安徽一市汇聚“最强大脑”，21位知名校友献策“重振雄风”
会上，唐厚明通报了近年来安庆经济社会发展情况，与会校友结合各自成长经历和专业领域，围绕人才内培外引、产业融合发展、城乡规划建设等为安庆经济社会高质量发展建言献策。
抓住企业落户症结
培养本土体系化人才
“企业到一个新城市发展，最担心之处莫过于新城市体系化人才储备不足。企业全靠市场挖掘人才，会致使人力成本提升，市场竞争力下降，在新城市的长期发展成为难题。”上海蔚来汽车电池运营总监刘宏站在企业发展的角度讲出了企业谋求向外发展，在新城市落户的过程中的一大症结。而在企业落地所需求的人才体系中，企业中高层人才通过信息市场，可以迅速组建完成，但招揽充足的体系化成熟技工，往往是生产线落地时难以解决的问题。随后，刘宏举例自己在溧阳市收到完整信息表的一次经历，并结合安庆实际，给出了关于解决这一症结的建议，“安庆每年有大量外出务工人员，对这一群体进行引导和培训，可以让他们成为生产线上不可或缺的一员，丰富安庆的人才储备。”刘宏还提出在招商引资的过程中，提供包含安庆外来务工人员数量、本土人才资源种类等内容的信息表，通过表格，清晰的向企业家展示，安庆除了可以提供产地、产房外，还拥有完整的配套人才体系，抓住症结，对症下药，打消企业家选择安庆时的顾虑。
“对于企业而言，一切可量化的风险都是可以管理的，唯有政策的不确定性、不连贯性才是最大的不可控风险。政府需要为企业提供确定性，减少不必要的担心和顾虑，让企业和企业家能够安心发展。”深圳华为全球销售部副总裁王可结合自身在印度的工作经历，对于企业落户安庆也提出了自己的建议。在企业落户安庆后，王可认为，“需要为企业家们提供更多取得联系、建立连接的机会，让企业家之间形成更坚固的纽带，可以为企业发展带来新效益。”
“企业在需要扩产阶段的选择并不多，企业家没有充足的时间去逐个考察每个城市。如果能及时捕捉到安庆籍在外企业家扩产的需求，及时联系，提供机遇，一定会有更多安庆籍企业家回到家乡。”北京时杰投资管理有限公司管理合伙人孙喆结合安庆实际，提出了鼓励适合在安庆发展的企业先部分落户安庆这一建议，让安庆与企业间先产生连接，再从“陌生”走向“熟识”，充分利用起本土市场化资源，形成更具精准性的招商模式。
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围绕产业发展难题
看清产业地图做到统筹布局
“招商是一件专业的，以产业为中心的事，看清产业地图，才能统筹布局，精准招商。”北京时杰投资管理有限公司管理合伙人孙喆列举了连云港、烟台等不以研发为主的城市，利用自身优势，走出适合城市现阶段的发展之路。随后分析了安庆在化工、制造等领域有得天独厚的优势，可以结合自身优势，有效指导产业招商，在这过程中，允许企业将研发中心放在别处，先落地生产。优质企业的吸纳和再孵化能力非常强，只要生产落地，未来的发展必将逐步跟进。而看清产业地图，不仅对于推动更多适合安庆的优质企业落户安庆至关重要，也有利于推动地区产业集群化发展。
“工业园区的升级势在必行。”福建建工集团泉州分公司副总经理王彪举例泉州市工业园区的升级，园区内有宾馆、健身房、咖啡馆等配套设施。工业园区向着更宜居、更具特色的方向发展，将进一步增强园区辨识度，提升园区内产业的差异化和聚集度，为经济发展增效提质。
在产业发展方面，中新赛克董事、总经理凌东胜提出要找准安庆发展专精特新的方向，并结合安庆实际，提出将制造业打造成城市名片；围绕石化配套产品，发掘本土资源优势这两个方向。
腾讯云工业华东商务负责人叶明乐分析了安庆汽车和化工产业的优势，并提出将优势产业进一步做大做强，需要集结相关专家组建智囊团，细分产业，并结合本土特点，找准产业定位，谋划出科学的发展之路。3
