GoFun x EICO | 4000万次出行背后的产品设计
18年共享出行领域迎来了行业的寒冬，也正是18年我们与首汽共享汽车品牌 GoFun合作完成了4.0版本的产品升级。
在此期间，共享出行企业在不断更新阵亡名单，而我们却见证了GoFun共享汽车高歌猛进的优异市场表现。
点击可播放
今年4月，GoFun团队与EICO再次迎来合作。回顾这次升级，4.0的两大基调依然是产品的重要底色：
1，科技惠民
2，做人与车最优秀的连接者
在此基础上，企业具备了更强大的能力，储备和增加了更多业务和探索型场景。
因此我们这次设计最大挑战是，在众多可能性里决定产品如何进化。
这个进化既符合当下企业节点的需要，又解决用户实在的出行问题。它考验着产品的前瞻力，商业实现力，框架的兼容性，用户体验以及控制投入成本等等。
重构产品主线
以“用户消费类型”建立新结构
以“立即用车-预约”为体验主线，向优势业务倾斜以及优先满足用户最急迫的需求。
赋予各业务在产品中的合理形态
充分理解用户、市场和企业现状，为分时、日租、短租、整租、预约、长途货运、深度自驾、C2C、车务众包等众多业务在产品中找到合适的服务方式和使用流程。
更具张力的品牌体验
我们希望通过GoFun,可以让用户感受到永不消失的好奇心，以及执着于探索无论是内心还是外部世界的勇气。
建立“速度与个性”的视觉语言
Go,have fun!
除了严谨的产品核心设计，这一次我们还赋予了GoFun“娱乐”精神。
沿着“游戏化”和“用户主权”的思路，团队成员们碰撞出很多新火花。有的火花已经绽放在当下的版本里，有的成为未来的探索方向。
为全面共享打下基础
在GoFun的蓝图里，我们感受到全面共享不是一个big dream, 而是脚下的路。
扩展用户角色和用车场景使产品多元化，多元化导致资源、推荐条件和决策因素等变量产生的反应加倍复杂。
5.0我们开始积累用车方式的引导和突出干预决策因素的差异化，为未来打下基础。
建立以“人”为单位的信用体系，结合区块链技术，将会让消费者和企业双方在未来愈加复杂的环境中，享受更安全的契约关系和服务体验。
#来自 - EICO 北京团队#
EICO曾与以下品牌共同打造新出行体验