刘润：自信，死而复生者的纹身
培养自信的方法，那就是去做你所害怕的事，去获得一次成功经验的记录。
——《人性的弱点》
有一次，在深圳微软技术中心办公室，技术总监安排了一个实习生请我面谈，希望我看看她适不适合毕业后留下来技术中心工作。
我认真地阅读了她的简历，详细地问完了我感兴趣的问题，便习惯性地说：“我的问题问完了，你有什么问题要问我吗？”。
她顿了顿，轻轻咬了咬嘴唇（佛祖，我有这么可怕吗？），怯生生地问：“我怎样才能变得自信？”
“自信，是死而复生者的纹身，”我脱口而出，“去做一件你不可能做到的事吧。”
初中体育课上，老师让我们跳鞍马，那个鞍马虽然长，但是不高，横着跳过去，人人过关。
老师突发奇想，“谁能从侧面跳过去？”侧面？，这就是说除了高度之外，还要有足够的速度，否则这么长的鞍马，很可能因为力量不够而绊住坐在鞍马上，然后飞快地一头栽倒在地上的棕榈垫上。
在这之前的半年，不善体育的我就是因为跳鞍马摔倒而膝盖受伤，在家躺了两个星期。
我望着鞍马本能地害怕起来，越来越恐惧，膝盖似真似假的刺痛。
“这本来也不是要求的项目，不跳也没关系”我对自己说。“不行，你看那么多人跳过去了，你要是放弃了，今后你都会恐惧鞍马的。”
我不记得我最后是怎么做出了决定，但是我知道在空中的时候脑中一片空白，觉得自己要死了，什么也听不到，死寂一般。
而当我再次稳稳地站在地面的时候，你知道吗，不，你肯定不知道我当时的感受。
似乎我已经和刚才在站在鞍马那边的我，完全不是同一个人了，“我可以做到”，天地透明而新鲜，一条自信盘卷如纹身。
一路顺利的成功，滋生狂妄的自信，终成自大；死而复生的胜利，成就淡定的自信，练达泰然。
生死经历历历在目，似乎比刀刻还深。高中第一次参加辩论赛，四十分钟一直在积聚勇气但是最终没敢站起来说一个字，好强的我羞辱得要死去。
在微软GTSC做技术的时候，临晨三点，我一个人在黑暗的办公室，康柏一个CIO打电话来破口大骂：“我和你们全球CFO在剑桥是同学，天亮之前解决不了我的问题，我立刻给他打电话！”巨大的精神负担和疲倦泰山般压来，让我几乎虚脱而死。
数不胜数，一条一条，这种因为死而复生后而获得的自信，都被纹在身上。
和朋友们聊天的时候，每个人似乎都能栩栩如生地描绘一段自己的“生死”经历，一场注定失败的战役，一个万劫不复的项目，但最后他们都活过来了，仿佛都是从尸体堆里爬出来的，无所畏惧，若干年后就像在说别人的事情一样，指着自己的纹身，那种淡然后面，写着不可挑战的自信。
自信，是勇气，是痛苦后的狂喜，狂喜后的淡定，是死而复生者的纹身。
去做一件你不可能做到的事吧。
※ ※ ※
推荐阅读
刘润：润米咨询董事长；互联网转型专家；前微软战略合作总监；拥有24万订阅的《刘润•5分钟商学院》主理人。
2010年，全球最有钱的388人，他们拥有的财富，相当于全球一半贫穷人口拥有的财富总和；2014年，这个数字是85人，2015年，62人。2017年，只有8个人。也就是说，一辆商务车，就能装下全球一半人口的财富。
商业认知的严重不对称，正在带来财富机会的极度不平等。
你必须不断提升自己的商业认知，不断地进化、进化、进化，才有可能在这个快速变革的时代中抓住更多机会。而完整的商业认知，不应该只是少数精英才能拥有的东西。
为此，我建立了社群“进化岛”。现在，进化岛已经有4200位岛民了，它就像一个商业朋友圈，在岛上，你可以阅读和分享独到的商业观点，讨论和点评热点的商业现象。
你可以与岛上大咖们积极互动，互相学习，提出你的问题、困惑，与大家共创解决方案。有时候你的顿悟，可能只是别人的基本功，而你的只言片语，也许能让别人醍醐灌顶。
点击下方小卡片，或者长按识别下方二维码，登陆《刘润·进化岛》（点击查看详情）。和我一起进化，抓住这个时代的机遇。
👇🏻👇🏻戳“阅读原文”订阅《刘润·5分钟商学院》