这是达叔经济学的第341篇原创

大家好，我是达叔。

一个想和大家一起慢慢变富的家伙。

上午见了个姑娘，是我们医疗行业的，很有能量，是搞AED的，有一定投资背景和几个省的关系。

达叔问，你找我干啥？

姑娘说，看你的文章，咱俩价值观挺一致的，我以前在互联网行业，也赚了一些钱，但是觉得，对社会的贡献不大，没什么意义，就跑到医疗行业了。

前几年搞投资并购，也赚了点钱，但是觉得手里的抓手不踏实，就要自己搞个公司。

上来就在张江高科那边，租了一个200多平的办公室，招了一些旧部和靠谱的同事，结果碰上疫情了，啥业务也干不了，每个月几十万的支出，直接干黄了。

达叔听着这么悲伤的故事，嘴角实在憋不住，在对面咯咯笑，只能问她，你两个酒窝，是真的么？长的很好看啊。

姑娘连忙说，这两个酒窝，是真的。

达叔问，那你搞AED，这个玩意，即使赢了大单子，买上千台，几千万的业务，后面没耗材，是不是也很被动？

姑娘说，是的，所以我要见一下你，我在上海没啥基础，刚来几年，很多关系都在隔壁几个省，看看有没有机会。

达叔就很惋惜，接了一个电话，挂掉后，对她说，刚才这个姑娘，和你差不多大，你辗转各地、两三个行业。

她选好一个好行业IVD，盯着打，同样是十几年，积累远远比你多。

为了把这个行业讲清楚，桌子上的杯子，都不够用，摆了半天，一看时间，有点来不及了，给姑娘发了一些资料，约下次再聊。

俺要赶回公司。

以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。

公司楼下。

达叔遇到了前老板，开心坏了，问，吃饭了没？

老板说，没，一起吃？

达叔说，好，你从IVD行业，跑到生命科学那边，是不是跑偏了？

老板说，你这个家伙，没文化，就知道自己的一亩三分地，你看我们集团目前几百亿美金，每次出手，都在买什么？

达叔说，看到了，最近每次都在买生命科学领域的公司。

老板说，那就对了，你看医疗行业最近这几年，各种折腾，赚了钱的国内医疗公司，你去看他们的动作，把钱投向了哪里？

机器研发，向上游迈进，掌握原材料，有出息的都在加强科研，或者投资科研，我们这边的货，订单都排到明年了，业绩是靠产能决定的，和你们销售一点关系没有。

达叔立马就蔫了，本来还想嘚瑟一下，结果对面的世界更牛逼，又被开了一次天眼。

老板问，你那个自媒体，干的咋样了？

达叔说，当年疫情期间，要拉着你一起搞，咱俩一正一邪，你负责正，我负责邪，结果你太懒，不一起搞，现在我读者四万多了。

老板很惊讶，我走的时候，应该才一万多，进步很快嘛。

达叔说，每个月都会增长5000个左右的读者，这批人绝大部分都对我很好，我开了个星球，来了2500多个人，对我太好了。

老板说，这么多人对你好，尤其是对你这种自己要求很高的，是不是把你绑架了？不好意思作恶？

达叔说，是的，连发个广告，都有点不好意思，觉得对不住人家，所以我又在星球里，搞了一个微天使投资的活动。

给他们流量，给他们钱，帮助他们一起变富，我每个月投一个，已经投两个了。

一个是老陈，搞医疗培训的；一个是心理医生，三甲医院的，在苏州；未来还有很多，到时和你说。

老板问，那你还有心思工作么？

达叔说，如果我以前要是自己没开过3个公司，我可能就被百万级别的钱，给诱惑住了，可能早就离职了。

但是，我很明显比以前更勤奋了，我看到了更辽阔的世界，更有意思的打法。

如果前几年，你认识我的时候，勤奋度是10的话，我现在的勤奋度和工作量，比以前又提高了几个等级。

老板问，为什么？

达叔说，因为我不想对不起这个时代，也不想浪费我手里的流量，我现在年轻，不早点布局，早做准备，以后很被动的。

老板问，你布局个啥？

达叔说，带他们进IVD，一起做生意，慢慢接触，帮助他们慢慢变富，给他们找有意思的赛道，相互了解，磨合。

很多人，辞职出去创业，有很多是被动的，是没有准备的，甚至一些合伙人，都是哥们朋友，纯感情，没有拿任何项目测试过。

结果呢？

感情很好，一旦一起做事，就黄了，事情搞砸了，友情也没了。

绝大部分人，都是口头革命派，喝酒吹牛都是一套一套的，在公司打工，觉得特别委屈，仿佛公司对不住他似的。

