将党史学习教育成果转化为创建世界一流伟大企业的强大动力！​中国宝武党委理论学习中心组（扩大）学习暨第十二期决策人研修举行

邂逅 · 1913 期 · 4976 篇

在这个丰收的季节里，在秋日金色的阳光下，在满园桂香中，为期2天的中国宝武党委理论学习中心组（扩大）学习暨第十二期决策人研修于10月22日在宝武（常熟）领导力中心圆满结束。以“新阶段、新理念、新格局”为引领，聚焦“解决卡脖子问题”“提升抗风险能力”“开新局、谱新章”等重大主题，结合大调研成果，开展专题学习专题研讨，大力推动中国宝武“十四五”发展，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，不断加快建设世界一流伟大企业的步伐。中央企业党史学习教育第二指导组组长卢纯参加了会议。中国宝武党委书记、董事长陈德荣在会上强调，要提高政治站位，统一思想，在新时代要以更高远的战略目标实现中国宝武更大的发展。中国宝武总经理、党委副书记胡望明主持会议。

卢纯在讲话中指出，中国宝武党史学习教育取得了显著成效，改革成果、发展质量、综合实力、经营业绩都实现了新跨越，党的领导、党的建设进一步加强，干部员工精神面貌发生了深刻变化。通过学习习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神，进一步提高政治站位，用以指导和推动工作，主动把国家的困难、国家的目标、习近平总书记的重托扛在身上，积极主动到重点用户等走访对接，大力推进解决卡脖子问题，提升抗风险能力，开新局谱新篇，努力为实现碳达峰碳中和目标作贡献，充分体现了中国宝武党委在党史学习教育中做到了学党史、悟思想、办实事、开新局。伴随着国家钢铁产业的发展进步，中国宝武已经实现了历史性的发展变革，迈上了新的台阶，站在了新的历史起点上。他要求，中国宝武要把握历史机遇、抓住战略机遇，以科技创新为核心驱动力，以双碳目标等为倒逼机制，做强做优核心主业，加快实现新发展跨越；以党史学习为契机，站在更高的政治站位和发展定位，谋划推动实现新的发展跨越。相信广大干部职工在中国宝武党委心怀“国之大者”、铸就“大国重器”、当好“中流砥柱”的理想信念指引下，一定能够将中国宝武建设成为世界一流的钢铁企业、世界一流的伟大企业、世界一流的中国央企！

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陈德荣在讲话中指出，今年以来，我们学史力行，将学习成果转化为经营发展成效。通过充分挖掘市场潜力，统筹配置优质资源，年初既定的各项工作都取得了明显进步，集团公司经营业绩再创新高，发展韧劲持续显现，值得充分肯定。

陈德荣重点讲了六点意见。

● 第一，关于中国宝武要成为世界一流伟大企业的思考和认识。我国发展已然进入新时代，这个新时代既是中华民族奔向伟大复兴的伟大时代，也是中国企业大发展的黄金时代。单纯以规模为目标的大企业绝不是我们的本质追求，中国宝武想要成为的是世界一流伟大企业。“世界一流”的经济、技术指标是可以衡量的，但是相对“世界一流”，“伟大”二字才更难能可贵、也更难以衡量。作为一家伟大企业，就要有伟大理想、伟大追求，这也是伟大企业有别于大企业乃至强大企业的根本差异。一家伟大的企业，特别是中国宝武这样伟大的骨干央企，就应该具备推动国家崛起强大和中华民族伟大复兴，服务构建人类命运共同体和促进人类文明进步的高度思想自觉、政治自觉和行动自觉。

● 第二，关于战略迭代升级的思考和认识。原有的使命愿景已不足以完全表达中国宝武正经历跨越式发展已经取得和未来将要取得的突出成绩，不足以全面诠释中国宝武要成为一个国家需要、行业尊重、家国情怀、使命担当的世界一流伟大企业的远大志向。中国宝武在发挥经济组织应有的经济功能的基础上，应更为看重政治功能和社会功能的发挥，强调公司对国家以及对人类社会的战略价值。战略路径迭代升级要贯彻落实新发展理念，中国宝武要成为一家伟大的高科技企业；未来的高科技要围绕材料、能源和信息三大方向大力突破。重点战略举措，一是高科技要突出强调“绿色”为纲，围绕“绿色制造钢铁，制造绿色钢铁”抓好科技创新；二是深化联合重组，巩固壮大根基；三是强化能力优势延伸拓展，加快从钢铁到材料的转型；四是要加大国际化力度，拓展发展空间，争取三年内实现重大突破，十年内形成初步全球化布局；五是要强化基础保障，构建与规模目标相匹配的安全可靠且成本可控的矿石资源保障体系。

● 第三，在公司治理方面，一是要强化中国特色现代企业制度建设。要以把加强党的领导和完善公司治理更好统一起来为方向，推动中国特色现代企业制度在中国宝武更加成熟定型。二是要强化国有资本投资公司建设。近年来，中国宝武匹配国有资本投资公司定位，探索研究形成了一批符合专业化整合趋势、匹配市场化发展需要的生动实践。下一步，要持续强化资产经营层经营管理能力和生产运营层运营执行能力，各司其职，全面提高经营、安全、能环、质量等风险管控水平；与时俱进深化对“专业化、平台化、生态化、市场化”的认识，不断提高子公司管理体系和管理能力水平。

●第四，在人力资源工作方面，集团公司党委高度重视人才工作，持续推进干部队伍和人才队伍建设，并决定把人才工作作为明年的一项重点工作予以专题研究。将对照中央人才工作会议，在明年召开中国宝武的人才工作会议，进一步深入学习中央精神，制定贯彻落实方案。今年以来，中国宝武狠抓协力管理工作，倡导变主从式协力关系为伙伴式协作关系，全集团上下对变革必要性的认识明显提高。下一步，要进一步提高认识，协力管理产生的底层逻辑已然变化，管理也必须跟进变革；要坚持“市场化分工、专业化协作、规模化发展”的基本定位，进一步深化专业协作管理变革；变革过程中，内外要一视同仁。

● 第五，在党的建设方面，近年来，集团公司的宣传思想工作明显加强，公司特色活动丰富活跃，大大增强了各单位特别是新进单位对“同一个宝武”的认同感、归属感和自豪感。今年我们深入开展党史学习教育，通过学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学习教育成果向改革发展成果转化成效显著。下一步，要进一步探索与企业发展模式相适应、管理机制相协同的党建工作机制，充分发挥党的政治优势和组织优势，助力提高企业竞争力；坚持强基固本，持续开展“三基建设”专项建设和检查工作，尤其是加强对新进单位的指导；贯彻《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，进一步加强宣传文化阵地管理，落实思想政治工作的“一岗双责”要求，发挥思想政治工作优势，更好传承伟大建党精神和国有企业先进精神；坚持全面从严治党向纵深推进，健全纠治形式主义官僚主义长效机制具体措施；强化领导干部特别是“一把手”和专职党建分管领导持证上岗，吃透党建工作要求；推进党史学习教育走深走实。

● 第六，在大监督体系建设方面，近年，中国宝武持续强调以高质量监督推动高质量发展，集团上下对职能监督、业务监督、纪律监督、巡视巡察监督、内部审计等各项监督发现问题的理解和认识较以往有所提高，对相关工作更为重视，配合发现问题、开展问题整改等更为积极。集团公司已经决定将大监督体系建设作为明年的一项重点工作开展专题研究，希望能够真正破题，以更好地发挥监督效能。

编辑：令狐不冲

摄影：施琮、张勇

视频：倪健

出品：中国宝武融媒体中心