大棋论的背后，是相信市场，还是相信市长的选择

这是达叔经济学的第451篇原创

大家好，我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

昨天文章，只能做，不能说的生意 ，IVD行业的某大V，给达叔发信息，你这个家伙，路子太野了，我们这行业以前挺平静的，现在被你忽悠的，来了很多新鲜血液，这次把搞军火的，都弄来IVD了，真是开眼界。

达叔说，一个闷声发财的行业，日子过的久了，有太多人矫情起来了。当别的行业利润如刀片，朝不保夕的时候，这批人受不了一点委屈，过上了何不食肉糜的日子。

所以需要一些年轻人，野蛮人，进来搅和一下，竞争有利于行业，使人清醒。

大V问，前几天拉闸限电，很多人都在写是在下一盘大棋，现在又被官方打脸，又有一堆人在骂大棋论是低级红，你为啥不写点？这属于你写的经济学范畴。

达叔说，这种热点，两批人相互骂的，没兴趣。

但是我想分析的是，一个普通人，愿意相信哪种文章，背后代表的逻辑是，他更愿意相信世界是由市场决定的，还是由市长决定的。

以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。

大V说，你之前推荐过一本书，《我在深圳当市长》，我也买回来看了，很开眼界，是一部深圳早期的创业史。

我也出生在小地方，以前觉得县长都是个天大的官，结果那个深圳的市长说，自己是一个小吏，书中很多人的名字，他去拜见帮忙的，都不能写。

还有期间华为的创业起步，他和任正非的交往，也很有意思。

达叔说，我研究的书，除了一些经典，剩下的主要是两类，一种是经济学类开拓思维的，另一类就是这些实操人员的传记。

实操人员，包括两个部分，一种是干部传记，一种是企业高管的人物传记。

看这些人物的传记，能有效去魅，知道每个人在ZF组织，在超级大公司，都是有巨大约束的。

权力，是受到资源限制的，而且大组织层面的改革，绝大部分都是失败的，成功的概率极小。

因为组织越大，惯性越大，调头转向的空间很小。

这一点，前些天我在中欧商学院，学了一个案例，讲的是IBM，郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。

