【会刊·回顾】陈春兰《跳槽那些事儿》（2013年版，第06期）

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本文刊登于 重庆大学上海校友会 会刊

《海上·渝音》第06期（2013年出刊）

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上世纪80年代，因乔布斯一句“你想一辈子卖甜汽水，还是想改变世界”，时任美国百事可乐总裁的斯卡利做出一个惊人决定，他辞掉为之奋斗20余年才获得的百事可乐CEO的位置，加盟当时还不为人知的苹果公司，成为乔布斯副手。蜜月期过后，乔布斯被驱逐出他耗费多年心血创立的苹果公司，斯卡利也在短暂辉煌几年后黯然离开苹果公司。之后斯卡利职业生涯一路滑坡，同时他也因将乔布斯逐出苹果公司而饱受指责。每每看到这段跌宕起伏的故事，总替他惋惜。假若斯卡利继续留在百事，他极有可能最终执掌百事集团的最高权力，然却因一次错误的跳槽，毁掉其之后的精彩人生。

从事企业人力资源和猎头工作这么多年，接触过许多因准确把握跳槽机会而使职业迈入更高阶层的人，同时也不乏诸如以下因没有清晰的职业规划跳槽失败而追悔莫及的候选人。

一、单纯被高薪及职位吸引

有一候选人A，是一家液压行业世界500强公司助理财务总监，8年间一步步从会计、高级会计、财务经理晋升到助理财务总监，在公司颇受领导器重，前途一片光明，在她职业蒸蒸日上的时候，她跳槽了。有家民营企业集团为谋求国外上市，需要招聘一位跨国公司背景的财务总监，经过几轮面试后，最终确定A是这个职位的最合适人选，该公司出双倍薪资吸引她加入。在高薪面前，A点头了。3年后，公司成功上市，此时公司觉得A不能再发挥作用便和她协商解除了劳动合同。离开公司后的A经过很长时间的求职，一直很不顺利。此时重回外企吧，这3年的民营企业经历非但毫不加分，还成了绊脚石，继续应聘民企吧，又心有不甘，加之液压行业一般的民营企业也给不到过高的薪酬。

A在跳槽时只考虑到薪水，却没有关注跳槽后原先的工作经验和个人价值是否得到延伸和增加，是否有利于后续的职业生涯的发展，这样的跳槽必然是失败的。

二、被公司的规模、品牌及市场知名度迷惑

以房地产行业为例，如果一个候选人的背景是多年一线品牌开发商的经历，加之较好的学历背景，这样的候选人确实是让猎头趋之若鹜的，但很多人为了能有在一线品牌开发商工作的光环而盲目跳槽。有一候选人B，13年间服务过2家公司，先后从大型施工企业的土建工程师、土建主管、项目经理到中小型房地产公司的工程经理和项目经理。B一直怀揣进入大公司的梦想，后经猎头推荐进入一家国内10强地产公司担任集团工程管理中心工程经理，其一度非常自豪，在自己的职业履历里，终于可以有一线地产公司的经历。结果，他只在新公司服务不足一年就选择离开。原来，他进入新公司后才发现，只注重大公司表面光鲜，却忽视了大公司分工精细，流程复杂，他只能负责局部的一些工作，加之管控模式和他之前公司完全不同，他的经验和优势在这个平台得不到发挥。

B在选择新机会时，没有对新环境做事先深入了解，新旧环境的工作内容发生哪些变化？这样的变化是否为自己想要？所在部门架构如何？直属领导什么风格？自己能有怎样的晋升等等，都没有做充分的考虑，只一味追求知名大公司，结果可想而知。

三、对公司现状不满，因个人情绪而跳槽

经常有候选人觉得待在公司很不爽，想跳槽。问其原因，有些是对主管不满，认为主管水平不如自己却总是指手画脚，或主管的管理风格是自己不能容忍的；有些是公司提拔了他自认为能力业绩都不如他的同事，却没有提拔他；有些是不能处理好同事之间的人际关系，总之是对现状不满，就想换个环境，以为到新公司后一切问题都解决了。岂不知，这些问题其实是所有企业所共有的问题，当跳槽到一家新公司时，老问题难免会又再浮现，仅仅因为一些客观因素而没有慎重思考就跳槽，其实是一种逃避。对于因现在工作某方面不满决定跳槽的朋友，一定要多问问自己：“换一份工作是否真能解决我现在工作中遇到的问题？”，成熟的职场人，会首先尽力找到目前工作的问题所在，然后尽力去改善，而不是因个人情绪而随意跳槽。

