“你局在制定巡察反馈问题整改方案、完善相关制度等方面还存在短板……”日前，黄石市下陆区纪委监委第二派出纪检监察组赴区教育局，实地了解“一把手”落实巡察反馈问题整改责任情况。下陆区强化“一把手”监督 ，压实巡察整改责任，先后出台《加强巡察反馈问题整改监督办法》、《强化“一把手”落实巡察反馈问题整改工作方案》等文件，通过日常督办、走访调研、效果评估等方式，切实加强对“一把手”监督，推动做好巡察整改“后半篇文章”，确保巡察成果颗粒归仓。该区深化巡纪联动，区委巡察办向区纪委监委抄送巡察报告的同时，一并抄送“一把手”情况专题材料，客观全面反映“一把手”管党治党、作风建设等履职尽责情况。对重点关注问题，区委巡察办与区纪委监委进行专题讨论，做到信息互通、成果共享，使巡前巡后无缝衔接。截至目前，已召开专题会议3次，形成“一把手”情况专题调研报告3篇。除通过查看整改台账外，该区采取“四不两直”、入户走访、调研访谈、问卷调查等方式，全面了解问题整改成效。在对区残联进行巡察时，部分群众反映残疾人“两项补贴”发放不及时。区委巡察组高度重视，及时对接区纪委监委派出纪检监察组，对主管部门“一把手”进行工作约谈，督促开展专项整治，推动将“两项补贴”审批权限下放至各街道，提高补贴发放的精准性和及时性，实现“两项补贴”应享尽享。针对整改责任落实不力问题，该区建立挂牌机制，对集中整改期未销号问题进行跟踪督办，并建立动态管理台账。组织巡察机构、纪检监察机关、组织部门对13家单位巡察整改情况进行联合督导检查，发现问题11个，下发工作提示函11份，对10家单位“一把手”进行提醒谈话，压紧压实巡察整改主体责任。巡察整改是‘一把手’工程，是体现‘一把手’履行全面从严治党主体责任的重要抓手。我们将以常态化监督，推动责任落实、整改见效，以高质量巡察整改服务保障经济社会高质量发展。”该区纪委监委主要负责人表示。“重大水利项目建设仍存在较大廉政风险；关键岗位、重点人员纪律教育还有待加强；便民服务做得还不够……”近日，在监利市召开的2023年度“一把手”述责述廉会上，市委主要领导直指市水利和湖泊局党风廉政建设工作中的 “短板”和不足。
监利市纪委监委聚焦“国之大者”和“省市要事”，持续加强对“一把手”和领导班子监督，做实做细市纪委监委负责人同下级“一把手”谈话、政治生态分析研判、“一把手”述责述廉、“一把手”专项信访分析等工作，不断加强对权力运行的制约和监督，推进政治监督具体化精准化常态化。
坚持以谈督责、以谈促廉。去年来，监利市纪委监委紧盯党员领导干部尤其是“一把手”等“关键少数”，有的放矢开展同下级“一把手”谈话。制定谈话工作方案，进一步规范政治谈话工作流程，明确谈话目的、谈话内容、谈话范围等。紧扣新任、转任、提拔以及重要节假日等关键时间节点，采取个别谈话与集中约谈相结合，“一对一”“面对面”“集中谈”等形式逐级开展经常性谈心谈话108人次，持续敲响警钟、划出“红线”。
“接受法律的审判，是我人生中最大的耻辱。由于放松了对自己的严格要求，抵制不住各方面的‘围猎’，最后走上了犯罪的道路，不仅毁掉了自己的生活，也给家人带来了巨大的伤害。”被告席上的监利市城投公司原党委书记、董事长何某泣不成声。
监利市纪委监委突出预防在先、关口前移，组织80余家单位主要负责人旁听何某案的庭审，用身边事教育身边人。同时把本地“一把手”违纪违法典型案例编印成《忏悔录》，综合运用召开专题警示教育大会、组织任前廉政谈话、上廉政党课、参观警示教育基地等方式，差异化、多元化、沉浸式开展警示教育，教育引导“一把手”做到严于律己、严负其责、严管所辖，提升警示教育成效。
