特斯拉最新战略与文化手册曝光！
3月2日，在特斯拉投资者大会，当马斯克大谈特谈“Master Plan 3”的时候，很多人都不知道这是咋回事。
按特斯拉官方解读，“Master Plan”翻译成为“宏图计划”，也叫阶段性战略。
宏图计划1，2006年发布，属于特斯拉第一阶段战略，当时目标先搞出来电动车。
宏图计划2，2016年发布，第二阶段战略，在电动车基础上，发力再生能源。
宏图计划3，2023年发布，算是最新的战略规划，除了电动车、再生能源，增加机器人业务，最雄心勃勃的目标是“实现能源 100%可持续”。
很多人还不太能理解马斯克的“宏图计划3”，觉得特斯拉为什么不专注电动车，而且感觉像“流浪地球计划”一样遥远，因为马斯克把战略目标一杆子支到2050年了。
如果你像了解宏图计划3来龙去脉，推荐阅读3月2日投资者大会官方PDF（169页）。
另外，最近有一本中文版《特斯拉文化手册》（68页）曝光，算是第一次较全面的讲解特斯拉公司最新使命、价值观，公司发展史，也对宏图计划1-2有解读。
如果你需要这两个PDF文件，可找小编要（加微信免费发）。
下面看看这本手册，主要讲什么。
1、特斯拉使命与目标
2、特斯拉的六大价值观
我们力争在自己的领域里做到最好
Competitive to be the best
我们勇于动手解决难题
No fear of solving hard problems ourselves
我们是一家创业公司，我们斗志旺盛
Entrepreneur and stay scrappy
我们不浪费时间在官僚主义
我们注重达成使命
Minimize bureaucracy, just get it done
我们高效聪明地完成工作
Efficiency and sustainable
我们努力工作，热爱工作，快乐并享受着
Work hard, love what you do, have fun
以下行为将引导你理解和践行这条价值观：
清晰地了解每件事情背后的起因，从第一性原理出发 事先规划、事后复盘，每一次都有进步 主动理解全局，用更大的格局思考和决策 勇于挑战自己的边界和极限 助力和成就他人，用团队的力量达成更优结果
清晰地了解每件事情背后的起因，从第一性原理出发 事先规划、事后复盘，每一次都有进步 主动理解全局，用更大的格局思考和决策 勇于挑战自己的边界和极限 助力和成就他人，用团队的力量达成更优结果
以下行为将引导你理解和践行这条价值观：
保持乐观、积极和自信 总结并传承优良的个人品德、团队意志、传统和精神 保持创业公司的初心，不骄不躁并稳扎稳打 在困境中不惧怕、在逆风中不退缩，坚信使命必达 发挥团队精神，包容、友爱和奋进
坚持客观的思考和判断，做正确的事 鼓励和营造开放的沟通、反馈、批评氛围 坚决杜绝小团体、站队、吹捧、传谣、无端揣测 简单的事情简单做 不摆官架子、不故弄玄虚、不玩弄权术、不阿谀奉承
以下行为将引导你理解和践行这条价值观：
对时间分配和任务安排进行规划，区分重要和紧急程度 不断学习、总结和分享高效的工作方法和工具 着手工作或复盘时，始终问自己，是否有更好的方法 勇于对当下方法提出质疑或提出新的想法 果断迈出第一步，做行动的巨人，并快速迭代
以下行为将引导你理解和践行这条价值观：
熟悉公司的历史传承、企业文化和核心产品/服务 理解自己的工作和特斯拉使命和愿景之间的关联 清晰地知晓自己和团队的短期和中期目标，并全力推动目标达成 向他人真诚地表示感谢、祝福和认可 与团队、家人和朋友分享公司、团队和个人工作中的成就及喜悦
3、特斯拉宏图计划
4、特斯拉重要故事
5、特斯拉中国故事
总之，看特斯拉的宏图计划，马斯克想象力足够宏大，梦想值得尊敬。
另外，文化手册很饱满，价值观内容可借鉴学习。
-需要这两个PDF的小伙伴，加主编微信免费发，请备注”单位+职位“，及“Tesla”。