四、没有让自己努力去适应新环境，遇到困难就萌生换东家的想法

曾有一候选人C，从2004年到2011年的七年中一直在一家排行前三的知名地产公司任职，职业发展得顺风顺水，他的教育及工作背景是受众多地产公司青睐的。对于本行业及职位的理解都很有自己的见解，思路清晰，是一个很有思想的职业经理人，并且能客观公正的评价自己的优劣势，对自己未来的职业路径也有正确可行的规划。可从2011年8月至今不到一年半时间内，他已经换了三家公司。他之后总结，七年间一直在一家公司任职，习惯于原公司的制度、领导的管理风格及公司氛围，已产生思维惯性。当到新公司后，遇到与原来做事习惯相冲突时，没有积极调整自己适应环境，而是想着自己背景好，找个工作有什么不难，就这样遇到困难选择跳槽；他去的这几家公司现在回过头看，都属于不错的公司，而且当时认为不能容忍的问题其实都是小事，一直很懊恼为什么当时不能用积极的心态去面对和解决。

这个候选人的被戏称为“跳蚤”，跳槽这么频繁，至少暴露出他适应能力差，他如今的简历已在猎头公司或用人企业眼里大打折扣。

面对新机会，到底跳还是不跳，该如何选择？以下几个建议供参考。

一、 明确自己的发展方向和定位

一般进入工作岗位5年左右，基本能确定自己兴趣及志向所在，比如在高科技行业从事四五年技术研发岗位后，可以重新审视一下自己适合往技术方向纵深发展，还是开始可以向市场营销方向转？比如在房地产行业工作七八年，负责或参与过工程、成本、运营、报批报建、设计管理等岗位后，也应该能够清晰自己最适合什么，是在某一职能条线成为专家，还是往综合管理岗位发展，自己要有明晰的规划。

二、找出自己的差距并设法加长自己的短板

当你已经对自己未来职业有较明晰的规划，知道自己该往哪个方向发展，这时就要找出目前所从事的职位与自己理想的职位之间在专业知识结构和能力方面存在哪些差距，找出自己的短板。比如想从技术转营销岗位，可通过自学或培训或与营销岗位的同事朋友交流等多途径去了解营销岗位应具备的要素，不断增加自己这方面的知识技能储备。

三、寻找机会，甄选最适合自己的平台

当前面两点做好了充分准备，如果自己所在公司不能满足自己职业发展需要，就可开始积极寻找外部机会，如通过几大人才网站、大型招聘会、同行朋友推荐及猎头等多途径积极主动去发现和争取机会。当有好几个机会摆在面前时，要清楚最适合自己的，懂得取舍。比如同时摆在你面前不同公司的机会，岗位名称都是一样的，就需要了解公司的组织架构、该职位在公司的职责范围和权限、汇报关系，最好再了解一下该职位所在团队的人员情况，尤其是这个职位直属领导的管理风格等等，甄选出最适合自己的。比如有两家房产公司的项目总经理岗位，一个是超大规模、在行业排名靠前的公司，其项目总经理实际是以工程为主，成本、设计、营销等职能条线是集团管控，项目总经理只需配合即可；还有一个是中小型企业，这个公司的项目总经理就是项目操盘手，不论是工程、成本、设计、营销、报批报建均要全面负责管理。同样是项目总经理的岗位，工作内容及承担的责任却差异很大。因此一定要综合考虑各方面因素（自身的特点及机会本身），甄选出最适合自己的机会。

好了，当新机会摆在你面前，如果还没准备好，就“做生不如做熟”，继续在原来的公司修炼，若万事具备，只等此机会时，就果断地跳吧。

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作者姓名：陈春兰

出生城市：江苏

在校年份：1994~1998

院系专业：机械工程二系/塑性成型工艺及设备

就职单位：上海协骏企业管理有限公司

现任职务：项目总监

新浪微博：@转瞬即逝2012

微信账号：lanachen1027

作者寄语：没有一蹴而就的成功，也没有信手拈来的幸福，成功与幸福都需要我们付出努力、汗水与耐心。

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