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腾讯2018员工大会:马化腾、刘炽平、张小龙等谈战略

12月12日下午消息,腾讯今日召开2018年度腾讯员工大会,在大会上,腾讯创始人兼CEO马化腾、总裁刘炽平、高级副总裁张小龙、COO任宇昕等在内的高管发表讲话,他们对腾讯2018年的业务做了点评,同时也分享了对公司战略与管理的思考。

谈公司业务

马化腾谈产业互联网:互联网的下半场是产业互联网,未来20年,当互联网红利不再有的时候,产业互联网是我们连接一切的战略和愿景、使命的延展。产业互联网不是孤立存在的,正是我们在消费互联网有广泛的连接,才能更好地服务to B和to G的客户,这种能力也恰恰是我们在未来竞争中的法宝和利器。

马化腾谈基础科学:今年,我们还加大了对前沿科技和基础科学的研发,这些看似和互联网没有直接关系,但却是未来互联网企业赢得竞争中相当大的变量,对企业、行业、甚至国家,显得尤其重要。因此,今年我们联手20位顶级的科学家发起“科学探索奖”,希望感染更多企业加入我们。


Pony发言精选

  • 过去一年最大的感受是责任,借助腾讯20周年的契机,我们反思了腾讯的使命和愿景,对此我有三个层面的理解:第一,我们要与时代同呼吸,与国家同命运;第二,我们的产品和服务改善老百姓生活的方方面面;第三,我们要跟生态中的开发者、产业合作伙伴和谐相处、共同发展。这三点做到了,我们才能真正成为“最受尊敬的互联网企业”,对未来20年的发展才更加有底气和信心。


  • 互联网的下半场是产业互联网,未来20年,当互联网红利不再有的时候,产业互联网是我们连接一切的战略和愿景、使命的延展。产业互联网不是孤立存在的,正是我们在消费互联网有广泛的连接,才能更好地服务to B和to G的客户,这种能力也恰恰是我们在未来竞争中的法宝和利器。


  • 今年,我们还加大了对前沿科技和基础科学的研发,这些看似和互联网没有直接关系,但却是未来互联网企业赢得竞争中相当大的变量,对企业、行业、甚至国家,显得尤其重要。因此,今年我们联手20位顶级的科学家发起“科学探索奖”,希望感染更多企业加入我们。


  • 对于管理干部,要做到能上能下,干部不是终身制。同时,在干部提升方面,我们会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部,希望未来有更多年轻人脱颖而出。


  • 腾讯的价值观和文化恰恰是我们最珍贵和最要坚持的。我认为文化是当我们在日常做决策的依据。希望未来我们总结更多案例,让大家在文化理念认同中不会有疑惑。

刘炽平谈移动互联网:当移动互联网出现,用户和服务无缝连接的时候,过程中产生的巨大数据量,可以被AI分析,为企业提供云服务,在小程序上接触用户的时候,其实各行各业的能力也提升了。这和我们一直以来的使命一脉相承,也是公司连接战略非常自然的延伸过程。

Martin发言精选


  • 当面对未来的不确定性时,要保持几个心态:第一,做好准备,面对和解决所有的问题;第二,面临压力的时候不要丧失信心,因为困难之后一定会迎来新一轮升级;第三,千万不要放弃这个机会,在冬天做好充足的准备,是为了在春天迎接更美好的绽放。


  • 当移动互联网出现,用户和服务无缝连接的时候,过程中产生的巨大数据量,可以被AI分析,为企业提供云服务,在小程序上接触用户的时候,其实各行各业的能力也提升了。这和我们一直以来的使命一脉相承,也是公司连接战略非常自然的延伸过程。


  • 关于科技升级,在内部创立更多开放性,推动开源、协同。通过新成立的技术委员会,推动整个公司技术文化的落地与提升。同时,增强对前沿科技的探索欲。

  • 只要腾讯人心在一起,无论遇到未来什么困难,也可能开展未来更好的20年。“We Dream, We Strive.Through Good Times and Bad Times. 我们是腾讯人!”

