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老板要我开发一个简单的工作流引擎

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转自:MCTW

链接:cnblogs.com/duck-and-duck/p/14436373.html

第 1 关

一天,老板找到我,说要做个简单的工作流引擎。我查了一天啥是工作流,然后做出了如下版本:

  • 按顺序添加任意个审批人组成一个链表,最后加一个结束节点;
  • 记录当前审批人,当审批完后,审批人向后移动一位;
  • 当审批人对应结束节点时,流程结束。

老板:简陋了点。


第 2 关


老板又来了:要支持会签节点。


我又查了一天啥是会签节点,发现会签节点就是一个大节点,里面有很多审批人,当这个大节点里的所有人都审批通过后,才能进入下一个节点。


我想了一个星期,推翻了原来的链表式设计:



结构上我做了如下调整:


  • 把节点分为两大类:简单节点(上图中长方形)和复杂节点(上图中圆形);
  • 用一棵树表示整个流程,其中叶子节点都是简单节点,简单节点都是叶子节点;
  • 每个简单节点里都有且仅有有一个审批人;
  • 复杂节点包含若干个子节点;
  • 加入会签节点: 会签节点激活后,所有的子节点都可以审批,当所有的子节点都审批完毕后,会签节点完成;
  • 加入串行节点:子节点只能从左到右依次进行审批,当最后一个子节点审批完成后,串行节点完成;
  • 所有的工作流最外层都是一个串行节点,该节点完成后代表整个工作流完成。


为了控制审批流程,我设计了一些节点状态:


  • Ready: 可以进行审批操作的简单节点是 Ready 状态;
  • Complete: 已经审批完成的节点状态;
  • Future: 现在还没有走到的节点状态;
  • Waiting: 只有复杂节点有该状态,表示在等待子节点审批。


借助上述规则,一次带会签节点的工作流审批过程如下:



老板:有点意思。


第 3 关


老板来了:要支持并行节点。


我查了一下午啥是并行节点,发现并行节点是一个包含很多审批人的大节点,这个大节点里任何一个人审批通过,则该节点就完成。


然后很快就加入了并行节点:


并行节点是一个复杂节点,该节点激活时,任何一个子节点都可以进行审批,且任何一个子节点是完成状态时,该节点完成。


加入新状态 Skip:


当一个并行节点的子节点状态为非 (Ready, Waiting) 时,其它兄弟节点及其子节点的状态被置为 Skip。


举个栗子🌰:



老板:这个设计添加新节点还挺方便的。


第 4 关


老板又来了:节点要支持嵌套,比如会签节点里有个并行节点,并行节点里又有个复杂节点,要可以嵌套任意层的那种。


:其实已经支持了~


能无限扩展的树形结构可以支持任意复杂流程。


老板:小伙子有点东西!


第 5 关


老板又来了:要支持条件节点。工作流附带一个表单,要根据表单的内容确定下一步进入哪个分支。


经过几天的冥思苦想,我加入了条件节点:


条件节点类似并行节点,只不过只有满足条件的子节点才能进入接下来的审批。


老板:已阅。


第 6 关


老板又来了:审批人多加两种类型,比如可以从表单中选择下一个审批人,还有根据发起人不同选择不同的审批人。


经过一番考虑,我把简单节点分成了 3 类:


  • 第一种:审批人是写死的;
  • 第二种:审批人从表单中读取;
  • 第三种:根据发起人和一个映射函数,算出审批人。比如 get_主管("钱某") 得到钱某的主管李某。


老板:嗯。


第 7 关


老板又来了:节点可以从前往后审批,那能不能从后往前驳回?


: ......


首先实现了驳回到发起人的功能,相当于一切从头开始:只有Ready状态的节点有权利驳回。(就像只有Ready状态的节点有权利审批一样)


老板:你小子偷懒。


第 8 关


老板又来了:先实现驳回到上一个审批人吧。


驳回到上一个审批人其实是个很复杂的逻辑,因为工作流中的节点可以无限嵌套,所以如何确定上一个状态有哪些审批人并不简单。


牺牲了一些头发,我终于实现了驳回上一级的功能:



老板:阅。


第 9 关


老板又来了:实现一个驳回到任意节点的功能。


我发现这个需求并不难实现:不断的驳回上一级,直到 Ready 状态的节点包含要驳回到的节点为止。


老板:嗯。


第 10 关


老板又来了:在普通节点加一个时间限制,要是在规定时间内没完成就显示已超时。


:还有这种需求?


不过还是实现了。



此时我明白了需求和头发呈负相关,需求越多,头发越少。


第 11 关


老板又来了:加一个代理功能。比如有件事让你审批,但是你拿不准,那就转给拿得准的人审批。


马上我发现这个需求跟以往有本质的不同,以往的工作流的节点关系一开始就是固定的,就是在发起流程之前确定的,


但是现在要在审批过程中更改。


无非是加了一些班,掉了一些头发,最终设计了如下方案:


  • 代理操作的本质是:新建一个并行节点作为本节点的父节点,再新建一个兄弟节点放代理人,这样自己和代理人都能审批通过;
  • 代理操作可以无限嵌套,即代理人也可以找人代理。


第 12 关


老板又来了:能不能再加一个取消代理的功能?


……我已经宠辱不惊了,加就加:


  • 取消代理是代理的逆操作;
  • 如果代理人审批过了那就不能取消代理。


第 13 关


老板又来了:给每个节点加个前后置条件吧,满足前置条件才能进入该节点,满足后置条件该节点才能审批完成。


我的内心:啊老板再见,啊老板再见吧再见吧再见吧!


我的嘴:好的老板,收到收到。


后来我真的给每个节点加了前后置条件,与此同时审批逻辑的相关代码增加了一倍。


第 14 关


老板又来了:现在有的工作流已经非常复杂了,审批起来耗时较长,能不能对每个进行中的工作流计算一个指标:直观地显示目前审批进行的百分比。


:收到。


其实跟之前的需求比起来这个并不复杂,因为不涉及核心逻辑的改动,本质只是输入一棵树形结构然后根据不同节点的状态输出一个整数。


经过测试思考,最终敲定的方案如下:


工作流完成的百分比指的是,树中最右侧 Ready 状态的节点到最左侧节点的距离 / 最右侧节点的距离。

第 15 关


老板又来了:能不能给每个节点挂两个可以执行的脚本,分别在开始审批该节点和审批完成该节点后执行?


:收……到。


后来我当然实现了这个功能,同时也发现正值壮年的我已经秃了


后记


老板是清华毕业的高才生,不然大概想不出这么多巧夺天工的需求,后来老板把这一套工作流系统卖给了广*证券等公司,我也去别的公司各奔前程,当然那个时候我以为我还有前程。


开始做这个工作流的时候我刚刚本科毕业,后来从这家公司公司离职的时候看镜子已经垂垂老矣。这已经是3年前的事情了,现在回想起那些加班改工作流的日子,仍然心惊。


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