同行不互撕，张医生被开除的命运，去年就注定了
这是达叔的第604篇原创
大家好，我是达叔。
一个想和大家一起慢慢变富的家伙。
最近，世界上某个地方，炮火连天，地缘格局正在发生变化。
印刷地图的出版社，很快就要迎来生意的暴涨了，因为原来的老地图，全都不能用了，所有地图作废，全部重新印刷。
别人在关心，谁对谁错，在网上吵翻了天，相互谩骂。
达叔写了两篇文章：
本来还想写第三篇，结果今天下午，在视频号里搞直播，被问到了张煜医生的事。
达叔是医疗圈的，对此事，达叔写一下个人的观点，不仅事关医疗，对所有行业，应该都有一定的借鉴意义。
欢迎大家，关注达叔的视频号，偶尔周末会有直播。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。
1
事件回顾：
张医生是谁？
去年，在网上手撕上海陆医生，掀起免疫疗法、“肿瘤门”事件的主角，进攻者，一战出圈、成名。
成果是，把上海的陆医生，撕的从医院离职了。
其他的战果，就是掀起“假药门”续集，手撕陆主任、烧伤科阿宝，再然后，就遇到了反噬。
被撸掉了。
撸掉的理由：2021年4月-2022年2月，在这期间的行为，影响医院声誉。
引用的聘用合同内容：
“违反社会公德或职业道德，对学校声誉造成不良影响”，被医院解聘。
这是什么意思？
就是张医生，从2021年4月掀起的肿瘤门事件开始，从这就做错了。
当时如果看外部流量、声势来看，张医生似乎完胜，但是真正懂行的内部人，一眼就知道，张医生危险了。
原因很简单，坏了规矩。
什么规矩？
同行不互撕，谁撕谁得死。
行业门槛越高，越是如此。
去年，还发生了一次，饶毅撕裴刚，院士之间的撕，也引起了行业振荡。
达叔写过一篇文章，YL#48 对不住，俺这次不能站饶毅。
你去医院看病，同样一个病，在A医生那边开的药，和B医生开的药，大概率是不一样的。
你问B医生，A开的对么？
无论对不对，他大概率都会和你说，也没啥大问题。
即使A医生开错了，B大概内心深处，也就是鄙视一下而已，不会当面对患者说，这就是一般的行业潜规则。
为什么？
因为这么撕下去，行业内的人，就把这个行业撕崩了，外面的人，本来就对你们不了解、不信任。
在房产圈撕，大家对这个圈子的信任，背后标的物是百万、千万级别的资产规模腾挪。
在医疗圈撕，大家对这个圈子的信任，背后标的物是生命安全，本来就慌的一比，现在更不知道，到底该相信谁了。
经济的本质，是信心，一旦信心没了，交易成本就会变得非常高，甚至会高到什么程度？
整个行业垮掉，交易无法进行。
设想一下，你得了肿瘤，去医院看病。
A医院，给出的方案是，Plan A，把其他医院的方案，批的一无是处，到处都是漏洞。
B医院，给你的方案是，Plan B ，顺便把A医院的方案，骂一遍，说对方是骗子，想要谋财害命。
你去了8个医院，给你了8个方案，全都是很极端的，相互撕的方案，请问你现在，该相信谁？
你很绝望。
你大概率就不看病了，直接回家等死吧，反正用哪个方案，都是一塌糊涂，这群医生都不是好东西。
古希腊的医学之父，希波克拉底说了啥？
医生有3件宝物，一是语言，二是药物，三是手术刀。
排名第一的，是语言。
有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。
作为一个医疗行业内的人，不要主动制造撕裂，外部的世界，对医生这个群体，已经很不友善了，内部再撕同行，是很愚蠢的。
是嫌工作不累，还是嫌名声不臭？
伤医事件，屡禁不止，在一定程度上，除了惩罚不够之外，另外一点，就是尊重不够。
这个观点，是站在医患关系的角度。
2
内部客户，外部客户，哪个更重要？
我们所有人，不论你在哪个组织，做什么工作，都要问自己一句话，能决定你去留、升降的，是外部客户，还是内部客户？
内部客户，这个概念，很多人可能这辈子都没思考过。
内部客户，就是你的老板、你的同事、你的直线领导、你的隔壁部门领导等等，在你组织内部，和你打配合的家伙。
你在外部，赢了个大单子，把竞争对手摁着打，但你的内部客户，认为你给客户折扣太低，降低了公司整体利润率，影响未来市场布局。
