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尊崇法律 敬畏规则 筑强风控!中建四局第一届法治大会在穗召开

以精诚,至精彩的 中建四局 2023-02-15

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6月17日,中建四局2022年第三次党建双月会暨第一届法治大会在穗召开。会议深入落实中建集团2022年法治工作会、局第九次党代会精神,着力提升工程局法治意识、法治水平,有效防范企业发展过程中存在的各类风险,助推局高质量发展。中建集团总法律顾问、法律事务部总经理张翌以视频形式出席会议并作讲话,局党委书记、董事长易文权出席会议并作报告。会议由党委常委、纪委书记刘晓清,党委常委、副总经理、总经济师梁丁松主持。


张翌表示,峥嵘岁月,法治征程。四局围绕“变革图强”这一主题进行全方位的大调整、大重建、大建设,法治意识不断加强,法治体系不断完善,法治管理成效初显。结合集团法治工作年度重点任务,针对四局的法治工作,他提出四点要求:

一是深入学习领会习近平法治思想。要带头学习,将习近平法治思想作为党组理论学习中心组必学内容,作为各级干部和职工培训必修课程,吃透基本精神,领会核心要义,研究有力举措,提升学习实效,不断增强广大干部职工,尤其是中高层干部的法治思维和法治意识,积极培育依法依规治企文化。

二是切实加强党对依法治企全面领导。要坚定不移走中国特色社会主义法治道路,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,要将法治建设与企业生产经营管理同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩,要定期研究部署本单位法治工作,确保全面依法治国战略和法治四局建设的不折不扣落实。

三是扎实推进“十四五”法治建设。要全面查找薄弱环节,分析深层次原因,研究有效解决路径。对照集团“十四五”法治建设整体规划,结合企业实际,明确责任与任务分工,细化工作举措,确保各项任务落地落实,力争到“十四五”期末,中建四局“法治建设”再上新台阶,成为“法治中建”在粤港澳大湾区标杆”的目标。

四是全面落实年度法治建设重点工作。要持续推动法治体系建设,巩固优势,补足短板。加快推进合规管理,严格落实国资委和集团有关要求,以“合规管理强化年”为抓手,主动谋划,不断强化风险管控,树牢风险意识、增强底线思维,抓好风险源头管控。扎实推进合同治理,结合工作实际,完善合同管理体系,持续夯实案件管理。


会上,易文权作题为《尊崇法律 敬畏规则 筑强风控  以一流的法治助推企业变革图强》的报告。报告深刻阐述了法治大会对四局的重大意义,并对下一步如何做好法治工作指明了方向。


中建四局第一届法治大会报告


会议的主要任务是:深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实中央全面依法治国工作会议及中央企业法治工作会议精神,在集团党组的坚强领导下,以局第九次党代会精神为指引,全面总结四局法治工作取得的成绩,深入分析存在的突出问题,提出今后一段时期法治建设的总体要求和思路,全面夯实建设粤港澳大湾区行业优势头部企业的法治基础。


法治工作回顾


■  依法治企意识初步树立

■  法治工作体系初步搭建

■  日常基础管理初步规范

■  团队能力建设初步加强。

■  风险化解取得初步成效。



今后一段时期的法治工作重点


■  全面提升全员法治意识。

一是必须坚持“一把手抓、抓一把手”;

二是优先提升中层干部的法治意识

三是持续开展全员普法,培育法治文化。


■  全面加强风控能力建设。

一是法务部门作为牵头部门要发挥特殊作用

二是各业务部门都要动起来,守好第一道关

三是监督部门要敢管、会管。


■  全面加强“三位一体”深化改革。

一是以风险管理为主线,重建“三位一体”管理体系

二是以合规管理为基础,重建“三位一体”管理体系

三是以法律管理为支撑,重建“三位一体”管理体系


■  全面加快历史风险化解。

一是强化上下联动

二是强化多管齐下

三是强化正向激励。


马义俊作总结讲话,他表示,本次会议是对2018年以来全局法治工作进入新局面后的一次全面回顾和总结,就如何落实今天会议部署的各项工作,他提出三点要求

一是提高认识,把法治意识培养作为永恒课题。各级企业主要领导要充分认识到,法治建设是“一把手”工程,要按照法治建设第一责任人履职清单,一一对照、层层夯实。各级领导班子要高度重视法治建设,带头坚持运用法治思维、规则理念。全体员工要认识到法治建设,积极参与各类普法活动,不断提高自身的法治意识。

二是迅速行动,把提升依法治企作为治本之策。各单位要迅速行动,加快工作部署,推动存量风险化解;加强对标对表,提升基础管理能力;有针对性地制定对标举措,开展对标学习,加强交流、补齐短板,提高基础管理能力。严抓考核督导,确保法治建设落地,加大督导与指导力度,确保法治建设各项任务落到实处、抓出实效。

三是着眼长远,把构建三位一体作为有效机制。要围绕局“十四五”战略规划和重要目标,以法治建设专项规划为纲领,着眼企业长远发展,构建以风险管理为主线,以合规管理为基础,以法律管理为支撑的“法律、风险、合规”三位一体管理体系。不断健全依法治理体系、规章制度体系,完善人员培养体系将法务团队打造成一支“懂管理、精业务、强专业”的高素质法务队伍。


▲大家共同观看视频《全局风险指数分析》。


▲易文权为新上任的总法律顾问、副总法律顾问颁发聘书。


▲六公司副总法律顾问、合约法务部经理昝增辉代表发言。


▲中建八局总法律顾问谢圣美分享八局“法律、风险、合规”三位一体建设经验。


 

▲六公司党委书记、董事长王海军,土木公司东莞分公司党委书记、总经理汪建军,一公司三华安置区项目经理杨博文分别交流心得体会。


▲局副总经理李毅解读了《中建四局“十四五”法治建设专项规划》(征求意见稿)。


▲局总法律顾问、合约法务部总经理甫永恒同志发布《“三位一体”建设方案暨“合规管理强化年”工作推进部署》。


▲合规宣誓。


本次会议设1个主会场,83个视频分会场,局领导班子成员、总助级领导、局总部各部门负责人,局属二、三级单位班子成员、助理级领导、部门负责人、两级总部全体市场、商务、工程、财务、法务人员及项目经理,共计7000余人参会。



精诚善建   精彩四海

素材来源:局合约法务部

作者:赵威、张玲玉

编辑:张凡

校对:周炯

审核:蒋栋、张欣豪


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