聚焦人才引进痛点
让政策更具引力，乡情更加紧密
“需要有更具吸引力的人才引进政策。”中国科学院宁波材料技术与工程研究所博士后鲍红英举例广东实验室客聘教授，招收硕士、博士和博士后，以广东实验室为单位申请国家自然科学基金项目，带动了人才的流入和科研的发展。
随后，她结合安庆本土高校较少的实际情况，举例情况类似的苏州市，近些年，苏州大学发展迅速，引进东南大学、南京大学、中国科学技术大学等高校，在苏州大学建立高等研究院，吸引了一批人才落户苏州。
“从安庆走出去的人才众多，其中很大一部分并不知道有和家乡建立联系，共建家乡，助力家乡发展的机会。”中山大学中山医学院教授、博导丁涛举例自己在校友会以及各种校友群的亲身经历，提出了人才回家路尚未全通的问题，并给出领导进群，群内招揽的建议，把更多人才引回安庆，对安庆的发展是至关重要的。
就如何培养本土人才，“可以邀请在高校任教的安庆校友来安庆的大学做兼职教授，申请硕士点、博士点，安庆本土的人才实力会得到提升，从长远的发展来看是有利的。”清华大学生命科学学院教授、高精尖创新中心平台主管范仕龙就当前一些知名教授短时间内很难立刻来安庆做全职教授的现状，给出了自己的建议。而关于这一点，国防科技大学系主任雷迎科有不同的见解，他例举了袁亮院士到安徽理工大学后，安理工在省内影响力提升迅速和陆军院士去到嘉兴学院，一定程度上盘活了本土资源的实例，说出全职教授较于兼职教授的优势。
“人才是根本，对人才的追求不能局限于高校，可以多关注大企业和研究所的核心人员，人才到来之后，一定有资本的到来。”北京时杰投资管理有限公司管理合伙人孙喆说。
在认真聆听大家的发言后，李明月对广大安庆校友长期以来关心家乡变化、支持家乡发展、助力家乡建设的桑梓情怀表示感谢。他指出：
安庆的发展有看头，希望大家关注安庆气质之变，一起逐梦奔跑。安庆正在深入实施“内搭平台、外联老乡”发展策略，出台“人才强市20条”，构建了全市协同统一、纵合融通的人才政策体系。当下的安庆，“天时、地利、人和”具备，“人才、资源、平台”兼有，希望广大安庆校友把握发展脉搏、凝聚奋进力量，投资安庆、兴业安庆，推动“人才+产业+资本”融合发展，助力安庆开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
安庆的事业有干头，希望大家关注安庆势能之变，一起施展拳脚。安庆人才区域布局日趋合理、协调发展创新突破、平台动能稳中向好。希望广大安庆校友，充分利用自身优势，积极把大企业、好项目推荐给家乡，把高层次人才、优秀团队引荐给家乡。安庆将以最优的环境吸引人才、最好的服务集聚人才、最大的诚意留住人才，让各类人才的创新活力充分涌流、创新潜力有效激发、创新动力竞相迸发。
安庆的愿景有奔头，希望大家关注安庆格局之变，一起涵养生态。安庆将倾尽全力、排除万难、坚持到底，让人才在宜创新创业无后顾之忧，在宜工作生活幸福美满，努力让各类人才享有人尽其才的成就感、生活惬意的幸福感、备受礼遇的荣誉感、吾心安处的归属感，全力把安庆打造成为人才发展的福地、产才融合的高地、近悦远来的胜地。
新闻链接：
二十一贤齐聚共谋发展——安庆市第二届知名校友新春联谊会侧记
工业兴市
抓住热点，提前布局
“电化学储能是服务于国家碳达峰碳中和重大战略需求的关键技术，随着技术的不断发展，钠离子电池、柔性电池、水系电池等新型电化学储能技术和产品逐渐进入大众的视野，在柔性电子、新能源汽车和航天航空等领域有着广泛的应用前景。新型储能技术可以为经济发展带来新动力。”东南大学材料科学与工程学院教授胡林峰结合自身专业，带来了前沿科技的信息，构想着安庆工业发展之路。
