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不好意思善待员工的公益组织,你们想活多久?

张以勋 公益慈善论坛 2022-03-21

作者:张以勋  

来源:公益慈善论坛(微信号loongzone2006)

这些年来,很多公益组织都得了一种病:“不好意思善待自己的员工”。好象对员工好一点、给他们合理的劳动报酬,就是对不起捐款人,辱没了“公益”这俩字似的。因为他们觉得,公益组织的工资水平“就应该”比政府和企业低,许多年轻人也因此被告知:“要想收入高一些,就不要到公益组织来。”好像这是天经地义的,这才像“做公益的”,否则就是一种不道德,一种罪恶。(天哪,好怕怕哦~)

既然公益组织都看轻自己的专业价值,那企业、基金会或中央财政支持资金在行政费用方面特别吝啬,公众不愿意自己的捐款用在工资等管理费上,就不难理解了。还有许多机构虽然缺钱,但为了做“公益”,员工没社保,工资经常拖欠,新人还要“自愿”做几个月志愿者。难道因为头顶着“公益”的光环,竟然连劳动法、社保法都不用遵守了?声称要维护社会公平,要为弱势群体伸张正义,却对自己的员工如此不公不义、甚至到了无法无天的地步,这是怎样的一种病啊?!

的确,这是一种病,一种愚蠢的短见,一种以高尚为名的自轻,一种以道德为刀的残忍。

他们忘记了,这些选择以公益为职业的人,或出于道德情怀,或出于兴趣与专长,不只是“道德人”,更是“经济人”,他们的劳动权益与其他职业无异,都受到法律的平等保护,在劳动法、社保法面前,只要是“用人单位”,不管你是商业还是公益,都必须接受法律的强制性,依法与员工签署劳动合同,并提供必要的、合理的薪酬福利和工作条件。

因为是“做公益的,所以不好意思给员工更好的福利待遇,这种现象放在商业组织里,简直是不可理喻的。但我们的公益组织,有以低薪为荣公开“炫耀”的,也有曲意迎合捐款人不切实际的期待,公然宣称捐款会百分百用在受助人身上实现“零成本”“零管理费”运作的。(这谎扯的,简直面不改色!)然而在这个世界上,没有哪个企业或公益组织的成功,是用牺牲员工利益换来的!无论在哪个行业,人才都是最核心的竞争力,只有为优秀人才提供与其工作能力和贡献相称的薪酬,才能留住人才、吸引人才,难道这不是常识吗?为何沾了”公益“之后,人们却觉得”马儿要跑得快,但不用吃草“呢?

究其根本,无非是滥用了”道德“。要么喜欢道德绑架,要么道德优越感泛滥,结果都是从业人员的工作价值被贬低,得不到公正的待遇,过不上体面的生活,流失率居高不下。这样的氛围下,人才短缺的公益组织自然很难干出像样的事情,创造不出让捐款人满意的社会价值,所以不缺钱才怪。以道德价值贬低人才的专业价值之外,再若将道德置于法律、市场之上,践踏员工合法权益,拒绝提供合理薪酬,”伪善“这顶帽子算是戴定了。而员工当然也有权用脚投票,尤其在生存需求受威胁时“不情愿地”、“无奈地”离开,这不仅是公益组织损失,更是整个社会的损失。

也许有人会说,我就愿意接受低薪的工作,媒体不也经常宣传谁谁谁放弃了企业的高薪跑来做公益的吗?好吧,你自愿拿低薪,看起来挺高尚的,但你也应该听说过子贡赎人与子路受牛的故事吧?子贡赎回了一个奴隶,但他拒绝了补偿。世人夸子贡高尚,但孔子却责备了他,因为他的高尚阻挡了人们继续赎回奴隶的好事。子路救了一个落水者,人家酬谢他一头牛,他收了下来,孔子非但没有责备,反而称赞弟子做得对,还说以后鲁国救人的人会更多。所以,如果眼光放长远或放在大环境下看,少数人出于道德追求自愿选择低薪,并成为一种流行的“习俗”时,实际上会限制优秀人才的流入,阻碍公益慈善事业的进步,本质上是一种得不偿失的狭隘。退一步讲,即便员工暂时能接受低薪,但他们中的大多数要结婚、要租房子,有父母和孩子要养……你觉得,他们能撑多久?他们的家人能“理解”多久?他们,就不想活得体面一点吗?

所以,公益组织们,为了不自欺欺人,为了你真正的使命,为了明天你还能看到太阳的光芒,是时候改变观念,善待你的员工了!不要怕捐款人不理解,也不用担心捐款人不高兴,况且捐款人也不是天生就懂得有效地行善,他们同样也是需要被教育的!而得到善待的员工们,必会加倍努力,为捐款人、为社会交上一份满意的成绩单,证明他们花的每一分钱都是值得的!

慈善法已经出台了,春天终于来了,招聘季也开始了,公益组织真的应该拿出十分的诚意,为新老员工们提供一份有市场竞争力的薪酬!

要不然呢?除非你们不想活太久~


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