你在外部，被客户一片赞誉，褒奖有加，但你的内部客户，认为你和外面的人，串通一气，损害了公司的利益。
你会有好下场么？
大概率，你距离被干掉，已经不远了。
咦，这个概念，怎么以前没怎么听人说过？
那些成功的商业大佬，永远是把客户的利益，挂在嘴上，觉得满足了客户的利益，生意必然就会好，公司必然就会有发展。
教我们的口号是：客户是上帝。
这里的客户，就一定是外部客户么？为什么就不能是你的内部客户，你的老板呢？
再增加一个点：
即使这个客户，指的就是外部客户，你理解的没有错，但他是创始人、是企业的拥有者，他可以说，有资格说，你是一个职业经理人，你就没资格说。
因为创始人，对这个组织，拥有所有权，他讨好外部客户，是因为外部客户付钱，而如何讨好、讨好到什么程度，主要就是靠内部的职业经理人去讨好。
对这个创始人而言，不存在内部客户的概念，内部的人，都是他创造利润的工具。
张医生，是一个在医院打工的，他掀起腥风血雨的手撕同行，有没有考虑过内部客户的感受？
没有。
解聘文件的原文是：
此前医院多次予以提醒，你仍未停止不当行为，经医院院长办公会和DW会讨论研究，决定对你做出如下处理。
翻译出来，就是内部客户很生气，劝你半天，你不听，我们就不劝了，你牛逼，你走。
张医生，这个案例，是非常典型的，在外部赢得一片赞誉，在医疗行业内部，争议极大。
然后呢？
内部的人，决定把你开除出队伍，定点清除。
再往后，达叔来推演一下，外部的客户，对张医生是真的爱么？
如果真的相信张医生，爱的深沉，赞许你是撕开黑暗的人，会怎么做？
给张医生钱、进行赞助、投资，让张医生自己弄个门诊，建个医院，大家生病，都去找你，坚决不去北京大学第三医院，甚至连协和都不去。
这个情况，会发生么？
不会。
因为外部的人，基本都是看热闹的，吃的都是人血馒头，你这边头被砍掉了，他们转脸就忘记了。
一哄而散。
一年之后，大概率就没人再记得，曾经有这么一个医生，他的名字，叫张煜。
3
上面这个逻辑，达叔小时候，看电视剧《霍元甲》，想明白的。
一百多年前的霍元甲，你打败俄国大力士，就是英雄，输给日本人，就是败类；
40年前的李宁，你拿到奥运会金牌，你就是英雄，你要是输了，就砸你家玻璃；
18年前的刘翔，你跨栏跑了第一，你就是民族之光，你受伤跑不了，你就是把“翔”这个字的含义，都给改变了。
所以，没事不要轻易去取悦外部客户，这群人，面目不清、阴晴不定，不要拿自己的个人名称，去取悦这帮家伙。
真正牛逼的商人，用的都是产品，外部客户不需要喜欢生蛋的鸡，也不需要认识生蛋的鸡，只要喜欢这个鸡蛋，就够了。
一旦大家不喜欢鸡蛋了，就换一个产品，上鸭蛋。
如果是像达叔这样，尝试树立个人IP的，一定要做筛选，在小圈子里，筛选自己的铁粉。
只有铁粉，才是有价值的，尤其是观点类的IP。
以达叔为例。
达叔每天3000字，写了两年，200多万字，有提到达叔是哪家公司的么？
并没有。
不仅没有，还在合规同事的提醒下，专门加上一句，作为标准模板，说的不一定对，只代表个人观点。
不牵连组织里的任何内部客户，后果完全自己负责。
如果有读者，从早期读的话，达叔早期文章，还写一点工作上的事，后来很少写了。
为什么？
因为流量大了，不能波及其他人，即使是夸对方，对方也未必领情。
对方觉得，你拥有能夸我的力量，就有能骂我的力量，所以你连提都不要提，这样大家最安全。
达叔在现实中，也有很多对手，也有很多需要斗争的事情，达叔有利用自媒体，利用流量，去撕对手么？
也没有。
达叔知不知道，我这么干，会取得一定的效果？
知道。
但是，不能这么做。
因为同行不互撕，一旦这么做了，就会陷入死循环，回不了头了。
与恶魔战斗的人，应当小心自己不要成为恶魔。
当你远远凝视深渊时，深渊也在凝视你
《善恶的彼岸》—尼采
行业内的事，行业内部了结，尽量不去找猴子搬救兵，每一次找外部搬救兵的人，最后都会后悔的。
请神容易送神难，请来的，大概率是董卓之流。
和气生财，同行不互撕，照顾好内部客户。
关注 达叔，让我们一起慢慢变富。
同时关注小号防失联。