“品牌卓著”大家谈 | 创新实践，让宝武品牌熠熠生辉

邂逅 · 2271 期 · 6602 篇

为深入贯彻习近平总书记关于加强品牌建设的重要指示精神，全面落实党中央、国务院国资委有关决策部署，以品牌力量践行钢铁报国和重企强国使命担当、加快创建“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业，根据中办下发《关于加快建设世界一流企业的意见》和中央企业“十四五”规划关于“深入实施品牌提升行动”有关要求，集团公司于今年6月制订并下发了《宝武创建卓著品牌的实施意见》，从总体要求、主要任务、工作保障等方面对宝武品牌建设作出了具体部署和要求，是宝武创建卓著品牌的行动指南。

在宝武大家庭里，每个单元、每个岗位的宝武人都是创建和维护品牌的践行者和传播者。通过岗位实践助力宝武创建卓著品牌，是我们义不容辞的责任。中国宝武官微大家谈栏目推出“我能为创建卓著品牌做什么”专题，请各单位干部员工结合《宝武创建卓著品牌的实施意见》，谈谈个人的理解和努力方向，共同为宝武打造卓著品牌做出踏实行动。

责任使然

创新笃行 追求卓越

宝钢工程轧钢事业部

工艺室主任王海东

品牌兴，则企业兴、国家兴；品牌强，则企业强、国家强。创建卓著品牌，是企业高质量发展的内在迫切需要、战略需要。

品牌工作是与日常业务工作密切融合的，我们通过每个工程建设创建企业品牌。卓著品牌的根本要靠企业练好内功，增强在行业竞争中的比较优势。创新是品牌的“核”，增强科技创新体系和能力，突破“卡脖子”技术，确保关键核心技术不受制于人，开发行业领先技术。质量和服务是品牌的“基石”，质量是企业发展安身立命之本，是创建卓著品牌的重要基础，提供优质工程是做好品牌建设的核心。“知之愈明，则行之愈笃”， 总结过去是为了更好地出发，我们以成功建设湛江钢铁2030冷轧、1550冷轧、1750冷轧三个全流程冷轧工程为契机，服务好业主，赢得口碑，为宝钢工程在冷轧领域树立了一块金字招牌，品牌影响力持续扩大。

发挥专业优势是做好品牌建设的关键，做实做大做强专有技术，实现品牌差异化塑造。科技创新是企业永续发展的根本动力，是创建卓著品牌的核心要义。我们通过打造先进、高效、最具竞争力的冷轧超高强钢精品工程为用户提供全流程解决方案，践行低碳、绿色、智慧工程技术理念，形成引领冷轧超高强钢发展的核心工程装备技术和产品，抢占未来钢铁技术制高点，进一步提升了宝钢工程冷轧品牌影响力。

全员品牌意识是做好品牌建设的前提，我们将以更加坚定的“引领低碳、绿色、智慧工程技术，服务产业生态圈高质量发展”的使命感，立足岗位，践行使命担当，不负韶华、逐梦工程，为创建卓著品牌而踔厉奋发。

爱岗敬业也是增光添彩

太钢冷轧厂技术科

产品工程师刘治宏

作为一名产品工程师，我认为通过岗位实践助力宝武创建卓著品牌，是义不容辞的责任。我负责的TES系及TJ系新产品开发方面，致力于提升表面质量、保持性能稳定，内部合格率逐月提升，降低了使用不良率，获得了用户认可，在电梯行业新产品领域市场占有率达到82%。

下一步，我们要以《实施意见》为指导，在保持高质量的产品和服务的同时，持续开展创新实践。TJ系列要适应彩涂行业加工要求，打破常规，开发黑皮卷直轧、切边后轧制、不垫纸生产等创新性工艺，快速向彩涂行业推广，助推消费升级；TES系列要开发适应不同环境、不同需求的材料，集成不锈钢冷轧与表面深加工工序能力，研发更多首发产品，为宝武打造卓著品牌作出应有贡献。

为品牌强企作贡献

中南钢铁鄂城钢铁

企业文化首席师盛园田

当前，世界正处于百年未有之大变局，内外部环境正发生深刻变化，全球产业链、价值链重构进入关键时期。企业之间的市场竞争，从低层面看，是价格竞争；从技术层面看，是追求产品性能、品质之间的比拼。如果上升到更高层面，那就是品牌文化的竞争。品牌，在企业国际竞争中的作用日益凸显。

新时代呼唤更多的中国企业勇攀高峰，挺进世界一流。成为世界一流企业重要标志之一就是品牌卓著。宝武作为国之重器、镇国之宝，在做优做精做强钢铁品牌、建设品牌强国中责任重大、使命光荣，也比以往任何时候都更有方向、更具底气、更显力量。

企业品牌影响力是建设国际一流企业的持续优势，宝武必然要坚持品牌卓著的标准，在品牌知名度、满意度和认同度上努力，使品牌的内涵蕴含优秀的文化内容、思想内容、精神内容、质量内容；以品牌卓著锻造世界一流，强化全球化经营理念，在全球范围进行经营和布局，形成全球价值链，积极塑造品牌形象和文化内涵，积累放大品牌效应，提高宝武品牌在全球的影响力和市场美誉度。

