夯实人才力量：技术研发＆产品类

区块链产品经理在业务逻辑上对比互联网产品经理有较大差异，以广告产品为例：

除了技术研发类与产品类的人才外，区块链行业同样也对分析师、运营、市场营销等岗位人才都有一定的需求。

人才分布情况与紧缺原因分析

公开数据显示，互联网金融和软件开发行业流入区块链行业的人才在40%以上。互联网、计算机技术研发等周边领域是区块链行业主要的人才来源。

区块链人才招聘需求量在2018年第一季度已是2017年同期的9.7倍，专业区块链人才的供需比为0.15:1。

分析区块链人才紧缺的原因如下：

解决目前人才紧缺的压力，企业内部可进行人才培养，对于编程基础较好的技术工程师，1-3个月可适应开发工作，而架构师、算法工程师的培养成本相对较高。

对于高端人才来讲，除了股权激励之外，企业对区块链商业模式及对区块链价值的理解深度，经营理念，是更能吸引高端人才加盟的原因。而要做到这一点，需要在业务领域有更深的思考。

深耕业务，找到最佳解决方案

由于目前底层公链并发量、智能合约的计算量与存储量的限制，存在高频、大型计算与大量存储需求的DAPP无法落地，让现阶段业务场景的应用产生了限制。目前一些项目缺乏最优的解决方案，从业者需要对业务深度思考，优化产品逻辑，用正确的价值观对待区块链技术。

通证模型设计案例说明

通证经济的意义在于：将权力或价值token化，增加流动性与透明度，降低参与门槛。“通缩”、“通胀”与“保值”是三种主要的通证经济模型。业务需求决定了其模型设计逻辑。而目前很多项目将token作为一种营销手段，没有发挥其真正的价值，更深度结合业务需求的通证模型将会发挥更大的流通价值，延长产品生命周期。

例如：“到账速度慢、手续费高”是支付行业的痛点，运用区块链技术解决该问题，token设计成为不可或缺的环节。如下为行业中两种token设计方式：

方案一可以很好地解决支付场景需求，方案二在交易过程中存在币价贬值风险，以数字货币作为媒介略显画蛇添足，其更多地考虑了利用发行数字货币而带来的收益远高出方案一，却没有将用户放在第一位。从上述的token设计可以看出企业对区块链的价值判断差异：是以解决行业问题为主，还是以发行数字货币带来收益为主。

夯实人才力量，解决核心痛点是区块链项目的关键

目前区块链项目需要夯实企业内部的人才力量，以加强技术壁垒。此外，还需要深耕业务场景，掌握用户真正的需求，用最合理的方法实现区块链技术解决行业痛点。

区块链具有很强的技术价值，但是目前各界的评价褒贬不一。“价值存储与传递”的区块链思维应该以正确的价值观被使用，从业者需要更多地考虑技术价值，而非将短期利益放在第一位。经受的住用户考验的产品会带来更为长远的价值。

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