任宇昕谈游戏业务:面对智能手机的普及,我们推出了史上最严的青少年防沉迷系统。这是一个长期的、对整个行业都非常有益的举措,也是我们作为行业领军者必须承担的责任。我们用行动告诉全社会,腾讯是一家有责任、有担当的公司。

在游戏内容监管上,除了做符合社会价值观的游戏以外,今年,我们真正看重做出了品类创新和游戏独特性设计的游戏。

Mark发言精选

  • 面对智能手机的普及,我们推出了史上最严的青少年防沉迷系统。这是一个长期的、对整个行业都非常有益的举措,也是我们作为行业领军者必须承担的责任。我们用行动告诉全社会,腾讯是一家有责任、有担当的公司。


  • 在游戏内容监管上,除了做符合社会价值观的游戏以外,今年,我们真正看重做出了品类创新和游戏独特性设计的游戏。


  • 过去,我们很多业务都是从困难中走过来,后来居上的,我们一直具备不怕困难、不怕挑战的精神。今天PCG聚合在一起,我们比过去任何时候都具备克服困难的能力。


  • 对于PCG来讲,战略和组织结构固然重要,但最为重要的是团队和人。当PCG几千人凝聚在一起,未来,我们的团队一定是一支有创业激情的、不怕困难的、勇敢直上、能打硬仗的团队。


张小龙谈微信:我一直强调微信是一个工具,而不是一个平台。只有工具才是对用户是最友善的,才是真正对用户来说是有意义的。微信一直努力要做好一个事情,就是把每一个用户当做他的朋友。

我认为互联网的本质是消除了信息的不对称,当信息充分的流通起来以后,相应很多行业的组织形式也会发生变化。微信本身最根源的价值,是希望整个行业里,所有在创造价值的人能够得到价值的回报。

Allen发言精选

  • 每年我有两次公开演讲,一次是微信公开课、一次是公司的年会,很多人都期待我讲段子,这样让我压力很大,但是为了满足大家的要求,我还是准备了满满两页的段子。


  • 对于用户来说,他们更希望被诚实地对待,而不是去“套路”他们。让大家放下手机多和朋友见见面,虽然这只是一句口号,但是很多时候这些才是用户心里真正所需要的。


  • 我一直强调微信是一个工具,而不是一个平台。只有工具才是对用户是最友善的,才是真正对用户来说是有意义的。微信一直努力要做好一个事情,就是把每一个用户当做他的朋友。

  • 我认为互联网的本质是消除了信息的不对称,当信息充分的流通起来以后,相应很多行业的组织形式也会发生变化。微信本身最根源的价值,是希望整个行业里,所有在创造价值的人能够得到价值的回报。

  • 最后,我想引用贝佐斯的一句话——“善良比聪明更重要”,因为AI比你更聪明、更懂套路,但你可能比AI更善良。

谈公司人员架构

马化腾:对于管理干部,要做到能上能下,干部不是终身制。同时,在干部提升方面,我们会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部,希望未来有更多年轻人脱颖而出。

刘炽平:关于科技升级,在内部创立更多开放性,推动开源、协同。通过新成立的技术委员会,推动整个公司技术文化的落地与提升。同时,增强对前沿科技的探索欲。

任宇昕:对于PCG来讲,战略和组织结构固然重要,但最为重要的是团队和人。当PCG几千人凝聚在一起,未来,我们的团队一定是一支有创业激情的、不怕困难的、勇敢直上、能打硬仗的团队。

谈公司愿景

马化腾:过去一年最大的感受是责任,借助腾讯20周年的契机,我们反思了腾讯的使命和愿景,对此我有三个层面的理解:第一,我们要与时代同呼吸,与国家同命运;第二,我们的产品和服务改善老百姓生活的方方面面;第三,我们要跟生态中的开发者、产业合作伙伴和谐相处、共同发展。这三点做到了,我们才能真正成为“最受尊敬的互联网企业”,对未来20年的发展才更加有底气和信心。

刘炽平:只要腾讯人心在一起,无论遇到未来什么困难,也可能开展未来更好的20年。“We Dream, We Strive. Though Good Times and Bad Times. 我们是腾讯人!

来源:腾讯文化


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