齐聚校园！中建四局中高层干部培训火热进行中！

10月19日，中建四局2019年中高层干部领导力提升培训一班结业仪式暨二班开班仪式在中山大学新华学院举行，包含局领导班子在内的全局C级及以上领导干部共180余人参加。

一班学员代表对培训成果进行汇报

一班班委代表发言

为一班学员颁发培训证书

 二班班委、临时党支部委员集体亮相

中建四局党委副书记、总经理马义俊进行《做变革图强的中流砥柱》专题授课。

01

无问西东，持续学习

参培人员要定期反思，定期学习，珍惜机会、排除干扰，心无旁骛的完成好学习任务，全方位提升自身素质。

02

知行合一，带头履职

参培人员要统一思想、凝聚共识，不断提高战略思维能力，不但要围绕大局抓大事，还要加强统筹促和谐，充分发挥管理者的作用，努力使各项工作走在前列、做好表率。

03

目标导向，担当作为

工程局转型发展进入了攻坚期，领导干部必须要强化责任意识和担当精神，集中精力，“干”字当先，不仅要咬定目标抓落实，还要把握方法抓落实，全局上下大战100天，全力完成2019年的目标任务。

随后，易董从什么是团队？什么是领导力？工程局团队领导力的现状及切实提高全局团队领导力的做法三个方面就《打造学习型企业，切实提高团队领导力》进行专题授课。

易文权指出，工程局领导干部要从三个方面提高领导力：

• 治“本”，即坚持战略导向，转变团队的管理方式；

• 强“根”，即运用标准化管理，用好激励机制，提高团队的综合能力；

• 塑“魂”，即企业文化入脑入心，培育团队的文化精神。

他提出，在提升个人领导力方面要坚持好四个原则：

• 坚持战略比控制更重要；

• 坚持团队比个人更重要；

• 坚持授权比命令更重要；

• 坚持真诚比体面更重要。

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作者：郑银海、苏建军

编辑：苏建军

审核：包正江、文桂菊

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