一旦动真的，出去干了，立马就被社会锤扁了，满眼都是困难，满嘴都是放弃，一年不到，就怀念打工的舒坦日子了。

所以，要去筛选能打的，坚韧的，遇到困难和利益，不会相互捅刀子的人，这是很难的。

比如，我上午见的姑娘，她之所以能上升的很快，就是在一个民企老板手里，经过了金钱测试、忠诚度测试。

故意给你小项目，给你一笔钱，给你一定的漏洞，看你能不能抗的住，经的起查，很干净，这个人就能用。

很多人，以为自己赚了便宜，骨子里特别开心，以为神不知鬼不觉，但是前途就没了。

甚至都没有人告诉他，到底发生了什么。

老板问，有什么好玩的故事么？

达叔说，有一个，前几天，我接了一个读者的广告，是关于赴港落户搞教育移民的。

我和她说，我很少接广告的，如果是我接的，大概率投放的人，是我的读者或朋友，我认识的。

文案你自己写，我审核一下，结果弄好了，发出去一个多小时，阅读量2000多的时候，出事了。

有一个公众号的作者，十一点多，来找达叔，说你这个文章，侵权了，大段大段的抄我文章。

说完，发了两篇文章给我，让我看一下，然后发来语音，要求赶紧删了，否则要报警了。

达叔心里就在想，这一看就是没啥社会阅历的，不知道报警、受理到底有多难，但是仍然很严肃的处理，回复，稍等一下，我核实一下。

就把截图，发给广告主，问你这个文章哪来的，有得到授权么？

这个作者，随后又发来了几段语音，情绪很激动，大意就是，侵权了，要尽快删除，现在删了，我不追究你，到此结束，如果不删，我要发文撕逼了。

达叔又把文章看了一篇，是有一定的重复，广告主也没回，我就给先删了，然后和对方说，已经删了。

结果过了几分钟，对方发表一篇文章，说达叔经济学，涉嫌抄袭，大家警惕这个骗子。

卧槽，这一下，把我给整懵逼了，我心想，我的阅读理解能力，是不是有问题了？不是说好，不撕逼的么？

我就想问这个号主，信息刚发过去，就显示，我已经被删除了，牛逼，我这是遇到大奇葩了。

但是，达叔心想，也可能是我们这边没搞好，犯错在先，每个人对版权的态度，是不一样的，比如很多人盗版我的文章，我是无所谓，甚至是欢迎的。

甚至，诋毁本身也是一种仰视。

以为此事，就此翻篇了。

结果第二天，更大的逆转开始了。

对方删了我，早上又把我加上，继续追问，广告主是谁？把对方姓名，微信号发给我，我要继续报警。

你给我，我就不牵扯你了。

又是昨晚的套路，达叔心想，我可去你大爷的吧，我做业务这么多年，什么牛鬼蛇神没见过，什么公检法的人不认识？

就这点破事，连立案估计都没人搭理，你是做灰色生意的，是想把自己弄进去么？

没脑子。

又过了一个小时，给达叔发了信息，事情到此结束，没事了。

又过了一会，广告主发来信息说，达叔，对不住，是一个天大的误会。

广告主的合伙人，之前取得了授权，是可以发的，双方是合作关系，但是没讲清楚投放渠道，结果就炸了。

发了一堆的资料，有身份证，有授权书，有合作方案等，证明只是沟通问题，没搞好。

达叔说，对我来说，倒是无所谓，但是我劝你，不要和这样的人合作。

情绪不稳定、对自己的利益极其看重，谁碰他一下，他就往死里咬，没有任何契约精神。

这种人，有一定的自毁倾向，比如昨天发生的复旦老师杀同事事件，宣布解聘，不合作了，就杀你。

你和这样的人合作，就是在压路机前捡硬币，你想着赚钱，他想着要把你弄死。

一起赚钱，物质丰沛的时候，那还好，一旦遇到困难，或他利益受损，他立马会把你弄出去祭旗的。

能真正伤害到你的，不是你的敌人，都是你的身边人，因为他知道你的软肋，这是你暴露给他的。

所以你看，在大组织里的管理层，也是一样的，能当上中层，业务能力都是得到验证的，否则你也上不来。

下一步，需要验证的，根本就不是你的业务能力，而是忠诚能力，可信度，至少不能是一个自私的，对组织有恶意的人。

而这个验证，是需要时间的，需要一个个项目，去磨合，这才是最高的壁垒，每个人的心，能装下多少人，都是有限的。

满了，就不会再给别人机会了。

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