扩大影响力

时不我待提升品牌贡献率

宝钢股份企业文化部

高级主任管理师李瑛

作为宝武旗下独立品牌“宝钢股份”品牌建设工作的一线参与者，我深刻认识到，持续创新是卓越品牌创建之“核”，是在当下日新月异的传播环境下开展品牌工作的重中之重。

我们积极探索渠道和方式创新，积极争取社会各界在价值取向和情感上的认同，不断拉近与社会公众的心理距离。我们紧密围绕民族脊梁、技术引领、绿色低碳等品牌内涵点，谋求“走出去，不一样”，创新开展品牌发布会、世界环境日活动等多系列主题活动，精心策划精彩亮相多项国家级重要展会，持续推出宣传影片并获得高点击率，让公众看到不一样的宝钢股份。我们积极借助权威主流媒体响亮发声，尤其在前阶段上海疫情期间，强劲传播宝钢股份抗疫稳产、保证产业链稳定的英勇作为，引发人民日报、新华社等主流媒体和社会舆论的广泛关注。同时，我们对内聚焦宝武精神传承，以时不我待的心态扎实开展品牌体系建设，积极释放体系合力。我们设计生动形象的内部宣传视觉作品，推进四基地公共区域统一与个性相融合的形象设计，以刚性制度和规范流程优化品牌建设过程控制，实现品牌价值提升效率和效益最大化。

未来，我们将持续多层次、全方位打造宝钢股份优质公众公司形象，积极助力宝武卓著品牌建设，进一步扩大宝武的知名度和美誉度，为加快创建世界一流伟大企业贡献力量。

做好服务 讲好故事

扎实进取

砥砺奋进，破解“卡脖子”难题  

《实施意见》里提到：高品质的产品和服务是品牌卓著的压舱基石。宝武要坚持走发展中高端产品的差异化竞争之路，就要解决国家“卡脖子”材料难题。

H型钢是宝武的品牌产品，不仅在国内有着优良的应用业绩，也是国际市场上的知名品牌。马钢长材事业部拥有国内最大规格的重型H型钢连铸连轧生产线，设计产能80万吨/年。结晶器是连铸生产线的“心脏”，其运行效能是生产线能否稳产高产的关键，外方因此意图垄断结晶器的供货，对结晶器修造技术严密封锁。

我们团队自主设计研制结晶器，消除产品设计缺陷，减少了漏钢事故95%、提升了铸坯质量60%，通钢量由0.8万吨提高到2万吨，延长了结晶器在线周期。同时，我们在结晶器智能制造上下功夫，潜心研究重型异型坯结晶器高寿命低碳技术，强力打造“结晶器卓著品牌”。近期开发的具有自主技术的二元素电镀结晶器陆续上线试用，铸坯质量提升15%，单套结晶器通钢量一举突破3万吨大关，比外方原厂结晶器提升275%，进一步减少热消耗约30%，不仅为连铸机增强了动力，更为推进马钢长材重H型材质量、助力产线降碳起到了关键作用。

作为宝武大家庭的一员，只有立足岗位、不忘初心，才能做好创建和维护品牌工作，我们要苦干、巧干、快干，克服重重困难，助力宝武品牌卓著。

完善体系管理 提升运行效率

武汉耐材运营管控部

部长高永生

品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现，是参与全球竞争的重要资源。我们要以使命担当的紧迫感、使命感，在岗位上兢兢业业、一丝不苟，为维护企业品牌而努力。

结合我的岗位职责，将从多方面挖潜推进：一是将质量管理、环境管理、职业健康安全管理、能源管理和体系建设相融合，系统完善体系管理。通过四体系的有效运行，促进公司管理体系能力提升，提升质量管理水平。二是通过供应商二方审核，提升公司质量管理体系能力。三是开展内部审核及工艺巡检。要求各责任单位对发现的问题点及时整改，形成PDCA循环管理。四是开展全面质量管理知识学习，促进职工进一步掌握全面质量管理知识，提高质量意识，促进产品质量稳步提升。五是结合钢厂工况条件变化，及时调整优化总包技术方案，提升总包运营能力。

强化产品制造能力

中南钢铁重庆钢铁制造管理部

副部长章远杰

品牌价值是企业竞争力和综合制造能力的有效展示。加强产品质量管理，做优新产品研发，对外建立品牌优势，是实现品牌强企的有效途径。

在《实施意见》中，我看到了宝武阔步迈向实现世界一流伟大企业的美好图景。我们将围绕优质品牌产品维护、加大新产品研发力度、提升绿色制造能力、激发专业技术人员活力，助推企业高质量发展。

一是合理运用百年宝武卓越品牌的深厚底蕴，做好 “三峰”品牌传承，保持并不断创建冶金产品实物质量金杯奖荣誉，不断提升产品品牌价值与口碑；二是坚持做好从原料入厂到成品出厂的全过程质量管控，积极推行六西格玛、精益生产等管理工具，加强生产质量控制，提升关键工艺过程控制水平；三是全面推进生产一贯制指数和质量一贯制指数评价体系，提升体系制造能力水平，同时持续推进绿色产品评价体系，加大高附加值产品推广力度；四是加大专利挖掘力度，以及技术秘密、成果申报力度，以产品铸品牌，以品牌增效益，构建品牌体系，增强市场竞争力。

编辑：孙延军

来源：各单位

出品：宝武融媒体中心