案例是十几年前的，教授一边分享，一边说，案例有点老，但是放眼全球，到了一个超级大公司，到了真正的危机，能够起死回生的成功案例，目前也只有这一个。

其他的呢？

基本都没落了，没有抢救回来，比如诺基亚，柯达等等，大败局才是正常的，变革成功是很少的。

这一点，翻开中国文明史，有真正变革意愿和能力的，本身就不多，而操盘成功的，凤毛麟角。

真正下狠功夫玩大棋的，商鞅、王安石、张居正等，都是惨死，要么五马分尸，要么满门抄斩。

干大活，就得有这个觉悟，功成不必在我。

所以，不要迷信市长代表的权力，失败是正常的，要相信市场的力量，相信人性的力量。

但是这些道理，只能和文化人说，越是没文化，越迷信权力，普通的农民，看到县长都激动的直哆嗦。

大V说，我们这一代人，赶上邓先生开启的变革，是巨大的成功，是极大的幸运。

达叔说，千年难遇的幸运，邓先生，会名垂千古，无论历史怎么发展，让数亿的人吃饱饭，过上好日子，都会被历史犒赏的。

很多媒体都赞誉他是总设计师，但是你看他自己的言论，他的所有操作，都是放开手脚，让大家自己去试，谁试出来了，就用谁的。

这和腾讯公司的内部赛马，有什么区别？

是尊重市场的表现。

没有任何一个变革，是砸掉人的饭碗，还指望别人支持你的，别人不支持你，你怎么下大棋呢？

这是逻辑推导，就能想出来的。

大V说，我们公司是地方国企，这几年搞变革，突然有起色了，我们领导层复盘，觉得决定性的一个关键是，我们搬迁了。

从城市里，搬迁到了郊区，比较远的地方，很多老员工不愿意去，自动办理了离职手续，腾出了很多位子。

可以外部招聘，也可以内部挖潜，提拔新人，而新来的很多人，都是没有派系，没有根基，都需要从新证明自己，所以拼命的干，业绩就起来了。

达叔说，你这样类似的故事，我有其他读者，也给我讲过，他是央企的，他们是搬到一个岛上。

一旦研究清楚了这个，就知道一些大公司，定期清除一些年龄比较老的员工，是必然的，竞争越激烈，就越有必要。

这不是某个人好坏决定的，这是市场决定的。

再比如，每次经济有困难，上面都三令五申的喊，要定向降准，要加大对中小企业的金融扶持力度。

这样的政策，年年喊，都喊了几十年了，为什么每次放水，都很难真的流到中小企业？

执行层面的人，都是傻子么？听不懂领导的要求么？

你职位再高，你喊你的，我执行一个，算我输。

为什么？

因为是市场规则决定的，你翻开中小企业生存周期，平均寿命2.5年，银行放贷的朋友，放出去100笔，只要发生了坏账1笔，就终身追责。

这样的规则下，你说你是贷给买房子的，还是贷给开工厂的？一拉闸限电，工厂小老板没崩溃，银行的信贷经理，在家里先哭了。

大V问，有没有尽职免责的条款？

达叔说，有，但是说不清，就像自媒体的敏感规则一样，看着规则都有，执行起来刑名不具。

最后，央行出台放贷政策，到了各个银行的具体执行层面，都是愿意贷给央企、国企、知名企业。

知道你们有钱，不需要钱，你转手贷给中小企业，赚那个利差，衍生出一堆影子银行之类的。

普通人实在要大额贷款，除了房产抵押，还有更靠谱的低利息渠道么？

很少。

大V说，那些科技类的公司，通过算法给普通人进行放贷，是通过大数据的威力，把放贷安全性提高了？

达叔说，对，我还想了一个解释，是算法放贷，不追究放贷人的责任，所以效率提高了。

大V说，你们学经济的，太痛苦了，还是我们学医疗的好，钱是少赚了一点，但是快乐啊。

说完咯咯笑。

达叔说，你这个观点，我也和达婶探讨过，达婶很长时间分不清李世民和李自成，看头像也分不清孙中山和鲁迅。

但是，她很快乐。

所以市面上，看到任何地震、洪水、疫情、限电等坏事，只要往好的角度报道，把丧事办成喜事，就能让很多人好受很多。

这是媒体的艺术，但不是真相。

而这种写法的底层逻辑，是充满傲慢的，他们认为读者不配知道真相，也承担不起知道真相的痛苦。

而我选择尊重读者，尊重他们的方式，就是不写爽文让他们快乐，而是写一些真相，和他们探讨本质的东西。

这样，我筛选出来的读者群体，质量会高一些。

柏拉图在《理想国》里写了一个“洞穴寓言”，分享了关于真实的探讨：

当你看清了真实，你不分享出去，你会很孤独，当你秘而不宣，你会觉得不道德；

但是，当你分享出去，却无人理解、被破口大骂，被封号，你会陷入更大的孤独。

大V说，我作为一个自媒体写手，能理解你说的。

达叔说，近几百年的大型人类经济实验，已经把很多道理，都验证的差不多了，但是在讨论层面，我们的供给，还是不充分的。

各种观点，竞争不够充分，而这种不充分，就来自于人工的干预。

干预的本身，出发点都是正确的，短期也是有效的，一旦放入中长期去看，就容易拉胯。

比如，下期我的读书会里，会讲一个案例。

美国二战后，大量人口涌入城市，市民抱怨房租太贵，很多城市主政者就出台了“房租管制”——房租必须便宜，以此讨好租房的年轻选票。

然后呢？

一种房东，发现不赚钱就是宁愿空着，也不出租，因为房屋出租，会发生损坏、装修折旧等损失，租房供应急剧减少。

这种情况，租客发现房租是便宜了，但是租房更难了，有钱也租不到。

另一种房东，房子即使坏了，漏水了，发霉了，全部不翻新，不装修，不添置任何东西。

这种情况，租客发现想花更多的钱，租更好的房子，没有供给了；各种坏了，发霉，翻新都得自己动手，最后的结果是钱一点都没少花。

市场是一个复杂的生物体，每个人的利益诉求都不一样，很难统一成一个诉求，所以也就很难变革成功。

越在大组织待过，越知道很多大棋都是不存在的，都是走一步，看一步，任何制定的战略，跑偏都是正常的。

不要迷信权力。

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