一个臀部自媒体对广告主的建议
我认为，广告主应该比内容创业者更懂内容，但实际情况却不是。
他们是看榜单，看流量，顶多再比比价，就能快速做出决策。
有效果、有流量就好，至于这个内容创作者，是不是三观不正，是不是煽动代际矛盾，是不是有洗稿前科，统统是不太在意的。
在这样的背景下，所谓的「金主爸爸」就成了使圈子变「浊」的重要力量。
这就造就了内容行业为了流量，底线不断被拉低。只要市场买单了，他们就会在这条路上越走越远。
举个例子，某某曾经写过一篇文章，标题是《我曾经想过，让父母去死》。
实际上，这是一个植入广告。
传播效果自然是爆炸的，对部分群体的伤害与感官刺激也是切实存在的。
我和投放的广告主聊了聊，言明了其中利害，他们随后与作者协商删除了稿件。
想必其中的谈判是艰苦的，预付款大概率也拿不回了。
我想，这个例子就足够说明我上面说的那些：「唯流量是从的金主，前仆后继的投放，审美、调性、价值观都是可以让步的。」
可以想象，一篇好广告背后一定是有聪明的甲方与优秀的乙方。
通常，两者又很难兼得，要么甲方事儿逼，要么乙方不上心。所以好广告的诞生可难呀。
我就看过很多实力雄厚的原创者，在头条位置通篇直发广告主提供的文案。
我觉得这对一个原创者来说近似羞辱，「人格体」不复存在，单剩一个「渠道」的意义了。
他们未必没有「写作的自尊」，但奈何广告主对自己文案有谜一样的自信，不允许有哪怕加一个标点的再创作。看在钱的面子上，合作多半也达成了。
可那些看不见的掉粉，看不见的读者的错愕，对谁都是伤害。
今天在朋友圈看到一个同行发的数据，说今年广告主的咨询量少了30%，投放量少了15%，违约率一周2个，档期预定周期缩短到3-5天。
类似的消息听多了，确实能得出结论，广告变少了。
已经清醒过来的广告主在变得更谨慎，他们希望一次投放不是一把一利索，而是能引发社会群体有广泛共鸣的话题，有正向价值观的输出。
具备这种条件的内容供应商少之又少。
「文艺教主」张伟跟我说，现在「新世相」不再是张伟的「新世相」，它就是一个不断引领话题潮流的「新世相」。很多广告主，不知道「张伟」是何人，他们认的是「新世相」这个牌子。
我觉得这就成了，它以鲜明价值观、高超创意的形式存在，而不是用个人魅力包打天下。
无疑学「新世相」的很多，从实用而经济的角度讲，他们需要通过观察「新世相」，来判断头部广告主时下的品位，内容营销的模式又发展到哪个阶段了。
最近，「新世相」给 vivo X27 做了一个令我印象深刻的内容营销。
vivo X27 新推「印象夏日」配色，你们可能知道它是热门综艺《乐队的夏天》的赞助商之一，「夏日」显然是他们必须扣住的宣传主线。
在普通内容创作者看来，乐队是话题的富矿，挖掘他们身上的故事，最后带出 vivo 品牌就好了。
「新世相」一直主张内容共创，他们想的是要给品牌讲一个故事，帮助品牌做和读者沟通的好内容。
他们拍了一部微电影——《一辈子活在夏天》。
「新世相」给我看这个片子，问我的感受。我说这十分钟的片子，是情怀的集束炸弹，是金句的输出机器。
夏天是容易做决定的季节。
升学、离别在夏天，站台上是牵手还是转身是在夏天，确定一只足球队的信仰是在夏天，下半年到底换个什么样的活法是在夏天，烧烤摊上的互诉衷肠进而世纪大和解是在夏天。
「新世相」敏锐地抓住了这一点，邀请邓恩熙、韩童生、吴昊宸、旅行团等参演，四个故事分别切中人的一生中最关键的「旅程」，通感与共鸣很容易击中每一个观看者，然后你会不由得回忆那个愿意一辈子活在那的夏天。
片子带出的话题：「一辈子活在夏天是什么感觉」，诞生了很多优质的UGC内容，包括中国天气、多地警方、消防部门的官微都参与进来了。
这应该就是当下内容营销的最好形态了吧。
他们升华了品牌基础概念「印象夏日」的外延，而且，韩童生这样的老戏骨，旅行团这样桀骜不驯的乐手，如果只是来拍个广告，说几句宣传语，那完全就是商业的路径，成本与配合度都是问题，在《一辈子活在夏天》中他们是演员，是有灵魂的人物，这对他们来说当然是一个乐意参与的新鲜体验。
重点，还是给人留下「强记忆」，这和普通的内容创业者一篇广告的记忆周期短是完全不同的。若干年后，我们或许还会记得，在2019年的夏天，「新世相」带我们一起回忆那个一辈子难忘的夏天，那个做决定的夏天，那个谈恋爱会成的夏天。
好了，道理或许你都懂，第二天，你还是看榜单，看流量，不看调性、口碑、价值观，改变确实很难、很复杂，但你必须要知道好的广告是什么样的，这个时代，有好广告。
思考题：你有什么难忘的夏日？
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