节了。


教育你成为科学家、技术骨干、职业高管、科室主任、院长、各种总监等,高级工具人。


可替代性、自驱力、高竞争性、高自律度、高欲望、高目标、以及对失去的恐惧感,在支配着这个阶层。


中产、金领,就在这里了。


第三层:成为小的操盘手


达叔在一次年会,领完奖后,半夜里写文章,SK#144 获奖是另一种耻辱 。


这个思路,就是很奇葩的角度,被达婶骂了半天。


但是,正确么?


完全正确。


不要做一个领奖的人,而要做一个发奖的人。


领奖的人,再牛逼,也是在别人的规则里玩的好而已,对方把规则一改,你就抓瞎了,白忙活。


小的操盘手,这辈子就是找人、找项目、给其他人发钱。


把自己,活成别人的靠山,变成一个制定规则,能给别人带去利益的人。


即使做不到,也要惦记着,哪天能做到,做哪些事,才能做到?


这才是自我教育,书本里,从来不教。


得靠家学,没有家学,就得靠自己琢磨。


3


达叔之前写,多年以后,你如何给下一代讲这3年的故事 ,就是一个很深的思考题。


你如何看待萧条、税收、疫情、经济增长、操盘手的各种政策,不带情绪,冷静思考,天天记录。


我们这一生很长,还有几十年,类似的危机,至少还要经历5次。


玩的好,每次都能进一步崛起,玩不好,每次都被削弱。


为此,达叔写文章,日日不断,天天积累,一天两天,你觉得没什么,不就是3000字的口水文章么。


等达叔积累10年,就会和很多人,拉开极大的差距。


而且,对于积累本身,达叔也在不断思考。


比如,刚开始,有很多人在微信上,找达叔做付费咨询,后来,达叔就把这块业务砍掉了。


给钱,都不要。


为什么?


因为单个的付费咨询,赚了一点小钱,没有意义,无法完成积累,只是存在两个人之间,短暂的话题讨论。


如何才能完成积累?


搞知识星球问答,所有付费的咨询,全部断掉,不接了。


在星球的,免费的问题,只要不是个烂问题,都可以回答、可以探讨,因为这是一个小型BBS,所有问答、文章、观点,都可以积累。



实际操作如何?


一年多的时间,就积累了3800多人,8800+帖子,精华帖397个,星球问答800多个。


这个重要么?


很重要。


因为,对人有帮助的东西,可以分为两种:


一种是理论它的本质是解释问题,具有一定的共性,尽量写的放之四海而皆准,能引起大多数人的共鸣,让大家能看懂。


另一种是方法:它的本质是解决问题,具有个性,每一个方法可能都不一样,因为解决问题的人、要解决的问题处境,都不一样。


甚至,这个方法,都处于某种灰色地带,根本就没法拿到文章里写,甚至是漏洞百出、但真实有效。


理论,就相当于公司里的市场部,能让你感觉高大上、有档次,但是真正解决你的问题,还是得靠满腿泥的销售团队。


那理论值钱,还是解决问题的方法值钱?


对于出品人来说,理论值钱,因为可以出书、可以出名、可以获奖之类的。


但是,对于读者来说,理论就太廉价了,到处都有,而且最大的困境就是,一学就会,一练就废。


针对这个人的具体情况,父母多大、收入多少、单身与否、房票几张、负债如何、学历怎样,千差万别。


有没有大V、有没有同道中人,给你具体的建议,就显得格外重要


而给出的建议,能不能积累下来,积累到多少,这对创作者、对社群来说,也很重要。


我们经常说,选择大于努力。


对很多人来说,最大的悲伤,是在于从来没想过,自己竟然还有其他的选项,也没想过,自己的选择,在另外一些人眼里,是多么奇怪


人类的进化,到了2022,一个腥风血雨、静悄悄屠杀的时代,但有人的脑子,还停留在不同的时代。


在没有文字的时代,大家拼记忆力,谁经历多、年纪老,谁就是权威人士,就代表正确;


有了文字之后,大家拼学识,可以整合上千年的智慧,你想过的问题,智者都想过了,谁看的多,谁可能就代表正确;


有了互联网之后,大家拼想象力、拼链接、拼在关键时刻,有多少远方的人,可以声援你一把,找到一群同行者。


所有人都知道,大水要来了,却不思考去哪里找船票、去登上多大的船、后面的现金流,从哪里找。


疫情终会过去,现在的思考,至关重要,否则新一轮的暴击,又要开始了。


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