他列举了深圳市“腾笼换鸟、筑巢引凤”的实例，近些年，深圳全力打造人才聚集高地，抢抓机遇，着眼高新技术产业，让深圳从应用技术创新加速向基础技术、核心技术、前沿技术创新转变。“当高新科技成为城市标签，招商引资必将再提速，经济发展也将迎来新高点。”
胡林峰结合安庆在化学化工和人才教育方面的先天优势，分析了安庆发展钠离子电池以及水系储能等方面的可行性。这些最新的储能技术具有成本低、安全性高、对环境污染小等优点，且安庆具有发展新型储能电池的本土资源优势，其所需的很多化工原料可以和安庆石化有所结合。“目前，国内钠离子电池生产线较少，提前布局可在市场上占得先机。”
会后，人才办积极与胡林峰建立了联系。在之后的采访中，胡林峰说，目前上海、深圳等一线城市正在研发水系电解质以代替传统的易燃性有机电解质，若安庆能成立研发中心，未来将给城市发展带来强大动能。
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人才兴市
着眼教育，形成生态
“安庆是产人才的地方，但如何让人才回到家乡是值得思考的问题。”科技部创新创业领军人才、合肥知常光电科技有限公司董事长吴周令指出，联系人才，建立通道，引回人才，从家乡走出去的人才有为家乡发展做出贡献的心，而为家乡推荐优质项目，引荐优秀团队的“回家之路”，或许也正是他们所需要的。在交流中，吴周令提出了把大学“圈起来”，建设科创园，形成生态，充分开发本土资源的建议。
“生物医药产业等一些依靠创新要素推动的产业需要人才支撑。”清华大学生命科学学院教授、高精尖创新中心平台主管范仕龙从自身专业出发，给出了“鼓励落户，积极解决企业、人才落户后的后顾之忧。”这一建议。他提出，很多从安庆走出去的人才对安庆的观念可能还停留在过去，不清楚安庆近年的发展和寻求发展的决心。
范仕龙说道，人才密度现状给了人才来到安庆大展拳脚的机会和空间。
政策兴市
成立专班，提升效率
嘉宾商学创办人、安庆市城市发展顾问、安徽省人大代表吴婷在做人大代表期间在省内调研了50家企业，这次联谊会，吴婷以自己的调研结果为据，提出了建议，“各地的各种专班专组很多，政策也没少出，但企业家真正需要的，是一个行业能有专门对口的领导定期的关注和关心，将企业专业化分类，形成一个行业的群组。这种产业链条的形成，可以让营商环境更优质，真正做到以企招企、以商招商的招商方式。”吴婷例举了“链长制”为合肥经济发展带来的实效，任何一家企业和一个地方产业集群想要实现产业链自主可控，都需要加强与产业链上其他企业的合作。专业分组，形成行业群组，铺就产业链条，或将为城市发展注入新活力。
“安庆本土有一些具有上市潜力的企业，他们需要更多的人才为他们赋能，按群组划分可以为本地企业带来新思路和新发展，也为他们吸引人才带来新优势。”吴婷说。
2022年，安庆锚定“重振雄风、重塑辉煌”总要求和“三年进百强、五年翻一番”总目标，踔厉奋发，勇毅前行，加快建设现代化美好安庆。2022年，全市生产总值达到2800亿元，增长3.2%左右；一般共公共预算同口径增长13.7%；固定投资增长13.5%；进出口总额增长45%……这一年，安庆成绩斐然。辞别旧岁，在新的一年，现代化美好安庆建设新篇正挥毫落纸。
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来源：决策杂志综合自安庆之声、掌上安庆、安庆先锋
编辑：赵晨 / 审稿：王运宝
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