郑智化痛骂那个省的年代，坏不坏？
这是达叔的第661篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
昨晚文章，如何读书，才能知道谁在胡说八道？
达婶审完问，你为什么，每天都能写出这么多文字？写了2年多，好几百万字了，没有感觉枯竭么？
达叔说，目前没有这个感觉，而且，想表达的观点，越来越多。
我每天晚上，躺在床上，睡不着的时候，就一直有很多观点，崩到我的脑海里。
这些想法，我担心忘了，就把这些想法，记录在手机里。
现在，这个清单，越来越长，根本就写不过来。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
1
达婶问，你文章里，如何读书，才能知道谁在胡说八道？讲的那个教授，对你们集团的管理工具，不认可。
他有问你的意见么？
达叔说，问了。
我的回答是，我水平有限，评判不了那套管理理论，是否真的有用。
可能有，也可能没有。
但是，我有一些想法：
这个集团，几十年来，一直在买买买，卖卖卖，在全球范围内，买了好几百个公司，也卖了很多公司。
买的标准，达叔之前写过。
那卖的标准，是什么？
可能就是，买来之后，发现用这个管理，搞不好，或者搞不到满意的地步，及时止损，就卖了。
那么，买下的几百个公司，最后没卖、能剩下来的，都是表现很好的公司，而且每个公司，都是用了这套理论的。
用这个理论，去反推，看现状，是不是就能证明，这套理论，很管用，否则怎么会这些公司都很好呢？
打靶，有两种打法。
一种是，靶子在那边，你距离200米，往靶子上射击，看看能不能打中，偏离是多少。
另外一种是，你随便开枪，无论射到哪，就在那个击中的点周围，画上靶子。
最后，就能证明，这是一个神枪手。
也能证明，这套理论，是一个神理论，有了这光环之后，就可以把很多事，往里套，变成了统一语言。
用统一的语言，管理上百家公司，无论这个语言怎么样，都是一个很大的创新逻辑。
就比如，我们的国语，现在是普通话，也差点是广东话，再之前是江淮官话、河南话、客家话。
甚至一百年前，还有人，建议彻底搞文字拉丁化。
无论哪个搞成了，我们几十年后，身处其中，都觉得无比正确，是毫无疑问的选择。
但是忘记了，必然性的背后，可能也充斥着一种偶然性。
所谓的组织文化，就是操盘者的偏好，如果我们不能正确看待，就容易乱了。
都是世界500强，其他499个，不玩你这一套，不是照样能做大做强，甚至还做的比你好？
而且，我最近在家里，研究网飞老板写他们的企业文化，《不拘一格》，讲提高人才密度、不搞审批、自由休假，推行自由与责任工作法。
股价也飙升，也横扫全球。
但是，那套管理理论，和绝大部分企业，都是反着来的。
2
达婶问，那你学这些玩意，到底是有用，还是没用？
达叔说，有用。
但是，我对有用的理解，可能在范围上，更宽泛一点。
不一定是，这个理论，对当下的工作，一定有多少指导作用，而是在脑海里，多了一些思考的模型和工具。
比如，在知识星球里，一些人问买车、恋爱、情感、亲情的话题，我没法回答，但是一涉及到工作、赚钱、投资的方面，我几乎都能讲的头头是道。
就是因为，这些思考的模型和工具，就是用来解决这些玩意的，对症下药。
除了本职的工作，还可以帮其他人答疑解惑。
答疑解惑，能赚钱么？
可以。
很多职场人，最后年纪大了，不做职场了，其中一个出路，就是去开课、搞培训、做顾问、出书之类的。
这个时候，脑海中，有多少个模型、工具，实战了多少，理解了多少、掌握了多少。
前面10-20年，是工具输入、熟悉的状态，后面是输出的状态，那你怎么样，能卖出一个好价钱？
这个工具的知名度。
比如，你看市面上，职场里出来的讲师，在抖音等平台上卖课的，哪些人做的最好？
华为、阿里，这些头部大厂出来的人。
为什么是他们？
主要就是这个大厂的光环，是这个知名企业的方法论。
在华为、阿里之前，是宝洁、是麦肯锡、是港台来的那批人。
