我们是一个特别实用主义的民族，什么东西都喜欢问：有没有用？有什么用？在价值判断上，我们也喜欢用成败论英雄，或者更直接点，用规模大小、钱多钱少论英雄。我也习惯这样。比如，遇到一个不熟悉的机构，我总是忍不住要问：“你们机构有多少人？”如果与对方再熟一点，我会再问一句：“你们机构一年的流水有多少？”问到以后，就觉得自己似乎某个机构的水平有所了解了。这种简单粗暴的认知框架，用来理解商业也许错得并不太多，但用来理解公益则是完全不靠谱的。过往的历史与近期大病筹款领域的爆雷充分地说明了这一点。这个行业的从业者不得不思考，我们这些年明明发展得很快，规模也做到了很大，甚至技术手段都遥遥领先，究竟是哪里出了问题？
自2016首个中华慈善日以来，9月就成了国内公益慈善行业的“618”时刻，一线机构、基金会、互联网平台都会在此节点集中发力，无论是筹款，还是提升影响力，对于许多机构来说，9月是一年里最重要的时机。与此同时，9月也是一年当中，筹款需要与公益伦理发生冲突最频繁的时期，当面临理想与现实的冲突，当事人应当如何抉择？怎样平衡？新一期的共益论沙龙，我们请到了贾西津老师，我拟了10个关于公益伦理的问题，请贾老师来深入聊一聊：2、为什么需要有公益伦理？没有伦理自觉的公益事业会出现什么问题？3、伦理与法律的边界在哪里？伦理为什么更强调“自律”，而非强制？4、公益伦理包括哪些方面？当筹款需要与伦理发生冲突时，应当如何平衡？5、公益伦理的底线是什么？哪些做法是不可以被接受的？6、公益伦理是某种形式的道德绑架吗？公益伦理与道德绑架的区别在哪里？8、怎样看待一些明显违反公益伦理，却又在某些领域长期存在的现象？10、伦理规范一般是一种长期形成的社会共识，但公益慈善在中国是一个新兴的行业，如何从无到有，形成共识？
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