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告别张一鸣,字节不再疯狂跳动!

风清 电商头条 2022-08-03






我开通视频号啦!


作者:风清
来源:电商头条(ID:ecxinwen)

张一鸣卸任字节跳动法人,

张利东接任!

 

事了拂衣去。

 

张一鸣的“隐退”步伐又加快了。

 

继卸任CEO之后,张一鸣又卸任了字节跳动法人。

 

天眼查资料显示,近日,北京字节跳动网络技术有限公司发生工商变更,张一鸣卸任法定代表人及执行董事,由张利东接任。

 

 

此外,张一鸣还退出了北京字跳网络技术有限公司、北京石贝科技有限公司的法定代表人,卸任了北京石贝科技有限公司经理、执行董事职务。

张一鸣此番“切割”,也算是意料之中。

 

2021年5月,张一鸣宣布卸任CEO,由字节跳动联合创始人梁汝波接任新CEO,交接工作将在2021年底完成。

 

大半年过去了,交接工作大概完成的差不多了。

 

据媒体报道,有接近字节跳动的人士透露,目前,新任CEO梁汝波已全面负责字节跳动的整体发展。张一鸣不再参加公司的内部双月会,不再参与公司日常管理。此番卸任法人,属于正常变动。

 

从2021官宣至今,张一鸣也算是为自己的“隐退”,画上了一个完美又清晰的句号。

 

对于张一鸣的退出,外界评价为功成名就后的急流勇退。毕竟,83年出生的张一鸣不过才39岁,这恰是一个企业家最好的年纪。

 

幸运的是,张一鸣在他的前半生,取得了巨大的成就。

 

产品上,日活6亿的抖音和全球下载量第一的TikTok都是他的杰作;商业上,2021全球独角兽榜,字节跳动以2.25万亿估值位居榜首;财富上,2021福布斯中国内地富豪榜单上,张一鸣以3825亿元财富位列第二。

 

中国互联网史上,张一鸣已经写就了浓墨重彩的一笔。

 

去年辞任时,张一鸣写道:“最近半年,我逐渐形成这个想法,对自己的状态做一个调整,脱离开CEO的工作,能够相对专注学习知识,系统思考,研究新事物,动手尝试和体验,以十年为期,为公司创造更多可能。”

 

同时,张一鸣表示,希望去探索虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响。

 

从这个维度上,张一鸣不是永远离开了字节,而是去发现更多的可能性,关于字节的长期发展、关于他的个人实现。


告别张一鸣,
字节不再疯狂跳动!

 

疯狂、无边界、野蛮生长。

 

这是外界对字节跳动的普遍印象。

 

然而,步入2022,字节正式告别野蛮疯狂的生长期,开始步入稳打稳扎的巩固期。


借用某互联网科技大V的评价:“字节跳动已经告别了张一鸣时代的持续扩展战略,进入到了梁汝波的裁员增效阶段。”

 

回顾张一鸣时代,字节在抖音和头条这两大核心业务之外,延伸了许多扩张路径,教育、社交、影视、本地生活、游戏、搜索、办公等领域均有涉略。

 

2021年,随着张一鸣官宣卸任,步入梁汝波时代,字节的脚步不仅越来越慢,而且还进入了一个有序收缩期。

 

首先,裁员。

 

据不完全统计,单2021年下半年,字节被媒体报道的裁员多达4轮,而且分属于不同领域。

 

8月初,传出字节大幅裁撤教育版块消息。彼时,距离“双减”政策下达落地不过一周时间。作为大举进军教育的互联网新巨头,字节的教育事业也才刚刚启航,却不得不选择放弃。此后的11月,字节大力教育再次传出大裁员,字节彻底放弃中小学学科培训。

 

10月,字节传出商业化团队大调整,“各大直营中心和呼叫都要裁30%到70%。”字节工作人员回应,确有裁员,属于公司正常业务调整。

 

11月,字节游戏平台Ohayoo被曝裁员79人。

 

12月,字节裁撤人才发展中,也就是人力资源部门旗下的培训团队。

 

以上裁员动作,除开教育属于客观政策原因,其他均属于公司内部调整。

 


人员精简背后,实则是公司业务整合和战略调整。

 

去年11初,梁汝波发布全员内部信,梳理了字节业务线,并成立了六大版块:抖音、教育、游戏、Tik Tok和To B业务。其中,今日头条和西瓜视频均并入抖音。

 

今年1月,媒体报道,字节整体裁撤投资业务。相关负责人表示:“公司年初对业务进行盘点和分析,决定加强业务聚焦,减小协同性低的投资。”

 

从裁员到业务整合、再到裁撤投资业务,正应了“降本增效”一说,这也更有利于字节的资源汇集和后续发展。


抖音电商,
字节的新希望!

 

互联网圈流行一句话:“流量的尽头是电商。”

 

果不其然,淘宝、京东、拼多多之外,以抖音、快手、小红书为代表的社区平台也纷纷加入电商大军。

 

其中,又以抖音电商攻势尤其猛烈、效果格外突出。

 

2020年,电商被定为字节2021的三大 S 级业务之一,另外两项是搜索、西瓜视频。当年,字节为抖音电商定下的年度GMV目标是1200到1500亿元。

 

后来的数据显示,抖音2020年直播电商GMV超过 5000 亿元,远超目标。


同年,快手 GMV 为 3812 亿,淘宝直播为 4000 亿。单从GMV上,抖音已实现对淘宝直播和快手的超越。

 

 

近期,抖音发布《致合作伙伴的一封信》,总结了2021年的成绩和2022年的展望。

 

其中有一组数据值得关注:“过去的一年,大约260万+有动销的电商达人在抖音电商经营事业,超过860个商家累计GMV破亿、收获生意增长,有300+品牌服务商、1.4万+的MCN机构与抖音电商共建服务生态……电商相关的月均短视频发布量1.8亿,月均直播场观498亿+,月均内容互动量1382亿+,用户累计购买商品件数117亿+。”

 

这意味着,越来越多商家在抖音收获了流量和增长,也有越来越多消费者选择在抖音购物。当消费者和商家齐聚,抖音作为电商平台的聚合作用便得到释放。

 

过去,我们总认为,刷短视频就是为了娱乐休闲,可抖音电商正在改变这一习惯。从兴趣电商模式下的“货找人”到搜索模式下的“人找货”,抖音电商变得越来越有底气了。

  

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