可能管理的内核工具，都差不多，但是换上一个新的皮，就又能继续卖了。
因为，新一代的年轻人、小老板、中产阶级，他们刚成长起来，没听过这些工具，也没听过这个理论。
思想工具，是可以卖钱的。
而且，可以卖大钱，学成文武艺，货与帝王家，从古代开始，就是这个逻辑。
关键是自己真的掌握，然后，又能找到买家。
至于对错与否，不是传授者说了算，而是买家说了算。
就比如，我昨晚写的文章里，那个商鞅，从卫国这样的小公司，来到秦国这样的大公司。
见秦总，总共见了3次，才受到重用。
第一次，商鞅和秦总讲，三皇五帝的治国理念，直接就把秦总给整困了，打发他走，赶紧滚。
第二次，换了一个理论，讲王道仁爱，秦总听完也打哈欠，摆摆手说，今天先这样吧。
第三次，就开始推销法家思想，玩耕战、弱民，秦总说，你要是唠这个，我可不困了。
同样的道理，放在南宋秦桧身上，也是如此。
你想把管理工具，卖出去，怎么卖？
方案一：你脑力里，工具数量足够多，抓到一个大客户，拼命搞，总有一款工具适合客户。
方案二：像孔子一样，脑子里，思想工具只有一个，而且就觉得自己这个工具好，怎么办？
如丧家之犬，周游列国，拜访的客户量，一定要多，才可能把自己的工具，卖出去。
在抖音上投抖+，在百度上买关键词，在微信里，找人号主投放广告。
道理，是一样的。
3
达婶问，那你昨晚，睡觉前，又想到什么新观点？
达叔说，在星球有，有一个星友问，他身边很多人，在上海，最近都受了委屈，疫情之后，都想走。
他问我怎么看，我有没有想走的想法，为什么。
虽然，我之前写过几篇文章：
但是，他可能没看，于是我又把自己的处境，和思考，又写了一遍。
写完之后，我就躺在床上想，回想到了一个画面。
30年前，有一个人，瘸子，叫郑智化，唱了一些歌，火遍了大江南北，《水手》、《星星点灯》。
那我想到的画面，是什么？
每个傍晚，在农村，我都要拎一桶猪食，到猪圈门口，去喂猪。
在猪吃食的时候，我是很无聊的，我就爬上猪圈的围墙上，站在围墙上，唱《水手》、《星星点灯》。
猪圈旁边，是一个大粪坑，夏天的时候，刺鼻的臭。
到今天，这个画面，已经在我脑海里，萦绕30年了。
我昨晚，突然想到，郑智化在同期，还唱了《三十三块》、《大GM》，把他生活的那个省，骂的一塌糊涂。
他在对岸唱着骂，达叔懵懵懂懂，站在猪圈上，也唱着骂。
但是，郑智化痛骂的那个省份，那个年代，正好是1980-1990年代，放在历史长河中看。
是那个省的巅峰时期。
亚洲四小龙，工业、经济、民生、舆论文化事业，突飞猛进，芯片巨头台积电、代工之王富士康，都是成立在这个时期，刚刚起步。
达婶问，那郑智化，骂的对不对？
达叔说，对。
他骂了，而且还唱着骂，把自己还送上了1992年的春晚，功成名就。
然后呢？
赚到钱了，年纪大了，不再愤怒了，和韩寒一样，与这个世界和解了，安心过好自己的日子。
愤怒，出诗人。
从这个角度看，郑智化的愤怒，是好事，是一种良好的情绪，只要你能把愤怒，办成一种创造力、生产力。
他的作品，在那个省，也是404的待遇。
把这个案例，放在我们的思想工具里，商鞅和秦总治理下的员工，是不是很惨？
是。
但是，秦国后来扫六合，虎视何雄哉，奠定了后面2000年的玩法。
郑智化的歌，唱着骂，对不对？
对。
但是，照样没人听。
掉过头来看，那个时代，刚好奠定了那个省的经济起飞，巅峰时期。
所以，看到很多问题，达叔也很愤怒，但是经常又担心自己，是不是愤怒的太早了？
如果30年后，扫了六合，雄霸天下，达叔回过头，看现在，还愤怒不愤怒？
如果30年后，发现我们这代人，处于巅峰时期，以后的日子更不好过，还会不会愤怒？
说不定，达叔现在，和30年前一样，只不过“猪圈”换成了上海，用公众号的文字，唱着歌。
在半睡半醒之间仿佛又听见水手说 他说 风雨中 这点痛算什么
擦干泪 不要怕
至少我们还有梦
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