职场所需要的，从来都不只是技术
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最近大批的面试，陆续也有人到岗。面试的人大多数都有大厂履历，先后面过：百度、腾讯、京东、360、搜狗、滴滴、小米、去哪儿网等一二线知名企业的员工。面试的感受非常出乎我的意料。今天这篇文章谈其中的两点：沟通与自驱力。
关于沟通
昨天面试了一个来自小米（+新氧）的Golang技术人员，他算是这么人中技术水平相当不错的，比已发出offer的人要高一个level，单从技术方面也正是想找的人。
以他的技术水平和所要的薪资来说，找到一份工作并不是什么难事。然而，他从去年12月份到现在还没有找到工作，可能大多面试官都看到了他在沟通上的严重短板。
一面、二面、HR面，大家都很纠结，最终还是选择了放弃。原因也很一致，他技术水平很好，但在沟通上的短板太明显，目前的岗位不仅要求有技术水平，还要求他的技术水平能够横向扩展，带领和指导其他技术人员。大家都不愿意冒险去试一个高阶岗位的人。
与朋友闲聊招人的基本诉求，虽然经历不同，公司不同，但基本的结论是一致的：
1、如果技术不行，那就真不行；
2、如果人不行，那也是真的不行；
3、如果人可以（可管理、可沟通、有自驱力、能融入等），技术稍微弱一点没问题；
也不知道大家选人的标准是否类似，但实践的经验是，这样选人大概率没错。
关于自驱力
在聊自驱力之前，先说说集中面试大厂出来的中坚力量的一个感受，或者说是一个我的诧异。在我看来，大厂的中坚力量都是非常牛的，这也可能跟自我不自信有关吧，但事实好像并不是这样。
面试了大量的大厂人员（3-10+年经验）之后，发现人才的确是有的，但密度并没有那么高。甚至一度怀疑，这样的水平怎么就能进大厂呢。原来有大厂履历的人并不是都像想象中的那么优秀。这里并不是为了贬低别人来获得自我存在感，而是很吃惊的感受。
昨天，新入职没多久的滴滴开发，在滴滴是D6升D7的水平。前后端分离的项目，前端工程师跟他说，调用接口时出现了跨域请求的问题，他一脸懵的询问我，问得我也一脸懵。他懵是因为不知道跨域请求是什么，为什么会导致跨域请求而懵。而我懵的是他竟然不知道跨域请求的问题。
我也是刚学Golang几天，但在Java开发中多次遇到和解决过跨域请求问题，基本上都是Web框架导致的。编程语言不通，框架不同，但底层的逻辑是一样的。于是，跟他说，你去搜一下Gin（Golang的Web框架）的跨越请求问题。后来他找到了，解决了。
恰好跟有过大厂经历的朋友闲聊这事，他解答了我的疑惑。在大厂，除了架构师或涉及横切面比较广的角色，会涉及那些高大上的技术方案和问题，大多数角色都是在设计好的框架下，在有大量垂直服务支撑的情况下，填写业务代码的。那些高并发、高可用、高性能的设计和运用，只是少数人在思考和做的。的确也是，二八法则在任何场景下都是符合。
相对于小公司的技术人员来说，大厂的技术人员有天然的优势，能够轻而易举的接触到流量、并发、新技术等。但如果没有自驱力，只是满足于完成手头的事，搬好砖，那真的就是太暴殄天物了。
工业革命最大的贡献之一就是创造了流水线，让生产效率翻倍提升。无论软件架构的前后端分离、MVC分层等，本质上都是流水线的一个缩影。当你身处这条流水线上，仅仅做好这一环节的事是远远不够的。如果这条流水线某一天不存在了，你在这个环节修炼的“屠龙之术”还有用武之地吗？
无意诋毁，只是聊聊亲身感受。无聊身处什么岗位，自驱力、探索欲永远是需要的，特别是在行业大变动的情况下，生存是需要修炼很多技能的。
总结一下这两个观点吧：第一，技术是基本功，但还需要很多软技能来放大技术的影响力，越高阶的人才越是如此，不是你的技术让你值那么多钱，而是你创造的价值；第二，即便身处流水线当中，也不要把自己活成流水线上的螺丝钉，要拥有想“研究透彻整个流水线”的自驱力和执行力。