良好家风建设是预防和遏制“一把手”腐败的重要举措。该市纪委监委紧盯关键岗位、关键节点开展干部廉政家访，组织党员领导干部签订廉洁履职承诺书，督促市妇联制作《家庭助廉建议清单》，发放《致全市领导干部家属的一封信》110余封，推动全市“一把手”及其家属把家风建设摆在重要位置，以廉守家、以德润家。同时，督促市教育局组织领导干部及其子女开展讲述廉洁小故事、撰写廉洁征文等亲子活动，教育引导领导干部及家属织密家庭廉洁防护网，带头弘扬优良家风。
结合查办的典型案例，该市纪委监委制发廉责告知书、纪检监察建议书，提醒督促市领导、乡镇（管理区）和市直部门“一把手”坚持问题导向，知行知止，推动其知责于心、担责于身、履责于行。同时，围绕长江大保护、耕地保护、优化营商环境等中心工作，梳理汇总日常督查、信访举报、巡察反馈等“一把手”在推动党风廉政建设方面问题，建立台账、跟进监督、闭环管理。今年来，该市纪委监委共发出履责提示24份、廉责告知书13份，提醒督促开展政治谈话39余人次。
“下一步，我们将持续深入推动党委主体责任和纪委监督专责的贯通协调，进一步强化对‘关键少数’的监督，推动全面从严治党向纵深发展。”该市纪委监委相关负责人表示。
随州市曾都区：已完成对73个地方(单位)“一把手”谈话全覆盖
“你单位有干部因服务意识不强、态度冷漠被通报，说明你单位在干部教育监督管理方面工作还存在问题……”连日来，随州市曾都区纪委监委陆续同各地各单位“一把手”开展谈心谈话，通过面对面压责任、点问题、提要求，真正使谈话对象受警醒、受教育、受触动，激活清廉曾都建设“头雁效应”。为切实增强谈话的针对性、规范性和实效性，该区纪委监委聚焦“自上而下的监督”，坚持问题导向、目标导向、效果导向，在谈什么、怎么谈方面狠下功夫。在谈话前，全面剖析、精准把脉，综合日常监督、专项治理、巡视巡察反馈、信访举报、纪律教育、清廉建设、政治生态分析研判等方面情况，为谈话对象及其所在地方或单位精准“画像”，汇总梳理问题清单，私人订制个性化谈话方案，做到“一人一套方案、一张问题清单、一份谈话提纲”。在谈话过程中，严格按照“听取汇报、通报问题、提出要求、表态发言”四个步骤进行，不走过场、不讲套话，见人见事见思想，直击痛点“病灶”，让“一把手”在红脸出汗的同时受警醒、受激励，打通教育预防“最后一米”。“谈话有深度、有力度、有温度，让我既受警醒又深觉鼓舞。我将进一步理清工作思路，切实履行好管党治党‘第一责任人’责任。”区直某单位“一把手”在谈话结束后感慨道。据该区纪委监委相关负责人介绍，截至目前，曾都区纪委监委负责人已完成对73个地方(单位)“一把手”谈话全覆盖，全区运用第一种形态提醒谈话、警示谈话、批评教育700余人次，指出问题150余个。为做实做细谈话“后半篇文章”，该区纪委监委建立全链条闭环式谈话监督工作机制，针对谈话中的意见建议、问题要求，及时梳理形成反馈问题清单，各派出纪检监察组、纪检监察室对照整改时间，统筹兼顾、质效并重，项目化跟踪监督反馈问题整改落实落地。针对谈话反馈的干部教育监督管理不到位等问题，该区人社局深化以案促改，扎实开展系统内部干部队伍作风建设提升行动，通过健全规章制度、开展针对性纪律教育、组织业务培训大比武等，促进党员干部作风能力双提升，同时，依托系统内风险防控与群众评议监督，有效激活政务服务“廉动能”，以清廉建设指数提升服务指数。截至目前，该局召开作风建设专题会2次，运用监督执纪“第一种形态”提醒谈话21人次，修订完善机关管理制度39项，收集群众评议1181条，满意度99.58%。“下一步，我们将持续加强对谈话反馈问题整改的跟踪问效，压实各地各单位‘一把手’和领导班子全面从严治党责任，以更加精准有效监督提升治理效能。”该区纪委监委负责人表示。（注：图片及素材来源于网络，版权归原作者所有。如有侵权请联系删除，电话：027-85721622 。）