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【10问采购商】为何不回复报价单

中国制造网国际站 外贸营销俱乐部 2022-06-30

1. 问:我们每天收到的询盘数量不少,但是报价过去,真正回复的很少,请问什么原因呢?


西班牙采购公司老总:原因有很多可能,有可能他只是在collect information(收集信息),可能他在等他的买家答复,也可能你的价格报的不好。


个人建议,如果有电话号码,不妨给他打个电话,直接问原因,这样更高效。


2. 问:我给展会上认识的买家发了四封邮件,最后他说:we don't buy your products.怎么办?


德国厨具公司采购经理Dominic:你犯了四次错。Never use email to sell especially after the trade show.人家可能会给你错误的邮箱。不如直接打电话,call builds more trust than emails.另外一个问题。很多销售认为我的责任就是sell,所以所有跟客户沟通的重心都只在price, payment, delivery上,其实我的建议是:you should go more about your products. Only when you have trust in your own products, you can get your customer trust you and your company.


3. 问:有许多买家都不及时回复我们的报价,该怎么办?


西班牙贸易公司老总:看你对应的买家是大公司还是小公司。首先,买家有文化的差异,工作效率也不一样。另外,一般来说,小公司比较灵活,邮件也没有那么多,回复会比较及时。而规模较大的公司,大量的邮件需要梳理,最重要的邮件最先回复,次要的邮件会往后回复。


回复邮件时,注意邮件的内容是否直中买家要害。在后续跟进中,不要发一样内容的邮件,可以通过开玩笑、谈论该国的经济、热点等内容来破冰。


4. 问:发了报价单后,采购商为何就此音讯全无了?


加拿大采购经理Sophia:在这个问题上,不得不说,球在采购商的半场上。采购商拥有选择供应商的主动权,同时,他们在做重大决定之前,往往要考虑很长一段时间。在通常情况下,他们要仔细考量自身的情况:“我们是否需要再订购一批商品呢?”“比起我们现有的供货商,这家公司是否能提供更便宜的价格、更优良的品质呢?”如此等等。


在这样的情况下,供应商唯一能做的就是等待,并做好准备,回答采购商提出的任何问题,探讨采购商的任何需求。或者也可以直接写一封邮件,提醒一下采购商。


5. 问:我们在平台上收到的询盘挺多的,但是在询盘转换为订单上面,成功率挺低。有时候给客户很详细的答复,他每次给我的回复都非常短,让我怀疑这个客户的诚意,他是不是不重视我?


西班牙采购公司老总:他有可能是用手机收发邮件(He might write on his cell phone.)现在很多人都直接用手机收发邮件,大家都知道,手机上不方便回复长邮件。


如果你发现一个客户总是回复的很快且很短,那么很有可能他在用的手机回复。那么你的回复也不用太长,对于复杂的沟通,可以跟他约定开个电话会议 (set up a conference call to discuss)。其次,你也要快速回复。


6. 问:我们得到买家的信息,知道他确实有需要,买家在国内已有供应商,给这样的买家发邮件,有邮件回执但有时能得到回复,有时得不到回复。有回复的也总是说价格高。怎样才能吸引买家呢?


西班牙贸易公司老总:如果确实发了很多邮件,买家也不回复你,可以打个电话给买家而不是死板的邮件,买家如果觉得你很有趣,就会回复你。


欧洲买家的采购系统是非常封闭的,只有采购经理才能做决定。采购人员联系你只是按程序办事,如果不回复你,说明他们不需要。


你可以催他们回复你,我一般发两封邮件,如果没有回复,我会跟他们开玩笑或用其他方式引起其注意,如果第三封还是不回复就放弃吧。


7. 问:有人会回复邮件要价格,当我给他价格,他又总说价格太高。我是该降价呢?还是该坚持原有的价格?


西班牙贸易公司老总:这个完全取决于你个人。买手总是会说你的价格高,那是他的工作,你得尽量去和他讨论你的价格。


8. 问:我在B2B上找到一个客户。对方每次都很热情,他对电话邮件的回复都很热情,但是就是不下单。我觉得要么就说不行,不要拖着我。我觉得很困扰,你能给我一些建议吗?


澳大利亚在华太阳能公司CEO、兼澳洲销售总监Michael:可能他不好意思拒绝,可能你的声音很好听,不好意思拒绝。也许他的公司比较小,他比较忙。可能性有很多种。澳大利亚人普遍比较礼貌,但是每个人都不一样。他可能现在跟你联系,但是不一定手上就有现成的项目可以做。你可以跟他说“你如果需要我的帮助,请知会,如果暂时没有需要,我也比较忙,等你有需求再来找我。”你要学会礼貌同时坚决的表达自己。


9. 问:我遇到一个丹麦的客户发来询盘,询盘中表示他需要采购大批量、多类型的产品。我非常重视这个买家,回复邮件很及时。跟他来回几次邮件后,价格都报给他了。但报价完之后,他就没再回复我。我再发了几次邮件,都没消息。能给我一点建议吗?


德国Fesco贸易公司CEO Frank:首先需要确保你价格信息是否专业,是否符合他的需求,你可以通过了解买家的信息和市场等,确定。其次,他不回复你未必不是件好事,也许他只是想收集价格信息。再者,建议你给price range(价格范围),而不是某固定的价格,这样他可以有更多的选择。


10. 问:如何在众多同行中脱颖而出赢得采购商的青睐?


德国Fesco贸易公司CEO Frank:那就要先请问,你的目标市场在哪里?


供应商A:全世界都是我的目标市场,我们的产品哪儿都卖。


答:请你严肃地思考这个问题,没有一个工厂能真正意义上说他的产品全世界都卖。


供应商B:我的产品质量好,所以只卖到欧洲市场。


答:如果你的质量好,那么价格一定不会太低,这点逻辑采购商都明白。你需要向采购商解释你的产品质量到底好在哪里。


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